Olivia
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黎羽久
@RenkaSensei
已到日本，躬耕代码；隐于江户，不求闻达。定时探寻东京拉面店、抹茶店和其美食店。投资学徒。
Taito-ku, Tokyo
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El milagro chino no fue un milagro.
Fue lo qu pasa cuando un gobierno deja de impedir que la gente cree riqueza.
Deng Xiaoping no construyó Shenzhen.
Simplemente dejó de bloquearla.
Durante casi tres décadas China vivió bajo planificación central total.
El resultado fue el Gran Salto Adelante y una hambruna que mató a decenas de millones de personas.
El mismo país y la misma gente que años después harían temblar a la economía mundial, y ahí, miseria absoluta.
En diciembre de 1978, en ekl Tercer Pleno del Partido, Deng admitió lo qu e ningún marxista quiere admitir.
Que el plan no funcionaba.
Y entonces hizo algo que se parece bastante a un experimento de laboratorio.
En 1980 el gobierno cercó cuatro pedazos de costa y los llamó zonas económicas especiales.
Shenzhen, Zhuhai y Shantou en agosto, Xiamen en octubre.
Adentro de esas zonas se permitió lo que afuera seguía prohibido.
Propiedad privada, inversión extranjera, precios que se movían solos y ganancias que uno se podía quedar.
Afuera, nada de eso cambió.
La misma gente que un kilómetro más allá seguía siendo pobre.
La misma cultura y la misma tierra.
La única variable que se modificó fue el grado de libertad de mercado.
Y ahí apareció la riqueza.
Exactamente ahí.
Shenzhen en 1980 era un puñado de aldeas fronterizas con 332.900 habitantes.
Su PBI era de 2.700 millones de yuanes, apenas un 0,2% del de Hong Kong.
Cuatro décadas después tiene casi 18 millones de habitantes y un PBI de más de 3,4 billones de yuanes.
En 2018 superó a Hong Kong, la ciudad de la que había copiado todo.
Entre 1980 y 1984 creció a un ritmo cercano al 58% anual.
Ninguna política redistributiva produce números así, porque redistribuir no crea nada, solo mueve lo que ya existe.
Lo de Shenzhen no fue una inyección mágica de capital del Estado.
Fue la confirmación de algo que Mises había demostrado en 1920, sentado en un escritorio de Viena, sin ver jamás a China.
Sin propiedad privada sobre los medios de producción no hay precios reales.
Sin precios reales no hay forma de calcular qué es rentable y qué es puro desperdicio.
Y sin ese cálculo la economía entera se maneja a ciegas.
Eso fue la China de Mao.
Producía y producía sin saber si estaba creando o destruyendo, porque le faltaba la brújula.
La brújula son los precios.
La zona económica especial es, en el fondo, un cerco donde el Estado aceptó dejar de calcular con criterio político y dejó que la gente calculara con criterio económico.
Apenas volvieron los precios, volvió la coordinación.
Y con la coordinación, la abundancia.
Ahora seamos precisos, porque acá es donde muchos se entusiasman de más.
China nunca se volvió libre.
Sigue siendo un régimen autoritario con un aparato estatal descomunal.
Pero eso no debilita el argumento, lo vuelve más filoso.
China no prosperó parejo en todo su territorio.
Prosperó exactamente en la medida y en el lugar donde aflojó el socialismo.
Más mercado, más riqueza.
Menos mercado, la vieja miseria de siempre.
Y si querés el grupo de control del experimento, mirá del otro lado de la frontera coreana.
El mismo pueblo, partido en dos en 1945.
El sur abrió mercados y hoy es una potencia industrial.
El norte mantuvo la planificación entera y todavía produce hambrunas con los mismos recursos y la misma sangre.
No hay excusa cultural, geográfica ni racial que explique el abismo.
Cambia una sola cosa, y esa cosa lo cambia todo.
Deng lo resumió con una frase de campo que vale más que veinte tratados.
