Rockyou

Love music！

[藤田知也 @shukanshikisha]

>郵便局の元社員、勤務中に郵便物を窃盗　「生活費欲しさのため」：朝日新聞 https://t.co/jlhDsWr0ck

[Rockyou @Rockyou16]

このようなYouTube動画がありました。
https://t.co/4arLtRcHOc

[福家秀紀 @hfuke]

日本郵便に年650億円を補助するとのことだが、結局国庫に頼るのなら、何のための民営化だったのか。地方はともかく、都市部で多くの特定局を維持しているのは、選挙での支援を当てにしているのではないかとの、疑念が生じる。近所の郵便局に行っても、局長が暇そうにふんぞり返っている。国庫からの補助金の前に合理化できるところはある。＃日本郵便補助金

[●んぽ営業う���んちょ【エリマネ窓口】 @CTRqARa7bm87105]

局長、これなら出来ますよね？

[藤田知也 @shukanshikisha]

すくなくとも郵便局長会については、自ら内部資料や証言を集めて報道してきたのは朝日と西日本だけではないでしょうか。ほかは２紙の内容や国会質疑、一般的にそうだろうという証言をもとに書くものが多いように見受けます。局長会は近年、利権が一致する業界紙を除いて大手の取材は受けてませんし。

[Rockyou @Rockyou16]

@fuganoguchi0720 ありがとうございます。
条件反射的に聞くのではなく、一旦立ち止まって考えを整理して聞くと良いですよね。

[Rockyou @Rockyou16]

仕事が上手くいかない時、「考えること」を手放しているのではないか���
「どうすればいいですか」と上司に丸投げし、反対に意見を聞かれても答えられない状態。
決断と責任は上司の役目だが、「私はこう考えますがどうでしょう」と自分なりの案を一つ持っていくだけで、仕事の進め方は大きく変わる。

[藤田知也 @shukanshikisha]

>【社説】郵便局網の維持に交付金　将来像の幅広い合意が欠かせない
https://t.co/7qwnBDf88S #

[Rockyou @Rockyou16]

ヒーローアカデミーなんて研修名を許可したらダメだろ。
営業人材を過剰に持ち上げる意図が見え見だ。
元に戻る布石だな。

[Rockyou @Rockyou16]

【日経社説の要約】郵便局網維持に年650億円の国費を投じる改正法が成立。だが日本郵便は不祥事が絶えず、都市部を含め2万4千局を維持するなど経営努力が足りない。与野党も組織票頼みで議論が浅い。公的支援に頼るなら、徹底した企業統治の立て直し��持続性ある将来像の真剣な議論が不可欠だ。

[藤田知也 @shukanshikisha]

日経さんの社説、ズバッと書いてくれてる。
>現状では公的支援に値する組織とは言いがたい
https://t.co/4sEk6tM3F5

[藤田知也 @shukanshikisha]

【郵政民営化法改正】
政府の郵政民営化委員会が３年ごとの検証に向けた意見公募を24日から。2社株の保有義務や規制緩和、全国郵便局長会が求めた親子統合も検討対象に。ドシドシぶつけていきましょう。
>ゆうちょ・かんぽ株売却で意見公募、政府　来春ま��に方針決定へ https://t.co/yvzXFzzmp2

[ノボ @aonorobo]

やはり、郵便局数の過剰さを指摘する国会議員もいる様だ。

郵便局数「なぜ過剰スペックなのか」NTT出身議員の素朴な問題提起：朝日新聞 https://t.co/tlKRQIQYk9

[鴨志田独歩 @doppo_kamoshida]

郵便局ネットワークへの公的支援を盛り込んだ、郵政民営化法等の改正法が成立した。
この制度は、政府が保有する日本郵政株への配当を減らした分や、権利消滅した旧郵便貯金のうち総務大臣の承認を受けた額などを財源として、日本郵便に交付金を出す仕組みである。

したがって、単純な「年650億円の税金投入」というより、国の配当収入の減少分や、権利消滅した旧郵便貯金を、���便局ネットワークの維持に振り向ける制度と見る方が正確だろう。
過疎地や離島を含め、郵便局が地域の生活基盤として必要であることに異論はない。
改正法によって、自治体事務などの基盤的サービスを郵便局で担う方向性にも、一定の合理性はある。

しかし、郵便局の窓口を守ることと、現在のエリアマネジメント局をすべて独立した管理単位として残し、一局ごとに局長ポストを維持することは同じではない。
公的支援制度の運用を本格化させる前に、日本郵便は、エリアマネジメント局と局長制度の維持に年間どれだけの費用がかかっているのかを明らかにするべきだ。
その上で、窓口拠点を直ちに廃止するのではなく、エリアマネジメント局としての独立した管理単位と局長ポストが、現在の数だけ本当に必要なのかを検証する必要がある。

