R U

هاوي مساج دبدوب

[𝐌𝐢𝐜𝐡𝐚𝐞𝐥 𝐀𝐫𝐢𝐳𝐚𝐧𝐭𝐢 @ColdBrief]

People can criticize MBS. They can criticize Vision 2030, the cost of the giga-projects, execution, or individual decisions.

Fair enough.

But I think some criticism misses the scale of what Saudi Arabia is attempting.

I’m from Norway. 🇳🇴 Norway has the world’s largest sovereign wealth fund, the Government Pension Fund Global. Roughly 2.5 bigger than Saudi's PIF!

I’d actually like to see Norway use more of its enormous financial strength for strategic investments at home, particularly in future industries and infrastructure.

Saudi Arabia is doing exactly that, but with a much higher tolerance for risk.

Look at NEOM’s green hydrogen project.

This isn’t just another solar farm.

It is an attempt to build a world-scale renewable hydrogen supply chain, combining around 4 GW of solar and wind capacity with electrolysis, green ammonia production and export infrastructure.

The target is up to 600 tonnes of hydrogen a day, converted into green ammonia for international markets.

That is an enormous industrial experiment!

And when you try to industrialize technology at a scale that has never been built before, reality intervenes.

Timelines slip.

Costs change.

Engineering problems appear.

Markets move.

Assumptions prove wrong.

Saudi Arabia has already recalibrated parts of its giga-project strategy. Some timelines have moved, some projects have been redesigned, and greater emphasis has gone toward infrastructure and economically productive assets.

I don't automatically call that failure.

It is what happens when you try to turn an ambitious blueprint into concrete, steel, power plants, ports and functioning industries.

There is a legitimate debate about whether Saudi Arabia has sometimes moved too fast or taken risks that were too large.

But if you're trying to transform an oil-dependent economy, risk is unavoidable.

Some bets will fail.

Some will take longer.

Some will be abandoned.

Others may look very different in 20 years from what they look like today.

The same nuance is needed on Yemen.

The claim that the Saudi-led intervention was simply an unmitigated strategic failure is too simplistic.

Look at Hodeidah in 2018.

Saudi-backed Yemeni forces and the coalition had made significant advances around the port and were putting pressure on the Houthis' supply routes.

Then Western diplomatic pressure intensified dramatically.

The coalition halted the offensive as international efforts pushed for a ceasefire and negotiations, culminating in the Stockholm Agreement.

That doesn't prove Saudi Arabia would have won the war if the offensive had continued.

It doesn't prove Hodeidah would have ended the conflict.

But it does show why the history is more complicated than "Saudi Arabia intervened, failed and learned nothing."

Today, Riyadh is pursuing a different approach: strengthening the Yemeni government, trying to consolidate the anti-Houthi camp and securing Saudi Arabia's southern border.

The outcome is not predetermined.

But neither is the strategy static.

That is why I think patience matters when judging Saudi Arabia under MBS.

Transforming an oil-dependent economy, building new industries and reshaping the country's security architecture in less than two decades is an extraordinary undertaking.

There will be failures.

There will be delays.

There will be projects that never become what was originally promised.

The real question is what Saudi Arabia looks like in 2035, 2040 and 2050.

History is usually much less interested in whether every rendering was delivered on schedule than in what actually got built.

[اليازي🇦🇪 @callmeyzooy]

ليش ما تسمعون كلامي يوم اقول شامبو bioxcin ؟ المميز فيه فعلًا هو BioComplex B11 والشركة تقول إنه مكوّن نباتي خاص طوّرته Biota بعد 4 سنوات من البحث والتطوير، وقدمت له طلب براءة اختراع.
اكثر إنسانه كان يتساقط شعرها واعرف النفسيه الخايسه الي تمرون فيها عدل😡

[مارو 🇸🇦 @MaroElissa_]