No importa si el gato es blanco o negro mientras cace ratones.
El mercado cazó los ratones que la planificación había dejado morir de hambre.
China no descubrió una tercera vía ni un socialismo con características especiales.
Descubrió que el mercado que había prohibido era lo único que alguna vez generó riqueza.
Creció exactamente hasta donde dejó de obedecer a Marx.
Hoy muchos usan el caso chino al revés.
Te lo venden como prueba de que un Estado fuerte planifica la prosperidad.
Es al revés.
China creció cuando el Estado se corrió, y se frena ahora que el Estado vuelve.
Bajo Xi el péndulo se dio vuelta.
Volvieron a asignar el capital con criterio político y no con precios.
El resultado es sobrecapacidad, bancos prestando a pérdida y una burbuja inmobiliaria que estalló con Evergrande.
Eso no es prosperidad planificada, solo es un consumo de capital con contabilidad de propaganda como hacen siempre.
La misma ley que hizo rica a Shenzhen está corriendo en reversa.
《中国的教育，到底在培养一个什么样的人？》
一个孩子接受十几年教育以后，到底应该得到什么？
是学会考试、服从规则、完成任务、接受排名，还是认识自己、理解世界、独立判断，并有能力过自己的人生？
我认为，中国教育最大的问题，不只是累，也不只是卷。
它本质上是一套高度功利性的筛选体系。
它首先考虑的，往往不是一个孩子将来能成为什么样的人，而是：
能不能考高分；
能不能升学；
能不能找到好��作；
能不能成为一个听话、稳定、适合体系使用的人。
说得难听一点，这套教育最擅长培养的，是顺才，甚至是奴才，而不是独立的人。
一、功利教育：所有事情都要问“有什么用”
读书为了考试。
考试为了升学。
升学为了工作。
工作为了挣钱。
兴趣如果不能加分，就没有用。
爱好如果不能变现，就没有用。
阅读如果不考试，也没有用。
孩子从小就被训练成一个计算收益的人，却很少有机会单纯因为好奇去学习，因为喜欢去坚持。
这种教育最后培养出来的，往往不是热爱知识的人，而是善于计算回报的人。
二、顺从比独立更受奖励
中国学校最喜欢什么样的学生？
听话，守纪律，按要求完成任务，不质疑老师，不惹麻烦。
这样的孩子最安全，也最容易得到表扬。
长期下来，孩子学会的不是：
我怎么判断这件事对不对？
而是：
老师希望我怎么回答？
标准答案是什么？
怎样做才不会吃亏？
这就是顺才的形成过程。
如果一个人连质疑老师都不敢，长大以后又怎么突然学会质疑权威？
三、孩子从小学会依靠外部评价活着
分数、排名、重点班、好大学、好工作。
