@EnBocaDe_Todos La raiz del problema analizada por SS&RC, gracias a Nacho por tocar tantos temas delicados de manera tan abierta.
https://t.co/busmKxIz88
🚁Surcamos los cielos de #GranCanaria para que la #seguridad durante la visita del papa León XIV a la isla esté garantizada también a vista de pájaro
Nuestros agentes de la Unidad Aérea de la @policia ya están en marcha para que todo esté en orden
He publicado mi primer preprint: una hipótesis especulativa que reinterpreta la gravedad como acoplamiento materia-componente oscura, y la antigravedad como desacoplamiento de fase. Falsable y confrontada con MICROSCOPE y ALPHA-g.
DOI: https://t.co/sOk649rEPW
@Marajmzd@elmancodeBacoor@ZaidaCantera No se saluda porque sea compañera ...que tambien,...sino por rango y respeto.
Le recuerdo que esta es una estructura jerarquizada.
La caída de la bandera de España en el acto de izado de la bandera... hasta tocar tierra... ¿una señal de mal augurio?, o solo mala suerte... ¿Qué opinan?
Este año se cumplen los 75 años de la creación de la Policía Aérea, dentro del Ejercito del Aire español.
La denominación inicial fue Policía de Aviación, creada mediante una Orden publicada en el Boletín Oficial del Ministerio del Aire nº 23, de 3 de marzo de 1951.
Su misión principal era garantizar la seguridad, disciplina, protección de instalaciones, aeronaves y personal del Ejército del Aire.
Ese mismo año comenzaron a organizarse las primeras estructuras y jefaturas regionales de esta especialidad, y posteriormente evolucionaría hasta la actual Policía Aérea (P.A.).
En 2026 el propio Ejército del Aire y del Espacio celebró el 75.º aniversario de la creación de la Policía Aérea, tomando como fecha fundacional precisamente 1951.
Un detalle curioso es que la Policía Aérea no constituye un arma o cuerpo independiente, sino una especialidad funcional integrada dentro del propio Ejército del Aire, algo que históricamente ha generado cierta confusión sobre su encuadramiento.
Una activista de élite intelectual, que no sabe hacer la O con un canuto,
intentando dar lecciones de Derecho a un magistrado juez que ha sacado su plaza tras estudiar Derecho y superar una dura oposición.
El nivel al que hemos llegado en 2026: personas sin formación ni experiencia en justicia, corrigiendo y desprestigiando a profesionales que se han dejado años de estudio, esfuerzo y sacrificio para llegar donde están.
Es preocupante y vergonzoso ver cómo alguien sin el más mínimo conocimiento técnico se atreve a pontificar sobre temas tan serios como la aplicación de la ley, la independencia judicial o el funcionamiento de las instituciones.
La meritocracia merece respeto. No se puede permitir que el postureo y las opiniones emocionales sustituyan al rigor, el estudio y la preparación real.
Que alguien que apenas distingue un procedimiento judicial de un plato de almejas (de gambas seguro que sí venga a explicar cómo debe actuar un magistrado es, simplemente, un insulto a todos los telespectadores; y que dice mucho de la presentadora que lo permite y de los directivos que no lo impiden.
Tela
⚑ LO QUE EL VACÍO HACE: TRES EFECTOS ESTRATÉGICOS
La retirada de EE. UU. de la OMS no causa ninguno de estos brotes. Pero actúa como multiplicador de daño a través de tres mecanismos:
1️⃣ REDUCE EL MÚSCULO OPERATIVO GLOBAL
Menos financiación + menos personal técnico + menor integración entre laboratorios = más latencia en activar respuestas, más fricción para compartir datos en tiempo real, menor capacidad de sostener operaciones en países frágiles. El daño no es inmediato. Es acumulativo. Se nota cuando el tiempo importa.
2️⃣ ABRE ESPACIO A ACTORES CON AGENDAS
China, fundaciones privadas, farmacéuticas, bloques regionales. Ninguno es neutral. La salud global pasa a ser terreno de influencia geopolítica donde cada vacuna, cada protocolo y cada declaración de emergencia es también un movimiento estrat��gico.
3️⃣ CONVIERTE CADA BROTE EN MUNICIÓN NARRATIVA
Para unos, la OMS exagera para justificar su financiación. Para otros, EE. UU. demuestra irresponsabilidad. Para terceros, es prueba de que el sistema internacional está roto. En ese espacio de fragmentación, la desinformación mata tan eficazmente como el patógeno.
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Para los profesionales de seguridad: esto no es un problema solo sanitario.
Es un problema de inteligencia operacional. La monitorización de alertas OMS, ECDC y GOARN, los protocolos de bioseguridad en instalaciones con alta concentración de personas, la comunicación de riesgo bajo incertidumbre y el análisis OSINT de brotes emergentes son ya competencias básicas para cualquier responsable de seguridad con exposición internacional.
La seguridad sanitaria no se analiza solo con bata blanca. Hay que mirarla con mapas, puertos, inteligencia, economía y comunicación estratégica.
El virus mata...Pero el vacío de coordinación también.
📄 Informe completo con cronología, marco de análisis y recomendaciones operativas:
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