هذا أشهر بوست حاليا بمنصة x
والنظريات تعددت بشكل كبير
البعد الرابع هو الزمان ولكن من يعيش في البعد الرابع ؟
الانسان مثل مانعرف ينتمي الى العالم المادي ثلاثي الأبعاد
ومهما وصل الى مرحلة متقدمة من العلم والقدرات لايمكن أن يتجاوز هذا البعد إلا عن طريق تقنيات تصويرية فرضية كما في الفيديو
يبقى السؤال من هو الكائن اللي ينتمي الى البعد الرابع وقادر على رؤية تفاصيل كائنات البعد الثالث؟
لغير المسلمين هذا سؤال معقد واثباته قد يكون أمر صعب
بينما نحن كمسلمين نعرف أن المخلوقات الغيبية واللي هي الملائكة والجن يملك��ن أبعاداً وإدراكاً يختلف عن قدراتنا البشرية (كالسرعة والتخفي والنفاذ)، لكنهم مقيدون بالزمن ولا يرون المستقبل أو نسيج الزمان كاملاً
في سورة الأعراف قال الله تعالى عن ابليس ونسله من الجن والشياطين ​{إِنَّهُ يَرَاكُمْ هُوَ وَقَبِيلُهُ مِنْ حَيْثُ لَا تَرَوْنَهُمْ}
​كلمة "مِنْ حَيْثُ" تشير إلى جهة أو إحداثي إدراكي "بعد مكاني أفقياً أو ترددياً" فالكائن في البُعد الرابع يرى كل ما في البُعد الثالث دون أن نتمكن نحن المحصورين في 3D من توجيه أبصارنا نحو اتجاهه
وفي استدلالات اخرى عن سرعة الحركة واختراق الحواجز قال الله تعالى : {تَعْرُجُ الْمَلَائِكَةُ وَالرُّوحُ إِلَيْهِ فِي يَوْمٍ كَانَ مِقْدَارُهُ خَمْسِينَ أَلْفَ سَنَةٍ} (المعارج: 4)
{قَالَ عِفْرِيتٌ مِّنَ الْجِنِّ أَنَا آتِيكَ بِهِ قَبْلَ أَن تَقُومَ مِن مَّقَامِكَ} (النمل: 39)
​التنقل عبر الأبعاد الأعلى يلغي مسافات الأبعاد الأدنى يعني ان المسافة اللي تستغرق آلاف السنين بمقاييسنا المادية الثلاثية تُطوى في لحظات إذا قُطعت عبر المسار البُعدي الأعلى بما يسمى ب Shortcut through higher dimensions
وقد تكون حادثة الاسراء والمعراج هي التطبيق والأعظم إعجازاً وتجلياً لتجاوز حدود الزمكان والارتقاء إلى عوالم الأبعاد الأعلى في التاريخ البشري كاملًا
عندما ارتقى النبي ﷺ إلى ما بعد السماوات السبع (إلى سدرة المنتهى وحيث يشاء الله) خرج من الإطار المرجعي للزمن الأرضي.
في تلك الأبعاد العلا، تصبح خطوط الزمن الممتدة (الماضي، الحاضر، والمستقبل) معروضة كحقائق قائمة في نسيج الخلق، تماماً كما أن من يقف على قمة جبل يرى بلمحة واحدة بداية الطريق ونهايته والقافلة التي تسير فيه، بينما من ي��ير داخل الطريق لا يرى إلا الخطوة التي أمامه فقط.
ماحصل يثبت أن كلما دخل الكائن بعد آخر كلما توسعت الرؤية وشملت الماضي والحاضر والمستقبل
اي أن الأبعاد العليا المقربة (7D - 11D وما فوقها / العوالم السماوية) هي النطاقات التي تتجاوز النسيج المادي للكون تماماً. الارتقاء إليها (كما حدث للنبي ﷺ في المعراج بإذن الله) يعني الخروج الكامل من حجب تتالي الزمن الأرضي فتصبح خطوط الزمان والمكان معروضة ككتلة واحدة ممتدة حاضرة فيُشاهد ما نعتبره نحن في بُعدنا المادي "مستقبلاً" كأمر واقع ومشاهد.
وهذا يأخذنا الى ان كل مانحن فيه ومستقبلا هو امر محتوم وقد وقع (تماما كما حركة الغزال ف�� الفيديو)
ومن أساليب الإعجاز البلاغي في القرآن استخدام صيغة الماضي للتحدث عن أحداث القيامة، والجنة، والنار واللي هي في حاضرنا المادي "مستقبل لم يحدث بعد"
هذا التعبير يدل في قواعد اللغة والبلاغة على التحقق المطلق وثبوت وقوع الأمر وكأنه قد حدث وانتهى فعلاً
كأن يقول الله جل جلاله ​{أَتَىٰ أَمْرُ اللَّهِ فَلَا تَسْتَعْجِلُوهُ} (النحل: 1)
​تعبير "أَتَى" (فعل ماضٍ) عن القيامة والعذاب، رغم أنه لم يأتِ بعد بمقاييسنا الزمنية الأرضية!
مما يعني ما نراه نحن "مستقبلاً ينتظر الحدوث"، هو في الحقيقة أمرٌ قد كُتب، وقُضي، وانتهى في علم الله واللوح المحفوظ وعوالم الأبعاد العلا ، "وأيضاً مثل فيديو الغزال"
علماً أن معنى القدر والقضاء واللوح المحفوظ لايعني أن الانسان مجبر وليس مخير. لكن الحقيقة العلمية والإيمانية تعني أن الله يكتب الأشياء لأنه يعلم كيف سنختارها، وليس لأن كتابته هي التي أجبرتنا على اختيارها!
كمثال بس��ط تخيل انك وضعت علبة هدايا مغلقة أمام طفلك وانت تعلم يقيناً أن بداخلها لعبة يحبها.
​قبل أن يفتحها تسجل في ورقة "سيفتح العلبة ويفرح".
​لما يفتحها ويفرح فعلا هل كتابتك على الورقة هي التي أجبرت يد الطفل على فتح العلبة؟ أم أنك كتبت ذلك بناءً على معرفتك السابقة بما سيختاره هو بنفسه؟
ولله المثل الأعلى كتابة القدر هي "معرفة سابقة كاشفة" لما سنختاره بحريتنا، وليست "يداً تُجبرنا" على أفعالنا.
عموما أحب جدا عندما يتم اثبات نظريات واكتشاف اعجازات سبق وأُثبتت في القرآن

