シッパイマン(physical therapist)

70名のスタッフを束ねる現役管理職｜20年で見た泥沼の現場と再生の記録｜理不尽な上司を合法的に詰める方法｜失敗から這い上がった『シッパイマン』が、医療職の自由を導く

[シッパイマン(physical therapist) @PhysicalUttu]

理学療法士の仕事の素晴らしさ、難しさ、エビデンスはなくても経験的に価値のある知恵を発信してます。また若くして管理職に就いている悩める中間管理職の苦悩を減らすお手伝いと、仕事に行きたくない新人理学療法士の救いの言葉を届けたい。

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上司に報告しても、いつも噛み合わない、「なぜ？」と問われるとあたふたしてしまう、もう報告も相談もしたくない、と悩む皆さんへ、管理職側から解決法を書きました。 ―確証バイアスと反証思考の話― - PTシッパイマンのブログ https://t.co/8YSNZtpzk7

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あなたの部下は働きながら幸せを���じているか？幸せに働くためには５つの要素が必要です。そしてみんなが幸せに働いていれば自ずと職場は整っていく。部下の本���の働き方改革について書きました。 https://t.co/Kxxx0go8nG

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子供も1人の人間。親の顔色も窺うし、気も遣う。それに甘えていた私の自戒を込めた記事です。仕事も家庭もやっぱり「余白」が大切。余白があると人は近づきやすく、余白がないと人は離れるようです。
https://t.co/yitZws8nST

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部下を感情的に叱責してしまったが言い訳を捨て、冷徹な「報告システム」を再構築した話 - PTシッパイマンのブログ https://t.co/KD9FBPoeSl

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いくらアライメントを直しても��者が楽になることがない。そんな悩みを抱えている若手PTが陥る「アライメント修正」の罠。脳のシステムを書き換える動作分析プロセスについての記事です。 - PTシッパイマンのブログ https://t.co/TaS0pioJbl

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いくらシステムを作っても、口頭で指導しても部下の成長が見られないと悩む中間管理職へ。部下を成長させるために見るべき一つの視点について。 https://t.co/XHrdJsIS67

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@NamiInvest W杯でブラジルが油断とか笑　負けたら帰れない国で戦ってるんだって笑
サッカーやってた身からすれば俺もブラジルそれほどじゃなくね、は完全同意。昔は天と地の差。それがもう変わってきてる。この発言が数年後の日本のバイアスを完全に無くすフラグなんだよ。いつまでも負け犬じゃねえんだわ

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楽しいことがしたいなら楽しちゃダメだよ、甲本ヒロトの言葉が未だ残って頑張れる、その恩恵��受けたを書きました https://t.co/Uz8k2RYto1

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イエスマンばかりが評価される理不尽さにげんなりしている管理職の方々に向けて書きました。 https://t.co/ROCNEHOKeF

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���幡唯介さん著「43歳頂天論」を読んで40代半ば中間管理職の現状を振り返ってみる。全盛期を「現状維持の退屈」で終わらせないためのEQハック - PTシッパイマンのブログ https://t.co/a3WETD8tPI

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40代で自分の人生を歩むには30代という時期は試練の時期なのかもしれない。この時期に闘うことを放棄した私の周りの逃げた人間は、40代で愚痴だけ、他責思考、中年太りになってしまった。

「手札はあるのに勝���ない」 30代の絶望と、管理型上司という名の病 - https://t.co/3qcXr6xGKl

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20代で頑張っているが結果が出ないPT.そのままでいいから���シッパイし続けろ。自分の思うように患者様をよくできる日が必ず来る。

43歳は「頂点」か、それとも「入り口」か。20代の絶望が、今の私を救っている。 - PTシッパイマンのブログ https://t.co/nYHoPkWkKj

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これ大事だな。職場の人間、未来にかかるであろうお金、友人関係、自分のキャリア、いろんなことからのコントロールから抜け出して、本当に大切なことだけに使えたら人生は言うほど短くない

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人のために、組織のために、という前にまずは自分が幸せになるために尽力せよ。それ自体の難易度は決して低くなく、それができなければ他人を幸せになどできないということ。
「幸せになること」は権利ではなく、義務だということ。 https://t.co/miUubyRmmf

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あなたに怒りの感情を向けてくるのには理由がある。もしかしたら怯えているだけかもしれない。そんな���小動物の威嚇に狼狽してはいけない。
【メンタル防具】他人の「怒り」には2種類ある。不毛に消耗しないための分析術 https://t.co/2THKvPWpFu

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非常口のない建物で安心して過ごせるか？
今の環境が続くと思わずに、いつでも辞められる準備はしておく。それは不義理ではない。

【身を守る防具】あなたが今の職場を「辞めなくても」自分の市場価値を測っておくべき3つの理由 https://t.co/1CU904jwoT

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リハビリは患者さんとリハスタッフの相互作用による化学反応。マッチングによって良くも悪くも結果が変わる。やってはいけないマッチングを５選まとめました。
【保存版】リハビリ室の人間関係「地雷マッチング」5選と、リーダーが打つべき鉄槌 https://t.co/jPNglNzC7F

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@KeiTanaka_Radio おめでとうございます。夢に向かって一つずつクリアすることの大切さを学ばせていただいてます。これからも更なる活躍をお祈ります。

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一刻も早く治して仕事に戻らないと、家族を養えない！その焦燥感にPTはついていけているか？自己肯定感が低いPTは責任という足枷に、気付かぬうちに、走ることを止めてしまう。
【予見の方程式④】自己肯定感低めPT×復職希望の若年患者が陥る、���レーキ踏みっぱなしの悲劇 https://t.co/uAd0nZKZYF

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成長する気がない中堅PTから優秀なOTを守れ。そのためには、中堅PTを闘いの場に引き摺り出さなくてはいけない。言葉で戦うより、目の前で実力を出せ、という記事です。
【予見の方程式⑤】「口先だけ中堅PT」×「優秀な年下OT」。老害予備軍の鼻柱を叩き折る、リーダーの鉄槌 https://t.co/OpTgU4uije