おにくぼ こうや ｜SAKAE GROUP

SAKAE株式会社・SAKAE HD 取締役｜軽貨物運送・学習塾の運営を経験｜経営で迷ったこと、現場で起きたこと、失敗から気づいたことを発信｜ブルーカラー業界をメインに「現場の裏側」も発信していきます｜※投稿は個人の見解です。

[おにくぼ こうや ｜SAKAE GROUP @SAKAEDirector]

【経営者の本音シリーズ】

会社を始める時、
「経営の出口」まで考えますか？

多くの経営者は、
どう成長させるかは考えても、
出口まではあまり考えないと思います。

誰かに託す。
別の会社と一緒になる。
新しい形に変える。

経営の出口は、一つではない。

大切なのは、
最後に何を残したいのか。

会社なのか、事業なのか、人なのか

出口から考えると、
今、大切にすべきものも見えてくるはずです。

今日もお疲れ様でした💡

[おにくぼ こうや ｜SAKAE GROUP @SAKAEDirector]

雨＋休日＝在宅率高め

実は配達員にとって、雨の日は悪いことばかりではありません。

今日は久々に都内での配達でしたが、在宅率は高かったです。

在宅率が上がると、
不在票を書いたり、置き配処理をしたりする回数が減って、意外とスムーズに回れたりします。

今日は肌寒く、季節の変わり目を感じる一日でした。

インフルエンザも昨年同時期の7倍以上に増えているようなので、皆さんも体調にはお気をつけください👍

[おにくぼ こうや ｜SAKAE GROUP @SAKAEDirector]

@Leo_Kingxz88 れおさん

コメントありがとうございます。

また、髙橋の発信も見ていただきありがとうございます。

「使う思考の型が変わる」という視点、
その通りだと感じました。

役割によっても、同じ物事でも見方や問いそのものが変わっていきますね。

今後ともよろしくお願いいたします。

[おにくぼ こうや ｜SAKAE GROUP @SAKAEDirector]

【深く掘る人と、横につなぐ人】

一つの仕事を深く知る人がいる。

いろいろな仕事を知って、横につなぐ人もいる。

以前の自分は、どちらかというと「深く掘る側」だった。

今は、関わる範囲が広がるにつれて、
「ここは、この人がつながるかも」
「もっと違うやり方があるのでは？」
と、点と点の間が気になるようになった。

「深く掘るから見えるもの」

「広く見るから見えるもの」

深く掘る人が、点を強くする。

横につなぐ人が、点を線にする。

気づけば、自分の役割も少しずつ変わってきた。

役割が変われば、向き合う課題も変わる。

9月もあっという間に残り10日ですね！
頑張りましょう💡

[おにくぼ こうや ｜SAKAE GROUP @SAKAEDirector]

@sakaegp ありがとうございます😊
そうなんですよね、節目は私にとって良いきっかけとなりました。
普段は、用事がないと連絡しない息子ですが笑

[おにくぼ こうや ｜SAKAE GROUP @SAKAEDirector]

今日は父親の還暦。

普段、特に用事がないとあまり連絡をすることもなかったけど、節目なので久しぶりに連絡してみた。

種子島に行っているようで
楽しそうにしていて何よりだった。

大人になるとこういう節目が、
連絡する良いきっかけになるのかもしれない。

これからもお互い健康で、
それぞれ楽しく過ごせれば、それが一番。

[野谷のオヤジ-未来へ繋ぐ技術と職人 @genius_tomoya]

【中途半端なんだよ。】
20代で年収600万以上を
当たり前にしないと
若手は職人やりたがらねぇよ。

ブルーカラーの
給料や労務単価は
少しずつ上がってきてる。

それは確かな事実だ。

ただ世の中の人達は
この程度で人材不足が
解決すると思ったのかな？

年収300万~400万が
当たり前だったのが、

『20代でも年収400~500万になれるよ！
高収入だよ！やってみようよ！』

みたいなノリで
若手の就職率が
上がるわけがねぇだろって。

全然足りないよ。

だってホワイトカラーの
仕事の方が身体的に楽だし
業務的な責任とかも軽いじゃん。

職人とか技能職を
流石に安く見積もりすぎだわ。

・手に職付けるのが超大変
・事故った時の責任が超重い
・夏は暑いし冬は寒い
・雨や雪にも打たれる
・最悪の場合命を落とす可能性もある

パッと思い付くだけでも
これだけの大変な要素が
盛りだくさんなわけだ。

なのにちょっと
労務単価上げたくらいで
Z世代の若い子達が
ホイホイ集まると思ってる
その感覚の方がイカれてるって。

無理無理無理。

20代で年収600万以上
いけるような業界にしないと
みんなやりたがらないよ。

そんでもって
30代で1000万以上の収入を得て、
40代以降はFIREで引退するか
そのまま管理職とかで出世するか
自由に選んで〜、
的なキャリアを描けないと。

