Pablo Cechi

Lic. Sociología.

[Pablo Cechi @PabloCechi]

https://t.co/wfaOPWUfut
El tiempo pasa y todos seguimos esperando!

[ASSE @ASSEcomunica]

🏥 El 16/7 lanzamos ASSE Renueva+, un plan de renovación de 18 policlínicas del área metropolitana.

💪 La iniciativa busca fortalecer el primer nivel de atención, mejorar la calidad asistencial y brindar mejores condiciones de trabajo a los equipos.

✍️ https://t.co/kD7ew3TSQF

[Subrayado @Subrayado]

MSP emitió ordenanza que permite que profesionales de la salud suministren vacunas.
https://t.co/NSq38gBzAQ

[Alvaro Danza @DanzaAlvaro]

La incorporación de este ecógrafo de última generación, donado por la Fundación Gastesi Martinicorena, fortalece la capacidad diagnóstica en Salto y acerca atención especializada al norte del país. Gracias a la Fundación por este valioso aporte, y al equipo de Medicina Fetal del Pereira Rossell, que viene impulsando con enorme compromiso la ultrasonografía obstétrica a distancia.

Cuando la solidaridad, la tecnología y el trabajo de los equipos públicos se encuentran, gana la salud de la gente.

[Federico Martiarena @Martizqui]

La app de ASSE está operativa. Una herramienta indispensable para acercarnos con nuestros usuarios.
@ASSEcomunica
#ASSE+
#Hace+

[Alvaro Danza @DanzaAlvaro]

Cuando hablamos de tiempos de espera, hablamos de situaciones reales de salud de las personas; por eso, gestionarlos e informar al respecto con la máxima rigurosidad y veracidad no es opcional, es una responsabilidad.
En ASSE se atiende toda la demanda que llega, y el objetivo es hacerlo cada vez mejor.

Desde el primer día de trabajo en ASSE nos dedicamos a una gestión activa de las listas de espera.
No son sólo un problema de acceso: son un problema de gestión.
Ordenar, depurar y priorizar es condición necesaria para mejorar la respuesta.

ASSE está realizando una gestión activa de las listas de espera: revisión de solicitudes antiguas, cruce con padrón, detección de duplicaciones y revaloración clínica de casos pendientes.
Esto permite trabajar sobre demanda real, no sobre datos distorsionados.

Gestionar listas de espera no es “mirar una fila”.
Implica entender que cada persona que no es atendida en tiempo y forma tiene una situación particular, y requiere activar una batería de acciones simultáneas:
• Depuración de registros
• Validación de la necesidad asistencial
• Priorización clínica
• Identificación de cuellos de botella

Además del problema estructural, existen listas infladas por múltiples razones: solicitudes duplicadas, pacientes ya atendidos o que no requieren la prestación, entre otras.
Esto distorsiona la planificación.
Sin limpieza de datos, no hay buena gestión. Y limpiar no implica eliminar pedidos, sino ordenarlos correctamente.

La priorización es clave.
A diferencia de otros prestadores, ASSE recepciona todos los pedidos, haya o no disponibilidad, y asume la responsabilidad de atender esa demanda.
No traslada al usuario la carga de “conseguir turno”.
No todos los casos pueden ni deben esperar lo mismo.

Gestionar la espera también es gestionar la oferta:
• Optimizar agendas
• Redistribuir recursos
• Extender horarios cuando corresponde
• Integrar prestadores
Ordenar la lista sin mejorar la respuesta no alcanza.

La información es central.
Sistemas interoperables y trazabilidad de cada solicitud permiten saber quién espera, cuánto espera y por qué.
Sin esto, la política es ciega.
Ordenar por riesgo, urgencia y necesidad clínica mejora la equidad y reduce daños evitables.

Hay que mejorar -en ASSE y en todo el sistema- la transparencia y la comunicación.
Las personas tienen derecho a saber su situación.
Canales como Atención al Usuario son parte de la gestión, no un accesorio.

Esto no es una medida puntual.
Es un cambio de enfoque: pasar de administrar la escasez a gestionar activamente la demanda y la respuesta.
Toda la demanda.

Gestionar las listas de espera -algo que no se hacía de forma sistemática- es imprescindible para un sistema de salud más justo, eficiente y centrado en las personas.
En cada consulta hay una situación importante para cada ciudadano y ciudadana.
Ese es el nivel de responsabilidad con el que hay que trabajar.