[Bilawal Sidhu @bilawalsidhu]

Space and time reconstructed in 4D

Is this how higher dimensional beings see us - every moment at once?

Starting to understand what Vonnegut meant by humans being “great millipedes” - clearly it applies to our four legged friends too!

Geolocated 2d video → per frame 3d gaussians → each left precisely where & when it happened

[عبدالعزيز بن راشد 🇶🇦 @AhajriAbdulaziz]

مرحبا يا جماعة موضوع للنقاش موجه للقانونيين :

قطري صارت عليه قضية مدنية بسبب نصب شخص عليه ب١٢ مليون ريال وهرب ذلك الشخص الى الخارج ، القطري صدرت عليه احكام قضائية بالسداد وامر قبض وكان في الخارج عندما علم بذلك فلم يرجع قطر من ٧ سنوات (٢٠١٩) ، مع ذلك

سدد من ١٢ مليون ريال ٧،٥ مليون على مدى هال٧ سنوات وبقي عليه ٥ مليون مع الفوائد ، حاليا هو قطري يعمل بالخارج بحكم خبراته وتم عرض عمل عليه بقطر ب٣ اضعاف راتبه في الخارج ويبي يرجع يشوف هله وجماعته ويشتغل بقطر لكن امر القبض لا زال ساري ولا يوجد تفاهم حسب وصفه مع المحكمة ، يعني هو في الخارج كان يقدر يسحب على القضية لكنه قرر يسدد مديونيته وبقى عليه هالمبلغ وبيوقع على التزامات بانه يسدده بالكامل لكن يستحال ذلك مع امر القبض والحبس

كا قانوني : هل يوجد حل بأنه يرجع قطر ويشتغل ويسدد بدون امر الحبس ذلك ؟

اذا لمسك الموضوع وماعندك اجابة ، رت��يت او اعجاب ماتعرف يمكن ينفك عوق هالرجل على الله ثم بسببك

ويعطيكم العافية 🌹

[Ebuka ❤️ @frankiemindset]

I’m definitely doing this for someone’s daughter someday. Women say they love this kind of thing, so I guess we’ll see if it’s actually true. 😂❤️😍

[Hot Massage Official @Salomaotantric]

Deliciosa fã veio me conhecer! acabou bebendo meu leitinho!
completo exclusivamente no meu perfil oficial https://t.co/kvHLW8kHnH

[Koa @koaxbt]

Barbara Corcoran borrowed $1,000 from her boyfriend and opened a real estate office in New York. 20 years later she sold it for $66 million.

He was her partner for 7 years. Then he left her for her secretary.

She is 23 and waiting tables at the Fort Lee diner the night Ramone Simone walks up the concrete steps. Within a year he has moved her to Manhattan and handed her $1,000 to open a brokerage. He keeps 51%, she takes 49% and the title of managing partner.

7 years in they have 14 salespeople. One night she is draining pasta at his sink and he tells her he is marrying her secretary.

Then he says it. "You'll never succeed without me."

Corcoran has told fragments of this on television for years. This is the hour she gave to a room of mortgage brokers, no interviewer, nobody cutting away from her. She stands at a curtain and walks the whole thing through, the ugly parts included.

Watch the part where she explains what she mailed to the New York Times.

She had 11 sales that year. The entire year. She added them up, divided by 11, typed the answer on one page under a title she invented, and mailed it to every reporter in the paper with a byline.

Authority is not handed to anyone. It gets printed, and then people go looking for whoever printed it.

