@seweryn73149595 Chciałbyś być sądzony przez sędziego, który ma 10% dodatku za napisanie uzasadnienia wyroku skazującego? Bo w praktyce to trzeba więcej pisać jak jest skazanie l
4 zmiany w oz bez rewolucji.
1. Wprowadzenie siatki płac w publicznej OZ.
2. Zakaz ustalania wynagrodzenia jako % od wykonanych procedur.
3. Ustalenie maksymalnej liczby pacjentów na lekarza na dyżurze medycznym.
4. 100 złotych opłaty za nieodwołanie wizyty u lekarza w publ. OZ
@Piotr_Stosio@MichaNowiski1 Nie, nie powinno być takiego przepisu. Adwokat musi umieć się wypowiedzieć. Adwokat też musi wiedzieć co powiedzieć. A jak nie umie to powinien powiedzieć „będę komentował jak dostanę uzasadnienie”
Powiem to wprost: stawka maksymalna to zły pomysł, ponieważ problem jest gdzie indziej. Sprawa z lekarzami-milionerami ze szpitala w Koszalinie to potwierdza. Zachęcam do dyskusji, tutaj cały wywiad ze mną https://t.co/1FJz5C0Y54
Od dawna wszystkim powtarzam, że pieniędzy w OZ jest wystarczająco, tylko są nieprawidłowo wydawane. Nikt tego nie pilnuje a to to tylko jeden z przykładów.
Prawie 1 mln 800 tys. zł - tyle w rok zarobił jeden z lekarzy zatrudniony w powiatowym szpitalu w Braniewie. Jak ustaliły Interia i Polsat News, w jednym miesiącu medyk rozliczył ponad tysiąc godzin pracy, choć miesiąc ma ich zaledwie 744.
@jola_kaminska
https://t.co/pKOibOkBD2
Legalna Konferencja odpowie na najważniejsze i najtrudniejsze pytania ginekologów i położników, z którymi spotykacie się w praktyce. Nie ma tematów tabu. Na konferencji każdy będzie miał możliwość zadawania pytań. Program i zapisy tutaj: https://t.co/vFehSfefdT
Zapraszam do lektury wpisu poświęconego ankiecie satysfakcji pacjenta, którą przygotowało Ministerstwo Zdrowia. Jest to niestety przykład wadliwego narzędzia do oceny jakości w ochronie zdrowia. Zachęcam do dyskusji
https://t.co/QyQjRL7vyY
Brakuje standardów dotyczących siadania za sterami robotów operacyjnych. Prawo nie określa minimalnych kompetencji ani liczby godzin, które operator musi mieć za sobą, żeby zacząć wykonywać takie zabiegi. Pacjent nie jest informowany przed operacją, ile zabiegów wykonał operator.
Po wdrożeniach w kilkunastu podmiotach leczniczy stwierdzam, że: wewnętrzny system zarządzania jakością może być szansą dla podmiotu leczniczego, może być także zagrożeniem, jeżeli nie potraktuje się go poważnie.
Trzy sposoby na przyśpieszenie rozpoznawania spraw cywilnych okiem praktyka:
1. Rozwody bez orzekania o winie u notariuszy.
2. Brak zwolnienia z kosztów sądowych przy wps-ach poniżej 100000.
3. Uproszczenie procedury cywilnej, rezygnacja z rygorystycznego formalizmu.
@Piotr_Stosio Ma Pan rację, że stawia to w niekorzystnej sytuacji niektóre osoby. Proszę wziąć pod uwagę, że przewlekłość postępowań stawia w niekorzystnej sytuacji wszystkich. Pytanie jest więc takie: dlaczego wszyscy mają cierpieć po to, żeby nieliczni mieli lepiej? Czekam na odpowiedź.
@PiotrKlime14231@PajewskiPiotr To bardzo ciekawe komentarze: nie było sepsy ani ropnia. Przez 3 dni nic się nie działo tylko sobie pacjent leżał.
Nie rozumiem tej obrony każdej decyzji lekarskiej za wszelką cenę. Niektóre decyzję po prostu wynikają z rutyny.
To rzeczywiście zasługuje na ostrzejsze nazwanie.
Pacjent przyjęty na SOR ma wykonany zestaw badań morfologicznych, potem niecałe dwie godziny później ten sam pacjent ma powtórzony ten sam zestaw badań na oddziale, na który został przyjęty. Ilu takich pacjentów jest? Jakie to koszty? Zacznijmy zarządzanie jakością.