孩子慢慢形成一种习惯：
我好不好，要由别人证明。
所以很多人离开学校以后，仍然生活在考场里。
工资是分数，房子是排名，汽车是奖状，孩子又成为下一场考试。
人虽然毕业了，脑子里的监考老师却没有离开。
四、教育教会答题，却没有教孩子认识自己
一个孩子可以做十几年题，却很少有人认真问他：
你喜欢什么？
你擅长什么？
你真正想过什么生活？
你能承担什么后果？
你愿意为什么付出？
学校教了孩子十几年怎样回答别人提出的问题，却很少教他怎样发现自己人生���问题。
这可能才是最大的损失。
五、孩子被训练成一辈子等待下一站
小学说，考上好初中就好了。
初中说，考上好高中就好了。
高中说，考上大学就好了。
后来又变成找到工作、买房、结婚、生孩子。
一辈子都在准备。
幸福永远安排在下一站。
最后很多人才发现：
自己完成了所有任务，却不知道自己到底喜欢什么，也不知道怎样才算真正活着。
六、家长还能做什么？
我们短时间改变不了整个教育体系。
但至少不要在家里再复制一个学校。
不要因为一次考试否定孩子。
不要把“听话”当成最高优点。
不要把所有兴趣都换算成分数和收入。
给孩子留一点没有排名、没有功利目的的空间。
允许他质疑，允许他说“不”，允许他犯错，也让他承担后果。
学校已经在训练他适应标准。
家庭至少要帮助他保住自己的判断、兴趣、边界和人格。
中国��教育也许短时间改变不了。
但父母至少可以做一件事：
学校也许想把孩子培养成一个好用的人，父母要尽量把他保护成一个独立而完整的人。
中国是否重蹈日本覆辙，也失去十年二十年呢？关于这个问题，保罗克鲁格曼直言，中国会更糟！
克鲁格曼认为，与其说日本是一个警示故事，不如说它是一个榜样。
☝️首先是人均GDP：
由于低生育率和不肯接受移民，日本的劳动适龄人口，一直在迅速下降。
可奇怪的是，自1994年以来，日本和美国劳动适龄人口的人均GDP增长，却几乎是齐头并进的。经过调整人口因素，日本人均GPD显著增长，人均实际收入增长了45%。虽然不如美国增长更多，但这打破了日本经济停滞不前的说法。
日本当年陷入通缩的时候，人均GDP已经追上美国，所以30年不增长，仍然身处发达国家前列，真正演示了啥叫“瘦死的骆驼比马大”。但中国2023年的人均GDP，只有美国的15%。这种情况陷入通缩，后果无法想象。
✌️其次是人口 & 就业：
一般我们都认为，一个劳动人口不断减少的经济体，会导致投资疲软，所以很难保持充��就业。
然而事实上，日本的适龄劳动人口就业率，一直保持在很高的水平，哪怕是08年金融风暴，和20年新冠疫情，都要高出美国一大截。这说明日本成功避免了大规模失业和苦难。
在中文互联网上，一直流传着平成废宅的传说，喝可乐看漫画，不出门不运动，也不爱谈男女朋友。的确，自上世纪90年代开始，日本15-24岁的青年失业率，一度飙升至10%。但这种高水品青年失业率，到10年代之后，迅速得到缓解。
反观中国，23年6月青年失业率高达21.3%，至今仍然保持着16%左右的高度，大规模失业并未改善。
不难发现，日本失去这三十年，并不是一个疲惫、停滞的社会，而是通过人均实际收入增长和低水平失业率，冲销了人口不断减少的缺陷。
克鲁格曼认为，日本之所以是个榜样，正是因为它在应对人口难题的同时，还能保持社会稳定繁荣。
勇哥被抖音封号了，原因是他试图干涉另一个基本盘：宝妈，力工创造财富，宝妈负责制造流动性，经济内循环这两个媒介缺一不可。
@Kaerigumo1585 这不人矿都快榨成矿渣了，稳中向好
@gamewikionline 运营方也很为难。
���国玩家圈太混乱了，之前女权玩家在不少二次元游戏领域抢占话语权，迫使运营方让渡了男玩家的利益，导致有的男性玩家愤怒而走向极端，开始反击和声讨，甚至抵制游戏导致人气骤降和营收锐减（比如近期洛克王国事件），因此哪怕一点可能引发争端的苗头，nte官方还是避免，不想��化矛盾