複数局の経営管理、人事管理、後方事務などを集約し、管理単位を再編することで、必要性の乏しい局長ポストを削減できる余地はないのか。
もちろん、日本郵便がゆうちょ銀行などの金融業務を取り扱う以上、��営業所に金融法令上必要な責任者を置き、法令遵守の体制を確保することは当然である。
ただし、金融法令上の責任者を置くことと、その責任者を管理職である郵便局長と一体化させ、各局を独立した管理単位として維持することは、必ずしも同じではない。

少なくとも、責任者の社内役職まで「郵便局長」でなければならないのか。
また、金融・保険規制を守りながら、経営管理や後方事務を複数局単位で集約できないのか。
現在の許認可や内部管理体制、ゆうちょ銀行やかんぽ生命との契約も含め、改めて検証するべきだろう。

削減すべきなのは、重複した管理機能や必要性の乏しい局長ポストであって、窓口や現場を支えている一般局員ではない。
再編によって人員の余剰が生じる場合も、自然減、近隣局への再配置、欠員部門への補充、自治体事務や地域生活支援などの新たな業務への転換によって、時間をかけて吸収するべきである。
単に「解雇しない」というだけでは不十分だ。
通勤困難な地域への異動、���下げ、降格、事実上の退職強要につながるような再編であってはならない。

改正法は、施行後2年をめどに、日本郵政と日本郵便の合併を積極的に検討し、グループの組織���郵便局ネットワーク維持費の負担の在り方についても見直すとしている。
ならば、その検討には、エリアマネジメント局と局長制度の見直し、金融法令上の責任者と管理職ポストを切り分けられるかどうかの検証、そして局長を除く一般局員の雇用、賃金、勤務地の保護も含めるべきだ。

公的支援は、現在の管理構造を無条件に温存するためのものではない。
まず削減できる管理費用を明らかにし、組織を合理化する。
その上でなお残る、過疎地や離島を含む郵便局ネットワークの維持に不可欠な費用を、公的に支える。
必要な郵便局ネットワークと一般局員の雇用を守りながら、持続可能な組織へ移行するための支援でなければならない。

[JPマン @JP_kirai]

おいおい日本国民はバカなのか？
お前らの血税が特定局長の賃金や局舎賃貸料に支払われてるんやぞ
それも650億円も
なんでエリマネ局潰せって言わんのか？

あ〜バカやけん自分の生活に関係ないからどーでも良いんやな爆笑

[Rockyou @Rockyou16]

生命保険協会が「郵政民営化法等改正法」成立を受け声明を発表しました｡日本郵政によるかんぽ生命株式の保有義務化は公正な競争を阻害し､親子上場を固定化すると懸念しています｡政府に対し､完全売却に向けた道筋の提示と、安易な上乗せ規制の緩和､撤廃の反対を強く求めています｡
#生命保険協会

[生命保険協会 @seihokyokai]

「郵政民営化法等の一部を改正する法律」の成立にあたり、協会長ステートメントを公表いたしました。
https://t.co/s3ye0efkdo

[吉田一郎 @no_saitama]

さいたま市が来年５月末で郵便局での住民票・戸籍・印鑑証明等の発行を廃止。１通あたりの発行経費はマイナカードを使ったコンビニ交付が187円、区役所等の窓口が3003円に対し、郵便局窓口での交付だと１万9944円！取扱いは27局だけでどこの郵便局で住民票が取れるのかよくわからなかったしね。

[Rockyou @Rockyou16]

@kazuani_kozarin 南部のような…

[ヤシ_出世リーマン @yashi_z]

上司の無能さを嘆く暇があるなら、それを利用し��貸しを作るべし

完璧な上司からは恩を売る隙がないが、無能な上司は隙だらけ

ミスを裏でリカバーし、メンツを保ってやれば、そいつは操り人形になる

正論で追い詰めて敵にするな。優しく包み込んで、自分の利益のためにコントロールしろ

[やさぐれパンダ @X8nPgjnMxwDkeUO]

@shukanshikisha 郵政公社生田総裁が今の郵便局長会を解体していれば民営化は成功していたと思います。私はエリア郵便局長を早期退職して某信託銀行で営業していますが人間力と組織マネジメントの透明性で負けてます。集票マシーン＝郵便局長会＝エリア郵便局長である限り真の地域貢献にはならないでしょう

[藤田知也 @shukanshikisha]

「民営化そらみたことか」という言説がちらつきますが、いまの姿が「民営化」と言えるでしょうか。ふつうの民間会社とは言えないのでは？　民営化を受け入れず、政治の力で経営を振り回し、本業の価値向上という本分を長いこと置き去りにしてきたツケがまわっているだけではありませんか。