Usar la IA para crear historias de usuario no es garantía de que hemos mejorado ,ahora tenemos una lista amplia generada en poco tiempo
¿Quién le dice al equipo qué priorizar, por donde empezar, cuál es el orden?
¿la misma IA que hizo la lista extensa?
En un proyecto el cliente pregunta ¿Cuándo me entregas y cuanto me cuesta?
y yo me pregunto ¿Cómo te puedo responder si no tengo más que solo ideas generales?
Se necesita conocer el negocio y la necesidad, no solo la petición.
Hay dojo con los Business Analysis Samurais
¡Nos vemos este miércoles! Aprendiendo en comunidad
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En pocas palabras "el análisis de sistemas es qué se quiere hacer, el diseño de sistemas es cómo se hace".
Para el desarrollo el de software: es la alternativa de solución y qué se necesita para lograrla.
"No importa cuan grande sea la silla del director ejecutivo: una organización no es una maquinaria manejada por su propio dueño. Es una red social" Mangement 3.0
"Cuando una métrica se convierte en un objetivo, deja de ser una buena métrica - Charles Goodhart."
En el análisis, cuando nos enfocamos en transcribir sin conocer el origen de la petición, creamos producto que podría no aportar valor al usuario final.
@marianorenteria Me parece una buena forma de tomar en cuenta la participación de las mujeres.
Aunque leo algunos comentarios donde se ofenden, eso no lo entiendo; si se resalta a la mujer sienten que las hacen de menos, si no se menciona a la mujer entonces es misoginia.
Concluido el curso de OKR, los objetivos bien definidos y resultados claves para lograrlos.
Gracias @cert_join / routeAgile, que buen equipo se formó para compartir conocimiento.
En el análisis, se necesita seleccionar cuál es la problemática a resolver.
Podríamos crear un solución para un problema que no existe o que no era la prioridad.