横浜イングリッシュガーデン
「アジサイ・フェスティバル」
6/13の様子です
色鮮やかでさまざまな紫陽花が
美しい園内には素敵な
雨傘などのディスプレイも。
雨の日は咲き姿が引き立ち
梅雨の時期でも楽しめるお散歩です
＊6/28(日)迄
@event_checker
#あじさい #横浜
相信美股
wow
一个刚在浙大读完CS硕士的日本人，写了一篇《中国AI为什么发展》，比很多中文互联网的自嗨分析更接近现实。
它的核心不是夸中国，也不是骂日本，而是指出一个很朴素的事实：
中国AI人才不是凭空出现的，而是被一整套残酷但有效的系统训练出来的。
高考决定学校和专业，进了大学也不轻松，因为好工作有限，很多人一进本科就开始��备考研。
作者认为，中国学生等于经历了两轮高强度筛选：
一次高考，一次考研，所以基础数学、英语、学习耐力都会被拉得很高。
然后到了研究生阶段，压力继续加码。
以他所在的浙大CS硕士为例，毕业要过校内审查、外部专家审查、答辩委员会，还需要CCF认可的会议/期刊论文，或者中国专利。
作者因此认为中国AI相关专利多，不只是因为企业申报多，也和高校毕业机制有关。
他还提到博士要求更狠，CCF会议分A/B/C类，A类包括CVPR、NeurIPS、AAAI等顶会。
按他的说法，中国博士毕业需要A会2篇、B会1篇，这套机制会稳定产出“能力被证明过”的博士。
他还有几个有意思的判断：
第一，他认为中国AI能发展，是因为CS真的��改变命运。一个平均收入不高的国家，顶尖CS新卒可以拿到远高于平均水平的收入，所以父母和学生都会把资源压向CS。
第二，他认为中国擅长追赶式创新，但破坏式创新比较难。原因是教育系统太体系化，大家更擅长在系统内优化，而美国更擅长探索。
第三，他认为GPU管制是有效的。没有GPU，大学很难做有影响力的AI研究，所以优秀学生会去有GPU的大厂实习。没有算力的学校，只能做更小规模的研究。
第四，他对华为芯片判断比较冷淡，说长期可能有价值，但现阶段还没到实用水平，并且他没见过真正对华为芯片很乐观的中国AI学生。
中国AI的强，不是神话，也不是奇迹，是很多人从十几岁开始一路卷出来的产物。
这个写的非常不错，可以说是血淋淋的现实了。
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每次去中国，心里都会有一种很复杂的感觉。
一边感叹：
“中国真方便。”
另一边又忍不住想：
“这到底是谁在替我们负重前行？”
凌晨两点能点外卖，二十分钟送到；
快递比人起得早；
打车便宜到司机都怀疑人生；
保洁、维修、跑腿���价格低得像活在2010年。
很多人会把这一切总结成一句：
“中国效率真高。”
但待久一点，就会慢慢发现：
有时候，不是效率高，
而是“人太便宜了”。
⸻
一、外卖为什么便宜？
因为有人在替你燃烧人生。
十几块的外卖，三四块配送费，半小时送到。
很多人已经习惯了这种速度。
一旦晚五分钟，甚至会觉得平台“退步了”。
但问题来了：
如果这真的是一门赚钱的好生意，为什么骑手普遍每天工作10小时以上？为什么那么多人边送外卖边透支身体？
因为所谓“中国式便利”，很多时候不是靠技术降成本，而是靠劳动者压缩自己的人生。
法国思想家西蒙娜·薇依说：
“一切廉价商品背后，都藏着看不见的劳动者。”
中国社会最神奇的一点在于：
大家一边心疼底层，
一边拼命点“9块9包邮”。
⸻
二、中国最便宜的，其实是“人”
在很多发达国家，人工贵得离谱。
水管工上门一次几百刀；
搬个家像在请私人保镖；
外卖送到门口，价格够在���国吃两顿火锅。
很多人因此得出结论：
“还是中国好。”
但换个角度看：
为什么别的国家人工贵？
因为劳动者有更高工资、更完整保障、更正常的休息权。
而中国很多行业之所以“便宜”，本质上是劳动者议价能力太弱。
