A PETICIÓN POPULAR | RETRANSMISIÓN EXCLUSIVA
Don Pepe Motors: la verdadera historia detrás de su riqueza, los mitos y su legado empresarial en Santiago.
📺 Este sábado, 4:00 PM, por CDN Canal 37.
¡Imperdible!
En los últimos días se ha hablado mucho sobre el cierre de negocios en el país. Pero, ¿qué dicen realmente los datos?
Hoy voy a dedicar mi segmento Visión a este tema. Hay una parte de la historia que también debemos mirar antes de sacar conclusiones.
4:00 p. m. | CDN 37
Y aquí está el punto:
A mayor emprendimiento, más negocios entran al mercado y, naturalmente, una parte no sobrevivirá.
Los cierres deben analizarse con datos, nunca con intereses políticos o partidarios.
La pregunta no es solo cuántos cierran, sino cuántos se están abriendo.
Hay un dato que me parece clave para entender lo que estamos discutiendo.
En 2018, un 26% de los dominicanos decía tener intención de emprender en los próximos 3 años.
Para 2021 ya era un 61%.
¿Qué pasó en tan poco tiempo?
No fue solo intención.
La Actividad Emprendedora Temprana pasó de alrededor de 19% en 2018 a 42% en 2021.
Es decir, mientras discutimos cuántos negocios cierran, venimos de uno de los períodos de mayor efervescencia emprendedora que hemos registrado.
Fuente: GEM.
¿Y en 2026?
1er trimestre: 129,311 empresas empleadoras formales, frente a 123,102 en igual período de 2025.
+5.0% interanual.
¿Hay desafíos? Claro.
Pero una cosa son los desafíos y otra ignorar los datos.
Sigamos hablando con datos.
Empresas activas en RD:
2021: 108,522
2022: 105,033
2023: 112,301
2024: 119,481
2025: 124,897
Hubo una caída en 2022. Hay que decirlo.
Pero desde 2023 la trayectoria es claramente ascendente.
Ahora, las 5,784 “muertes empresariales”.
Ojo: no significa que 5,784 empresas cerraron en 2025.
Para clasificarlas como “muertas”, la ONE exige 60 meses o más sin actividad económica ni empleo.
El contexto importa.
En 2025 nacieron 14,458 empresas formales.
El stock de empresas activas pasó de 119,481 en 2024 a 124,897 en 2025.
Son 5,416 empresas activas más en un año.
Ese dato también hay que contarlo.
Fuente: ONE.
Ayer prometí datos.
Se ha querido instalar la percepción de que en RD los negocios están cerrando por la situación económica.
Pero para conocer la realidad no basta con contar los que salen. Hay que mirar también los que nacen.
Vamos a los números.
Por eso, ante la narrativa de un supuesto “cierre masivo de negocios”, prefiero hacer lo que siempre he hecho: ir a los datos.
Mañana comenzaremos a contrastar percepción vs. realidad.
Los números nunca mienten.
Durante los últimos meses se ha querido instalar la narrativa de que en RD existe un cierre masivo de negocios.
La próxima semana voy a desmontar ese mito con datos y estadísticas oficiales.
No con opiniones. No con percepciones.
Con datos.
Los números cuentan otra historia.
He dedicado buena parte de mi vida profesional al emprendimiento y al desarrollo empresarial, desde el sector público y privado.
He tenido la oportunidad de trabajar directamente en el diseño y ejecución de políticas públicas para impulsar el emprendimiento en RD. 🇩🇴
Lunes de avanzar, crear y construir.
La innovación abre caminos, el emprendimiento convierte ideas en oportunidades y el trabajo constante transforma la visión en resultados.
¡Que sea una semana productiva!
#VidaEmpresarial
“El mediocre no perdona a quien se eleva por encima de la media. Incapaz de refutarlo, lo acusa de exceso; incapaz de alcanzarlo, le reprocha sus formas”.
Hay etapas en las que crecer se parece mucho a quedarse solo. Hasta que entiendes que no estás perdiendo gente: simplemente estás dejando de encogerte para caber donde ya no eres tú.
Hace un tiempo trabajamos para llevar Vida Empresarial más allá de nuestras fronteras. Hoy me alegra compartir que México será nuestro próximo destino. 🇲🇽
Muy pronto iniciaremos una serie documental con empresarios y líderes que están innovando y generando oportunidades.#veMéxico
RD necesita acostumbrarse a estudiar los mercados antes de que ocurran las grandes transformaciones, no solamente después.
La llegada de inversión siempre será positiva, pero también debemos mirar cómo impacta la competencia y, sobre todo, al consumidor.
Qué pudiera cambiar con la entrada de un cuarto operador? ¿Precios? ¿Calidad? ¿Inversión? ¿Participación de mercado?
Tener esa fotografía hoy permitiría mañana medir con datos el impacto real de su entrada.