今のままじゃ
年収300万のAIに奪われてない
隅っこにあるホワイトカラー仕事の方が
まだマシだわってみんな思ってる。

金銭に対する欲も
最近の子はあんま無いからねぇ。

割に合ってないってことだよ。

ただ一つ言っておくと、
職人の仕事や技能職は、
やりがいはめちゃくちゃあるし
本当に最高の仕事だよ。

ただその素晴らしさは
働き始める前段階では
なかなか理解しづらいじゃん？

だからこそ
入口を用意する為に
もっと給料ベースを
上げていかなきゃいけない。

今の日本は
災害も凄く増えていて、

災害復旧工事やインフラ整備など、
世の為人のためになる
超価値の高い仕事が山ほどある。

弊社野谷組もそうだけど、
やらなければならない仕事は
目の前に沢山あるのに、
人手がどこも足りてないってのは
リアルな事実なんだ。

だから本当は
今の若者たちにもっと
ブルーカラー業界に
参加して欲しいし
協力して欲しい。

そして政府の方や
国交省/建設組合の方々は、
どうかこの現実を受け入れて
もっと工事労務費の予算を
拡大していただけないでしょうか？

このままだと
現場仕事をやりたがる人は
一向に増えません。

あと10年もすれば
昭和の建設バブルを支えた
熟練の職人達もみんな引退します。

そうなったら
どうなりますか？

建物は立たず、
改修もできず、
災害復旧もできず、
道路は陥没し、
いずれ人は生きていけなくなります。

そうならない為に
必要なところに
必要な分の予算を割いてほしいです。

どうかお願いいたします。

俺ら建設会社の
事業主が潤うかどうかなんて
この際自分は微塵も興味がありません。

ただただ
日本の未来が
心配なんです。

伝わってくれたら嬉しいです。

今後の自分達の
生活を守っていく為にも、
共感してくれた方は
拡散ご協力していただけると嬉しいです。

それでは明日もご安全に。

ーーーーー

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#アベプラ #ブルーカラー

@genius_tomoya

[伍嶋健二| SAKAE GROUP @goshima1116]

フォロワー6000人達成しました🎉

ここまで来れたのは、毎日見てくれている皆さんのおかげです。
本当にありがとうございます😊

次の目標は7000人、その先は1万人。
これからも猪突猛進で突き進みます🐗🔥

皆さま、引き続きよろしくお願いします！

[おにくぼ こうや ｜SAKAE GROUP @SAKAEDirector]

【0回と1回の差】

運送をやっていた頃、 自分は配達が特別早いわけではありませんでした。

ただ、いろんな案件を幅広くやった。

特にスポット案件は、 初めての場所、荷物、仕事内容ばかり。

たった1回でも経験すると、 その知識や感覚は意外と残る。

同じ運送でも、 やる案件が違えば、得られる経験も違う。

それなら、業界や仕事そのものが違えば、 もっと見えるものは増えると思う。

例えば、もし今自分が学生だったら、 タイミーのような働き方でいろんな業界に触れてみたいと思っている。

合う、合わないも含めて、 1回やって初めて分かることがある。

1回だけじゃ大して変わらないでしょ！と思われるかもしれませんが、0回と1回の差は、意外と大きい。

明日も安全にお過ごしください😊

[髙橋朋也｜SAKAE GROUP @Takahashi5473]

会社は残したい。
でも、自分はいつまで続けられるだろう。

そんな思いを、まだ誰にも話せずにいる経営者の方へ。

SAKAEグループは、11社になりました。
その多くは、誰かが育ててきた会社を引き継いだものです。

私自身も、父から事業を引き継ぎました。
だから、会社には数字だけでは測れないものがあると知っています。

長く働いてくれている社員。
苦しい時も付き合ってくれた取引先。
地域で覚えてもらった屋号。

譲渡の金額と同じくらい、
その先が気になるのは、自然なことだと思います。

社員は、これからも働けるのか。
取引先との関係は、どうなるのか。
屋号は、残せるのか。
そして、譲ったあと、自分はどう関わっていくのか。

私たちは、そうした話から始めたいと考えています。

「うちみたいな小さい会社でも、話を聞いてもらえますか」

そう聞かれることがあります。
まずは、お話を聞かせてください。

派手な会社である必要はありません。
止まると、誰かの日常が困る。
地域の暮らしや仕事を支える、そういう事業を私たちは引き継いできました。

事業承継は、契約書では終わりません。

翌日も社員が出勤し、お客様から連絡が入り、仕事が続く。
その毎日を引き受け、次につなげていく。
託された側の責任は、そこから始まります。

まだ「売る」と決めていなくて構いません。

いつかは考えなければならない。
でも、何から、誰に相談すればいいか分からない。
その段階から、お話しできればと思っています。

ご相談の秘密は守ります。
一度話したからといって、譲渡を進める必要もありません。

まずはDMで、「事業承継の相談」とひと言お送りください。
会社のこれからを、一緒に考えるところから始めましょう。

SAKAEホールディングス株式会社
髙橋朋也

[おにくぼ こうや ｜SAKAE GROUP @SAKAEDirector]