于是就出现一种很魔幻的画面：
手机越来越高级
高铁越来越快
平台越来越智能
但普通人越来越累
科技在狂奔，
人却在“续命”。
⸻
三、“便利”的代价，是整个社会越来越卷
为什么中国什么都能卷成白菜价？
因为所有人都在拼命互相压价。
商家卷；
平台卷；
骑手卷；
司机卷；
连咖啡都卷到“9块9拯救世界”。
最后消费者确实爽了。
但问题是：
谁赚到钱了？
很多行业已经卷到一种荒诞程度：
老板没利润；
员工没生活；
消费者没未来。
只有平台数据越来越漂亮。
英国作家George Orwell曾说过：
“有些制度最厉害的地方，在于它让人逐渐习惯不合理。”
慢慢地，大家开始默认：
加班正常
单休正常
35岁失业正常
骑手闯红灯正常
“已读不回但秒回客户”也正常
整个社会像一台高速运转的机器。
唯一需要适应机器的，恰恰是人。
⸻
四、真正高级的社会，不是“什么都便宜”
很多人去中国后都会说：
“中国生活成本低，幸福感高。”
但一个更扎心的问题是：
这种低成本，是建立在谁的牺牲之上？
美国总统Franklin D. Roosevelt曾说：
“没有一个企业有权建立在贫困工资之上。”
可现实却是：
我们已经渐渐习惯了：
快递员没时间吃饭；
骑手冒雨冲红灯；
工厂12小时两班倒；
年轻人一边996，一边担心失业。
然后大家再一起感叹：
“中国真方便。”
⸻
所以，每次去中国，最让人五味杂陈的，从来��是物价。
而是你会忽然发现：
这个社会的“高效率”，很多时候并不是因为所有人都过得更好了。
而是因为，总有人在用更低的工资、更长的工时、更少的保障，替整个社会承担成本。
城市依旧灯火通明；
外卖依旧准时送达；
只有那些奔波的人，慢慢被系统磨成了“正常现象”。
而最讽刺的是：
当所有人都在歌颂“便利”时，
已经很少有人会认真问一句：
“送餐的那个人，今天过得好吗？”
推特小红书上弥漫着一种集体焦虑���日元暴跌、入国管理局新政收紧、日本“要完了”的论调此起彼伏，焦虑和劝退从未停止……
可就在这片唱衰声里，藏着一群沉默的中年人——31岁、33岁、37岁、39岁……他们拿着语言学校的录取通知、工作内定，在国内咬牙学日语，背单词、练会话，一点一点为孩子为自己的将来铺一条路。
他们不是盲目跟风，更不是赌徒
他们只是普普通通的中年人
顶着大龄出国���压力
扛着异国他乡的未知
拼尽自己所有力气
只为给自己给孩子
多一条出路，多一种选择
外界的声音太嘈杂
汇率会变，政策会改
可父母想托举孩子的心，从来都不会变
不羡慕别人的捷径，只走好自己的每一步
很多人都在底下说着一些风凉话
我只是想为他们加油打气
人生短短几十载
不妨大胆些
只要结果自己能承担
其他的都无所谓了
改革开放前，不干活立即没饭吃；
改革开放四十年后，不超时工作生活水平就会严重下降。
也没好多少。
中国社会还是发达程度不够，说句中国人不爱听的，就是文明程度低。
看看德国，只有中国人工作时间的一半，把福利也计算在内，平均收入是中国人的5倍。
再看看日本，还敢把日本人叫“社畜”，那中国人岂不是连畜生都不如了😂
中国人总是想把自己与发达国家比，比什么？差远了。
大家别看中国的人均GDP，那些数据对个体没啥用，一个国家的福利、工作生活平衡才是普通人需要重点关注的。
如果按照平均工作时长所创造的GDP比较，把制造业、服务业、农业综合起来评估，中国人的生产效率很低的。
https://t.co/9Hvzn0PlEK
虽然拉黑，我坚决打破砂锅。
第一，买车；公寓与充电桩；外国车；特斯拉洗车
早在1962年，日本通过车库法；1991年，增加条例，减少交通事故，维护城市交通畅通。这位以为，日本和中国一样。其他国家没有车库法，但是也有相应规定，比如伦敦。
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