#مجلس_الوزراء يثمّن رعاية #خادم_الحرمين_الشريفين لأعمال النسخة الأولى من "الملتقى الدولي للمسؤولية الاجتماعية"، ويشيد في هذا السياق بما تضمنه من توقيع مذكرات تفاهم ومناقشات ستسهم - بمشيئة الله - في فتح آفاق جديدة وفرص مستقبلية لاستدامة التنمية الاجتماعية: بما يعزز جهود المملكة وما حققته من إنجازات وقفزات في هذا المجال.
#واس
نحتفل بكم قادة الإلهام والتميز الذين يتقدمون الصفوف يقودون بأخلاقهم ويؤثرون بإيجابيتهم فالقيادة مسؤولية عظيمة تتطلب رؤية واضحة وأخلاق راسخة ، في هذا اليوم دعونا نتعهد بتعزيز قيم القيادة الأخلاقية، ولنجعل من كل يوم فرصة لنكون قدوة في السلوك الإيجابي. ✍🏻 يذهب الاشخاص ويبقى الاثر .
🔻أسوأ 4 مدراء في بيئات العمل من وجهة نظري🔻
1️⃣ المدير غير المؤهل :
لا يتمتع بالمهارات الإدارية والقيادية الكافية ، متخبط ويغلب على قراراته الارتجال. هذا النوع يأتي في الغالب عن طري�� الواسطة.
2️⃣ المدير السلبي ( الجبان) :
يتبّع سياسة الهروب و ان تدخل فتدخلاته سطحية ولا تصل لعمق المشكلة. يتجنّب المواجهة ويوكل ويختبئ خلف بعض من يعملون معه.
3️⃣المدير المتسلّط:
تقوم فلسفته الإدارية على الترهيب ، والوسيلة تصيد أخطاء موظفيه ورصدها والاحتفاظ بها لوقت الحاجة .. يتفنن في توجيه اللوم والانتقادات اللاذعة للعاملين.. غالبًا يعاني من مشكلات نفسية
4️⃣ المدير الأناني:
شُللي ، متلوّن ، يحب المتسلقين ويقربهم ويكره الجادين ويشعر بالخوف منهم ، ينصبّ تفكيره على مصلحته الشخصية دون النظر لمصلحة المنظمة أو الموظفين.
شارك بوصف نوع تراه أكثر سوءًا ��ن هؤلاء.
المدير السيء يستغلك ويسرق جهدك لبناء ذاته وتحقيق اهدافه ، اما المدير الجيد فيرى منك النسخه الاصغر من نفسه ويساعدك على اتباع خطواته ، اما القائد العظيم فينظر لامكانياتك ويسعى لجعلك أفضل فيساعدك في اكتشاف طريقك الخاص لانه يؤمن انك متميز فيميزك لان القائد هو من يصنع القاده 💫
كل مكر سيء سيعود لاصحابه… فاطمئن و انشغل بنفسك و انشغل لما خلقت له و لما تريد الوصول اليه، لا تكون مترقباً لما يحدث فتزيد أوجاعك، أ��رك كل شي و إستمتع برحلة حياتك… و كما قال الشافعي
أية في القران هي سهم في قلب الظالم و بلسم على قلب المظلوم
قيل له ماهي؟
فقال قول تعالى: ( وَمَا كَانَ رَبُّكَ نَسِيًّا )
♦️ كيف تشجع الموظف المبدع
توفير بيئة عمل إيجابية ومريحة، تتيح له الإبداع والابتكار دون ضغوط .
مع تقدير جهوده وإنجازاته بشكل مستمر، سواء كان ذلك من خلال الجوائز أو الإشادة العلنية.
وتقديم فرص للتدريب والتطوير المهني، لتمكينه من اكتساب مهارات جديدة وتطوير قدراته.
ومنحه المرونة في أوقات العمل، وتقديم تحديات جديدة وفرص للمشاركة في مشاريع متنوعة، وبث الحماس فيه وتحفيزه على الابتكار،مع توفير حوافز مالية ومعنوية تناسب أداء الموظف وتحفزه على تقديم أفضل ما لديه.
🚨🚨🚨🚨🚨🚨🚨🚨🚨🚨🚨
سيناريوهات تحدث في بعض الشركات
موظف مبدع راتبه عادي يقدم إنجازات ومستوى ممتاز والشركة
(كارفينه كرف)
وله مدة طويلة يطلب زيادة بالراتب والنتيجة 👇
-ما فيه زيادة في الراتب بس رفعنا لك وترى لك اولوية
-ما فيه زيادة في الراتب موقفين الزيادات
-ما فيه زيادة في الراتب هذا شغلك اللي متفقين معك فيه
الموظف: بعد مدة من الأمل يرفع استقالته
الرئيس : أنت موظف ممتاز ليش تبغى تستقيل؟
الموظف: من مدة انتظركم تزيدون راتبي وجاني عرض أفضل بزيادة بنسبة كذا %
بعدها
الرئيس: راح نرفع راتبك الى %. لا تروح، نحتاجك وانت موظف ممتاز …
((كأنّه تذكر قيمة الموظف فقط بعد أن قرر الرحيل!)
الموظف: محبط ومحترق وظيفيًا وحاس بالخذلان وكاره المكان ورفض العرض ولا راح يكمل وقرر الرحيل حتى لو كان العرض اكثر❌.
(خسرت الشركة موظف ممتاز بسبب تصرفات غير مدروسة)
في النهاية
الشركات لازم تعي أن الموظفين هم أهم أصولها.
استثمار الشركة الحقيقي هو في موظفيها وليس في آلاتها وأجهزتها.
سياسة الرواتب الظالمة تُحبط الموظفين وتُفقد الشركات أفضل كوادرها.
"كسر الخواطر بمثابة خطأ طبي الاعتذار فيه لا يرد عافيتك"، وحتى لو اعتذرت الريح سيبقى الغصن مكسورًا، هناك أخطاء لا تُصلحها كلمة آسف، هناك كذبة لا تُغتفر، هناك جرح لا تشفيه الأيام، هناك لحظة بدَّلت أماكن في القلب، صحيح أن القلوب الكبيرة تسامح ولكن لا تستهينوا بحجم أخطائكم"