不動産の仕事をしていたとき、雨の日の内見では自分もよくお客様に話していました。
人生で何度もあるイベントではないからこそ、条件の悪い時にあえて見ることも大切ですと。
この投稿を見て、当時のことを思い出しました😊

[西村 健人｜緑髪のCDO(期間限定) @monja_no_KENT]

【物件の内見は、雨の日に行ってください】

晴れの日の内見は、物件が一番よく見える日です。

雨の日に行くと分かること。
①雨漏りと結露（天井のシミは正直）
②傘を持った客が入りやすい間口か
③水はけと店前の水たまり

そして雨の日でも人が歩いてる立地は、本物です。

年間の3分の1は天気が悪い。
悪い日に強い物件が、強い物件です。

[おにくぼ こうや ｜SAKAE GROUP @SAKAEDirector]

【善意の担当者】

担当が決まっていない。
誰もやらない。
でも、誰かが気になってフォローする。

すると次から、
なぜかその人が「担当」になっている。

そして、いつの間にか「その分野に詳しい人」になってることありませんか？

これが続くと、
「下手に手を出すと自分の仕事になる」
と、みんな気づき始める。

結果、気づいてもやらない。
分かっていても触らない。

本来、担当外でも気づいて動いてくれる人がいることは、組織にとってありがたいこと。

だからこそ、その善意に甘えず、役割として整理する。

「気づいたら動く」が損にならない環境は大切。

帰り道、そんなことを考えつつ、
コンビニから出たら、
自分の車だと思って普通に人の車に乗るところでした🙏

車種も色も同じだったとはいえ、もっと色々なことに気づかないと。

[おにくぼ こうや ｜SAKAE GROUP @SAKAEDirector]

【ガソリンスタンドの役割】

全国的にガソリンスタンドは減少しています。

都市部なら、1店舗なくなっても別の店舗を選べる。

でも、過疎地域ではそうはいかない。

今日、都市部から離れた地域を走る機会があり、実際にガソリンスタンドを探しながら走ってみました。

高速の乗り口手前でようやく1店舗見つけましたが、そこもかなり前に閉店した様子。

ガソリンスタンドが無くなって困るのは、
自家用車だけではありません。

配送車、農業機械、福祉車両など、
地域の生活や仕事にも燃料は必要です。

一方で、人口が減れば給油量も減り、
店舗を維持することは難しくなる。

「地域には必要たが、経営として維持するのは難しい」

地域によってガソリンスタンドは、
小売店としての役割だけではなく、
生活と産業を支えるインフラでもあります。

[髙橋朋也｜SAKAE GROUP @Takahashi5473]

選手だけに、リベンジを背負わせない。

全日本ビーチサッカー大会、決勝。
レーヴェ横浜は、東京ヴェルディBSに4-7で敗れました。

昨年に続き、また届かなかった。
来年こそ、という気持ちは強い。
でも、その言葉を選手たちにかけるだけで、私の仕事を終わらせたくありません。

選手が、ピッチで勝つために。
私は、ピッチの外で、勝つための環境をつくる。

スポンサーの輪を広げ、チームの体制を強くする。
選手たちが、もっと競技に集中できる環境を整える。
来年の全日本大会に向けて、私がやるべきことです。

レーヴェ横浜のスポンサーを、改めて募集します。

完成された強いチームを支える喜びもあると思います。
でも、あと一歩届かなかったチームと、その一歩を一緒につくっていく。
そんな関わり方に、心を動かしてくださる企業の皆さまと出会いたい。

今回、たくさんの方が応援してくださいました。
その声に、どれほど力をいただいたか。

個人で応援してくださる皆さま。
ぜひ、レーヴェ横浜の公式アプリで、これからのチームを追いかけてください。

ダウンロードは無料です。
リアルタイムの試合情報や選手情報をご覧いただけます。

決勝で初めて知った選手が、いつか、あなたの応援する選手になる。
この大会で生まれたつながりが、これからも続いたら嬉しいです。

📱 レーヴェ横浜公式アプリ
ダウンロード無料。リアルタイムの試合情報や選手情報はこちらから。

【iPhone】
https://t.co/oKdwlmJ4lb

【Android】
https://t.co/34zJF2TEYy

試合を見る。声をかける。誰かにレーヴェを紹介する。
その一つひとつが、チームを支える力になります。

スポンサーの詳細は、引用元の投稿にまとめています。
「まずは話を聞きたい」という方も、ぜひDMをください。

三度目の正直を、願うだけで終わらせない。
来年、日本一を一緒につかむ仲間を募集します。

#レーヴェ横浜 #スポンサー募集

[伍嶋健二| SAKAE GROUP @goshima1116]