11 sales. One average. $58,432 on one page, and 5 days later the Times ran it as the price of Manhattan.

Everyone repeats this as a revenge story, because that is the part that travels. The mechanism is duller. She printed the little she had under a name that sounded official and let the paper make it true.

Nobody is short of numbers. Publishing them while the sample is still embarrassing is the part you will not do.

Sitting on your 11 sales until they turn into 200 feels like integrity. It is fear with better manners.

She credits the insult, and everyone repeats it back to her. The insult did not put her on the front page of the Times. 11 sales and a typewriter did.

[Favorite fitness tips @fit_nesswork]

If your neck, back, and shoulders are constantly tense try this massage.

[tıp @dgrszlzynp]

Doktor gözüyle:
Çoğu erkek hâlâ bilmiyor…

Meme uçları sadece “erotik bölge” değil.

Hem kadında hem erkekte binlerce sinir ucu barındırıyor ve oral uyarı (emme) doğrudan beyindeki oksitosin salınımını tetikliyor.

Oksitosin = bağlanma hormonu.
Bu yüzden çiftlerde duygusal bağı, güveni ve “bana özel hissediyorum” duygusunu ciddi şekilde güçlendiriyor.

Bazı kadınlar bilinçli olarak bunu sınırlıyor çünkü bağlanmayı istemiyor…

Ama sağlıklı, uzun soluklu bir ilişkide tam tersi: Bu basit temas, cinsel hayattan daha güçlü bir bağ yaratabiliyor.

Her erkek bu videoyu izlesin ve kaydetsin.
Beden bilimi yalan söylemez.

[andree @aandreaas12]

https://t.co/k5RazXJY2Z

[MagnoliaLab @lovezihuatanejo]

Are you hiring massage therapists here?

Because honestly, I’d pay for the privilege of working here.

No other reason. I just want to serve the people. 😂

[Potato @Potatxxl]

In 1991, Xerox had an office in Atlanta with a problem nobody could explain.

Their top salesperson was closing $4.2 million a year.

Their second best was doing $800,000.

Everyone else was under $400,000.

Same products. Same territory. Same commission structure. Same manager. Same everything.

The VP of sales flew down and spent three days shadowing the guy. Watched his calls. Sat in his meetings. Went through his pipeline.

He couldn't find it.

The man didn't seem to work more hours. Didn't seem sharper. His accounts weren't better than anyone else's.

Then he watched him walk into a meeting with a procurement director who had already said no. Twice.

He didn't open with a pitch. He didn't pull out a deck.

He sat down, opened a notebook, and said one sentence.

Before I show you anything, I want to understand what's actually slowing your team down.

Forty minutes later he walked out with a $340,000 deal.

The VP flew home and called Brian Tracy.

Tracy had spent 25 years studying exactly what that salesperson was doing. He had been in rooms where every person on straight commission was clearing a quarter million a year. Most were clearing over a million.

He interviewed all of them. Found every pattern. Spent thousands of hours on one question: what separates the top 10% from everyone else?

His answer wasn't what anyone expected.

80% of sales success is psychological. 20% is technical.

Most companies only train the 20%.

70% of companies do no sales training at all. They hand someone a brochure and a territory and say go figure it out.

The Atlanta salesperson wasn't more talented.

He had solved one problem that almost no salesperson ever solves.

He stopped thinking of himself as a salesperson.

Do customers like salespeople? No. Because a salesperson in their mind means someone who's about to pressure them into something they don't need with money they don't have.

Do customers like consultants? Every time. Because a consultant walks in with one goal: understand your problem and help you fix it.

Tracy says within 30 seconds of meeting someone, the customer already knows which one they're dealing with. There is no way to fake it. The way you see your own role determines how you walk into a room, how you ask questions, how you listen. The customer reads all of it before you say a word.

The best salespeople also think of themselves as doctors.

Doctors never skip steps. Examination. Diagnosis. Prescription. In that order. Every single time.

A doctor who prescribes before examining has committed malpractice.

A salesperson who presents before understanding has done the same thing. The customer just calls it a reason not to buy.

Tracy maps out the new model of selling as an upside-down triangle.

40% of the sale is trust-building. 30% is diagnosing the problem. 20% is presenting the solution. 10% is the close.

The old model had it flipped. Heavy on closing. That's exactly why it stopped working.

He asked thousands of customers across his career to describe their best salespeople in one word.

The top answer — across every industry, every country, every product category — was the same.

Nice.

Not smart. Not aggressive. Not persuasive. Nice.

When he pushed them to define it they said things like easy to talk to, positive, I trust them, I feel good when they come in.

Tracy says everything you do with a customer either adds to that feeling or takes from it.

