No software development organization needs a standardized process.
40 years ago, Watts Humphrey, funded by the US Department of Defense, came up with something called the Capability Maturity Model (CMM)—one of many grasping-at-straw attempts to get DoD spending and quality under control. The model was forced onto all DoD contractors and eventually infected the corporate world. Everybody at the time was doing hard-core, huge-design-up-front, phase-gated (waterfall) software development, and CMM assumed that was just the way the world worked. CMM thinking mandated that the entire organization standardize on a single process under centralized control. It was the military, after all. Hierarchy and uniformity were a given.
Like SAFe nowadays, CMM was better than chaos, but didn't really achieve its objectives by most measures. Nonetheless, ideas from CMM are the corporate version of the zombie apocalypse. They refuse to die and define an of-course-things-have-to-work-that-way alternative reality.
For example, it's a CMM notion that the entire organization must march in lockstep to the Scrum (or SAFe, or (formal) Kanban Method, or lately, Spec-driven-AI) drum. We don't. The people best equipped to figure out how to do the work are the ones doing the work. It's a system based on trust, based on the idea that the people you hired because of their competence are actually competent, and you have to trust them to get the work done.
In the best organizations, the teams come up with their own processes. Sure, they can draw on the Scrums and Kanbans of the world for ideas, but ultimately, no standardized process works everywhere (anywhere?). Processes must be customized to the needs of the teams. This is not a new radical notion, by the way. Toyota has been doing it on its lines for 60 years.
(Sidebar: the people in the "don't understand Agile but nevertheless hate it " community claim that Agile advocated no process at all. That's nonsense. Process is good, but you need agility in your process thinking. Self-organizing teams figure out the best way for the team to work. They have a process, just not _your_ process.)
Of course, you can't have an every-team-for-itself chaos. The system is not adversarial, full of lazy people who hate one another, as many seem to think. The teams coordinate with each other constantly and adjust and adapt as needed. (Spotify calls this "alignment.") If they can't find alignment, management provides coordination and guidance (not directives and force) and always provides active support. Alignment is hard to do remotely, so get everybody together in one room every so often.
So, process is good. Trusting teams to figure out how best to do their own work is good. Whipping people into uniformity is not. Let's all start acting as if we're a community, not a gulag.
Wenn der Konzern eine Firma übernimmt, Command & Controll einführt und alle Mitarbeitervergünstigungen streicht, weil es überall gleich sein muss und immer davon redet wie wichtig ihnen die Mitarbeitenden sind.
Gibt es da Erkenntnisse?
@Markus_Krall@StephanKoebbing Dann ist ihr Geschichtsbuch kaputt. Die Linke ist ein Zusammenschluss 2er Parteien und kann somit nicht einfach eine umbenannte SED sein.
Du musst deinen Mitarbeitenden dringlich Dinge mitteilen, die du selber noch gar nicht kennst. Zack Zack!
Ich liebe ein hierarchisches Command & Control Unternehmen.
@Bleirone_Twitch@DerGanesha Die nächste Statistik die nicht darauf schaut wieviele Deutsche von Deutschen getötet werden. Ich freue mich wenn du mich mit "Daten zuscheißt", aber nimm doch mal Daten in denen alle betrachtet werden und nicht nur Ausländer.
@Bleirone_Twitch@DerGanesha Deiner Statistik fehlen die Säulen zu Tatverdächtiger Deutsch und Opfer Deutsch. Dann wir dir Zuwanderer-Säule plötzlich ganz klein. Bitte nur mit vollständigen Daten Argumentieren. Danke.
@ben_brechtken Sollten wir diesen Blick auf Äußerlichkeiten nicht langsam hinter uns gelassen haben? Hemd und Krawatte sind nicht seriös! Die größten Verbrechen der Menschheit wurden von Männern in Hemd und Krawatte begangen.
@tkdmatze Ich finde es gut wenn die Noten abgeschafft werden.
Meiner Meinung nach sollten die Leistungen der Kinder trotzdem bewertet werden.
Wie konntest du dich in deinen Leistungen verbessern?
Und nicht Wie ist dein Ergebnis im Vergleich zu anderen.
@NicolasKorte Der Staat soll alles Regeln und sich nirgends einmischen und wenn das die etablierten Parteien nicht schaffen müssen halt mal andere ran.
Ich persönlisch bin der Meinung, dass unser Bildungssystem mal grundsätzlich überdacht werden sollte.
No good manager tells anybody what to do. The good ones describe a domain-level outcome or a business' strategic goal and trust the people doing the work to figure out the rest. This observation also applies to Product Managers/Owners.
@SchaafAmBerg Ich sag mal so, das gilt nicht nur für die Autoindustrie. Es ist mittlerweile ein gesellschaftliches Problem, dass immer die ANDEREN schuld sind.
Außerdem soll sich der Staat in nichts einmischen und alles regeln.
Dichter, Denker und Erfinder scheinen hier nicht mehr zu leben.