[Noticias 5 @5noticiasuy]

🏥 El presidente de ASSE, Álvaro Danza, descartó que haya existido omisión de asistencia en el nacimiento de una bebé en la calle frente a la puerta de emergencia del hospital de Artigas.

[Alvaro Danza @DanzaAlvaro]

Avanzamos en lo que dijimos y ya estamos trabajando en lo que viene. En Canelones, el 8x8 ya está en marcha: 8 policlínicas refaccionadas en 8 semanas para mejorar la atención y las condiciones de trabajo. Y ya estamos relevando para comenzar el segundo 8x8.
Gestión, cercanía y cumplimiento.
Con prisa y sin pausa.

[Alvaro Danza @DanzaAlvaro]

La Dirección del Pereira Rossell mostró que con gestión y articulación los resultados llegan: había 330 niños en lista de espera para cirugías oftalmológicas y el 70% ya fue operado, con resultados buenos y muy buenos. Menos espera, más infancia cuidada. Seguimos hay equipo.

[Presidencia Uruguay @compresidencia]

Un año de gobierno haciendo la revolución de las cosas simples .

#UnPaísParaCrecer

[Alvaro Danza @DanzaAlvaro]

Vacunarse contra el Virus Respiratorio Sincicial (VRS) durante el embarazo protege a los recién nacidos en sus primeros meses de vida.
Recomendado entre las 32 y 36/6 semanas de gestación, disponible en todos los vacunatorios del país.
Cuidemos a nuestras familias #Vacunate 🇺🇾

[ASSE @ASSEcomunica]

🖥️ En el Hospital de Artigas se realizó una ecografía estructural con control remoto desde el Pereira Rossell. El estudio permitió analizar imágenes en tiempo real y evitar traslados de hasta 600 km, garantizando la misma calidad diagnóstica.

✍️ https://t.co/RcUilScNhs

[la diaria @ladiaria]

Álvaro Danza sobre auditorías en ASSE: “Pensamos que hubo desapego a las normas” y “se privilegió” al Círculo Católico y al Casmu https://t.co/T7KMhxqmo5

[ASSE @ASSEcomunica]

👓 Entrega de lentes en el marco del Plan Nacional de Salud Visual Escolar en Jardín Nº377 con presencia de ministra Cristina Lustemberg, presidente de ANEP Pablo Caggiani, presidente de ASSE Álvaro Danza, vicepresidente Daniel Olesker y vocal Marcela Cuadrado.

[Alvaro Danza @DanzaAlvaro]

Gracias a cada trabajador y trabajadora de ASSE que hizo posible estos resultados en 7 meses: más medicamentos, menos tiempos de espera, más asistencia en invierno, más cercanía, más especialistas, más telemedicina y mejor infraestructura y gestión. El mérito es de ustedes.

[Pablo Cechi @PabloCechi]

https://t.co/CnHhDixpkC

[Fede Preve Cocco @fepreco]

Separemos lo importante de la pirotecnia.

ASSE tiene plan, tiene estrategia y un presupuesto que se enfoca en prioridades de protección a infancias, adolescencias, salud mental y potencia al interior en cercanía. Lo otro es ataque y desvío de atención.

Más y mejor ASSE, eso es lo importante.

[ASSE @ASSEcomunica]

📁 ASSE presentó el presupuesto 2025-2030 en el Parlamento con el objetivo de seguir mejorando la calidad y el alcance de los servicios del mayor prestador de salud del país.

[Joaquín Sequeira @sequeiracollazo]

Hoy las autoridades de ASSE presentaron sus líneas de acción para el Presupuesto Nacional. Lamentablemente la oposición prefirió utilizar esta instancia para realizarle un escarnio público al Presidente de ASSE Alvaro Danza, insistiendo en realizar un debate político delante de su persona para hacerlo pasar por una situación tremendamente incómoda.

[Alejandro Zavala @Ale_Zavala_]

Todo mi respaldo a Álvaro Danza y su gestión en ASSE. Son mayoría las opiniones jurídicas que dicen que no hay conflicto de interés. Y lo importante es que lo que se hace por los usuarios: más medicamentos, menos listas de espera, más recursos para ASSE y menos gasto en privados.