🗺️🏕️ لكل عشاق البر والكشتات.. هذه الخريطة تستحق الحفظ!
هل تبحث عن المواقع البرية والطرق والمناطق الصحراوية في المملكة؟ 🇸🇦
خرائط برية تفاعلية تشمل مناطق المملكة، وتعمل مباشرة عبر Google Maps لتسهيل الوصول واستكشاف المواقع.
📍 افتح الخريطة واستكشف بنفسك:
🔗 https://t.co/O9bkIvwmFE
📌 احفظ التغريدة وشاركها مع أصحاب الكشتات والرحلات البرية.
#البر #الكشتات #الخرائط_البرية
اختيار المخطط الشامل التفصيلي ��مركز مشاريع البنية التحتية بمنطقة الرياض ضمن أفضل ٤ مبادرات عالمية في فئة الحوكمة والاقتصاد إنجاز سعودي نفخر به.
مثل هذه المبادرات تبرز أهمية وضوح الأدوار والتنسيق بين الجهات وتكامل الخطط، خاصةً في المشاريع المشتركة.
@swa_gov@wa_academy الجميل في هذه المبادرة أنها تفتح فرصاً جديدة للعمل الحر، وتتيح الاستفادة من الكفاءات الوطنية في أعمال الرقابة المائية.
خطوة تستحق الإشادة، تجمع بين تنويع فرص العمل وتعزيز المشاركة في حماية الموارد المائية.
AI is changing how teams work, not just what people do.
X says five engineers used AI tools to build the first version of its new web app in less than six months.
This is a good example of why organizations need to rethink how work is divided between people and AI.
People still have an important role in making decisions and reviewing the results.
https://t.co/3GQejXqpUv
🔴 الرياض تستعد لتغيّر ملموس في الأجواء..
حان وقت إخراج الملابس الشتوية! 🧥❄️
بمشيئة الله، تشير مخرجات النماذج الجوية إلى انخفاض ملموس في درجات الحرارة على العاصمة الرياض اعتباراً من الأربعاء 11 نوفمبر 2026، بالتزامن مع فرص ل��طول الأمطار يومي الأربعاء 11 والخميس 12 نوفمبر.
التغير المرتقب يستدعي الاستعداد للأجواء الأكثر برودة، خصوصاً خلال الليل وساعات الصباح الباكر، وحان وقت إخراج الجاكيتات والملابس الشتوية. 🧥
الشتاء يطرق أبواب العاصمة؟
التوقعات قابلة للتحديث وفقاً لمخرجات النماذج الجوية.
#الرياض #طقس_الرياض #أمطار_الرياض #شتاء_الرياض #السعودية
في إعلان نتائج #أرامكو، لفت انتباهي الحديث عن مرونة التشغيل وشبكة الإمداد التي بنيت على مدى عقود.
أرى أن قيمة التخطيط تظهر عندما تتغير الظروف؛ فالبدائل التي نجهزها في وقت الاستقرار تساعدنا على استمرار العمل، بدلاً من البحث عنها وقت الحاجة.
https://t.co/O5prvsAmnb
@innovationraces شكراً لإضافتكم. وأرى أن توثيق الوضع قبل التحول مهم للمقارنة لاحقاً، حتى تعرف الجهة ما تحسن فعلياً في وضوح الأدوار وسرعة إنجاز العمل وجودة الخدمة، وليس فقط ما تغير في الهيكل.
التحول المؤسسي لا يكتم�� بتغيير الهيكل أو المسمى.
أرى أن قرار التحول يبدأ بربط أربعة أمور:
- سبب التحول.
- النتائج المستهدفة.
- خطة القوى العاملة
- الأثر المالي.
وضوح هذه الأمور يساعد الجهة على بناء تحول يمكن قياسه ومتابعته.
حوكمة دراسة طلبات التحول:
https://t.co/9vgOlvu99H
قبل إعادة تصميم الوظائف بسبب الذكاء الاصطناعي، من المهم أن تحدد الجهة ثلاثة أمور:
١- ما المهام التي يمكن للتقنية تنفيذها؟
٢- ما القرارات التي تبقى من مسؤولية الموظف؟
٣- ما المهارات التي يحتاجها الموظف مستقبلاً؟
نجاح التحول لا يبدأ باختيار التقنية فقط، بل بفهم طبيعة العمل وتحديد المسؤوليات والمهارات المطلوبة.
اطّلع معالي رئيس الهيئة السعودية للمياه، المهندس عبدالله بن إبراهيم العبدالكريم، خلال زيارته مقر المؤسسة العامة للري بالأحساء، على مشاريعها ومرافقها التشغيلية، بما يشمل تقنيات الري الحديثة، والحلول الرقمية ��مراقبة شبكات توزيع مياه الري، ومشاريع ضخ المياه.
وتأتي الزيارة في إطار تعزيز تكامل منظومة المياه ورفع كفاءة استخدام الموارد المائية واستدامتها.
@OsamaBadandy الله يعافيك أستاذ أسامة، وشكراً لإضافتك. وأرى أن تحديد المسؤول عن كل نتيجة مستهدفة وموعد مراجعتها يساعد الجهة على متابعة أثر التحول، لا الاكتفاء بإنجاز إجراءاته.
@ramibusbait أرى أن تعدد مصادر التكليف يزيد العبء على المدير؛ فقد يكون كل طلب منطقياً بمفرده، لكن مجموع الطلبات يفوق الوقت المتاح له.
لذلك، لا ي��في أن نطالبه بترتيب أولوياته؛ نحتاج أيضاً إلى تنسيق التكليفات على مستوى الجهة، وتحديد ما يقدم وما يؤجل.