Nothing is neutral. Everything counts.

The Atlanta salesperson retired at 51.

The VP who flew down said the $40,000 he spent on Tracy was the best money the company ever put into anything.

The seminar is free on YouTube. Just over an hour. Almost nobody outside of professional sales has watched it as a complete explanation of why two people in the same office, with the same product, selling into the same market, end up in completely different income brackets for the rest of their careers.

[Eng. Momin kumit @sersaudi]

مواقع مهمة لمتابعة #السوق_الأمريكي:

ـ TradingView — تحليل فني
ـ Yahoo Finance — أخبار وأرباح
ـ Finviz — فلترة الأسهم
ـ Morningstar — تحليل وتقييم
ـ Koyfin — بيانات مالية
ـ Dataroma — محافظ الكبار
ـ Investopedia — مصطلحات ومفاهيم

[Nader 🎯 @nader48_]

كيف تخلي المضاربة اليومية مصدر دخل بدون ما تتحول لمطاردة وخسائر؟

الموضوع أبسط مما تتخيل:

صفقة أو صفقتين باليوم تكفي.
لا تدخل بكامل المحفظة.
اعرف ليه داخل السهم: خبر، سيولة، زخم أو سلوك واضح.
ارضَ بالقليل.
إذا ما فيه فرصة واضحة، مو شرط تتداول.
لا تفكر بالدبل، فكر في يوميتك.
ربحت؟ قفل وعيش يومك.
خسرت؟ قفل وروّق، ولا تدخل بعقلية الانتقام من السوق.

حتى أ��ا أخسر، ومخالط مضاربين أمريكان لهم سنين طويلة بالسوق وخبرة كبيرة، ومع الوقت تعلمت منهم إن أهم شيء مو كثرة الصفقات، أهم شيء سلوكك وإدارة رأس مالك.

كثير منهم يدخل السوق بهدف بسيط: قيمة القهوة، العشاء، موقف السيارة، أو مبلغ يومي محدد. وإذا صادف وضرب معه السهم وجاب أكثر من هدفه، عادي جدًا ياخذ يوم أو يومين بدون تداول.

لو السوق فيه ثراء سريع وسهل، صدقني ما كان أحد عطاك مجال تدخل أصلًا.

ولا تنخدع بالنسب اللي تشوفها في تويتر. بعضهم يدخل بسهم واحد في كل سهم متصدر؛ إذا طار صوّر لك النسبة، وإذا نزل ما تشوف شيء. لا أحد يوهمك إنه ما يخسر أو إنه كل يوم يجيب دبلات.

ممكن تصدف معك صفقة وتجيب دبل، لكن إذا عشت بعدها بعقلية الدبلات، الخسائر بتلحقك وبتلقى نفسك تشحن المحفظة كل فترة.

النجاح مو إنك تضرب سهم واحد… النجاح إنك تعرف متى تدخل، ومتى تطلع، ومتى توقف.

#السوق_الأمريكي

[حوت العملات الرقمية official @Mkmaly_]

بداية 2026 لن تكون سهلة ابداً

هذه الوثيقة لم تخطأ ابداً اخر 120 سنة

خلك مستعد

[المخضرم 先生 @SenseiFund]

أكبر 3 مشاكل في البزنس، وكيف حلتها شركات سعودية اليوم في ليب:

1️⃣ المشكلة: أغلب الشركات عندها 10+ أنظمة وحلول ذكية بس منفصلة وما تكلم بعض.
🔓 الحل: T2 @t2_ltd شركة سعودية متخصصة بحلول البنية التحتية الذكية أطلقت منصة تسهل استخدام الذكاء الاصطناعي والوكلاء للبزنس داخل السعودية.

2️⃣ المشكلة: الجهات الحساسة زي البنوك والشركات الحكومية تبي تستفيد من الذكاء الاصطناعي، بس مايضمنون موثوقيته أو يخافون من مشكلة تسرب البيانات.
🔓 الحل: مزن @mozn_ai توفر موظفين تقنيين جايين من قوقل ومايكروسوفت وغيرها عشان يبنون منتجات متخصصة داخل البنوك والجهات الحكومية نفسها وباستضافة سعودية.

3️⃣ المشكلة: اللي عنده مطعم يعاني من مشكلة العمليات وتشتتها مع كثر الأنظمة والأجهزة والطلبات.
🔓 الحل: فودكس @foodics شركة سعودية بدأت بنظام نقاط بيع للمطاعم، بس اكتشفت إنها أعلنت أمس عن Foodics Black اللي يربط الطلبات والمدفوعات ويديرها بشكل كامل."