La puesta en órbita del BlueBird 6, descrito como el satélite comercial más grande jamás construido con sus 223 m² desplegados, representa sin duda un hito tecnológico en el sector de las telecomunicaciones espaciales y una apuesta ambiciosa por ofrecer conectividad 5G
El incidente durante el traslado orbital del SpainSat NG II pone de relieve la complejidad del entorno espacial y la necesidad de una gestión de riesgos rigurosa a lo largo de todo el ciclo de vida de la misión. En el entorno orbital, incluso una pequeña partícula puede poner
Space remains an inherently uncertain environment. The loss of signal from a probe such as MAVEN is not simply a communications interruption, but a reminder of the current limits of our ability to monitor and control systems at enormous distances. 1/3
El espacio orbital es un recurso limitado. Anticiparse a su degradación mediante regulación, coordinación internacional y protección de la investigación científica es ya una necesidad ineludible.
https://t.co/kIfPrX4q5A
The rapid proliferation of satellite megaconstellations is generating a new form of technological saturation that significantly alters the astronomical observation environment. Each satellite adds bright trails and radio interference that overlap with the natural signals +
For anyone interested in learning about the problem of space debris. It is an issue that affects all parties involved in the space industry and one of the major challenges to be addressed in the future (present) of space.
https://t.co/fUqJTi7q1S
por los daños que esas opiniones generan. Pero la distancia no exime de responsabilidad y las posibles consecuencias sobre el terreno exigen rigor y respeto. No lo olvidemos.
Analizar, opinar o teorizar desde la comodidad de un plató de televisión o desde un ordenador a miles de kilómetros del terreno puede hacer olvidar algo fundamental: lo que se dice tiene consecuencias. Opinar es fácil y suele ser gratis, especialmente cuando nadie reclama
Este acrónimo introducido por @danmikulskis en 2019 para actualizar el paradigma del entorno VUCA, me parece mucho más ajustado a la realidad actual que el definido por el entorno BANI.
Es fundamental que tanto el analista como el decisor sepan distinguir entre el riesgo y la percepción del riesgo. Especialmente en situaciones de crisis, tienden a estar desalineados. Confundirlos no sólo puede llevar a decisiones precipitadas, sino a decisiones innecesarias.
Gracias por la confianza que muchos habéis depositado en mí durante este tiempo. Y a los que se olvidaron de tanto... mucha suerte.
Volveré... distinta, pero volveré. Hasta muy pronto.
Con la misma pasión, pero en un nuevo camino. Y lo hago con la convicción de que se puede hacer distinto, de que se puede sumar sin restar y sin renunciar a los principios.