本日12:30 キックオフ
レーヴェ横浜 vs 東京ヴェルディ
BS
📺 JFA TVで無料配信予定
私も応援します☺️🔥

[髙橋朋也｜SAKAE GROUP @Takahashi5473]

絶対王者に、挑む。

レーヴェ横浜、決勝進出。
今日12時半。全日本ビーチサッカー大会の日本一をかけて、東京ヴェルディBSと戦います。

出場7回で、優勝6回。
ブラジル出身の3選手を擁し、個人技も、フィジカルも強い。今大会も、圧倒的な強さで勝ち上がってきた、まさに絶対王者です。

その強さには、心から敬意を持っています。
だからこそ、この相手に勝って、日本一になりたい。

昨年の決勝も、同じ相手でした。
PK戦の末に敗れ、日本一には届かなかった。

あと一歩。
でも、その一歩が、どうしても届かなかった。

今日、もう一度、その決勝の舞台に立ちます。
相手も、舞台もそろった。
あの悔しさを晴らす機会を、選手たちが自分たちの力でつかみ取りました。

私はピッチには立ちません。
走ることも、ゴールを決めることもできない。
それでも、この仲間と日本一になりたい気持ちは、同じです。

ヴェルディを倒せるのは、レーヴェしかいない。
私は、そう信じています。

簡単に勝てる相手だとは、思っていません。
苦しい時間もあるはずです。
それでも最後まで、勝つために戦う選手たちを信じたい。支える側の私が、先にひるむわけにはいかない。

いつも応援してくださる皆さま。
この投稿で、初めてレーヴェ横浜を知った皆さま。

今日だけでも、私たちの仲間になってください。
「レーヴェ、頑張れ」の一言を、どうか届けてください。

苦しい時、自分たちの勝利を信じている人がいる。
そのことが、もう一歩を踏み出す力になると、私は思っています。

昨年、届かなかった一歩を。
今日、この仲間と。

日本一を、横浜へ持ち帰ろう。

本日12:30 キックオフ
レーヴェ横浜 vs 東京ヴェルディBS
📺 JFA TVで無料配信予定

初めてビーチサッカーを見る方へ。
JFA公式のルール解説はこちら↓
https://t.co/nQmTNG7KMc

現地に来られない皆さまも、画面越しに力を貸してください。
一緒に、日本一の瞬間を迎えましょう。

#レーヴェ横浜 #全日本ビーチサッカー大会

[古里健 @takeru_furusato]

【1回戦】

4-1で勝ちました！
明日は準々決勝🔥

明石まで応援に来てくれてる人が多くて嬉しかった。
明日も勝てるようにみんなで頑張ります！

[髙橋朋也｜SAKAE GROUP @Takahashi5473]

【全日本ビーチサッカー大会】1回戦

4-1で勝利‼️
見事、ドーサルM.FCアシヤを破り準々決勝進出です。
明日の準々決勝は、
11時半、アベルタージ熊本と対戦。

今日はなんとこの𝕏で知り合った方が、わざわざ応援に駆けつけてくれました。
試合後、少しですがお話もできて嬉しかった。
こりゃ、絶対負けられん🔥🔥
日本一まであと3つ🥇

[おにくぼ こうや ｜SAKAE GROUP @SAKAEDirector]

【売上より、残す力】

売上が大きくても、
粗利が残らなければ意味がない。

「いくら売ったか」だけでなく、
「いくら残ったか」

そして、その売上をつくるために
どれだけの人件費や労働時間を使っているのか？

売上をつくる力は、もちろん必要です。

ただ、「残す力」がなければ
事業として成り立たない。

売上の大きさだけではなく、
その中身を分解して精査する。

今は、売上を増やすこと以上に、
ここに目を向ける。

[髙橋朋也｜SAKAE GROUP @Takahashi5473]

もう一度、この仲間と、日本一へ。

私が役員を務める「レーヴェ横浜」が、今週金曜日から全日本ビーチサッカー大会に挑みます。

昨年は、連覇を逃しました。
今年は、あの悔しさを晴らしにいく大会です。

選手たちが目指す頂点を、支える側として、私も一緒に取りにいきたい。

いつも応援してくださる皆さまも、
この投稿で初めてレーヴェを知った皆さまも。
ぜひ、私たちと一緒に戦ってください。
応援の一言が、選手たちの力になります🔥

横浜から、もう一度、日本の頂点へ。

🏆 JFA 第21回全日本ビーチサッカー大会
📅 9月11日（金）〜13日（日）
📍 兵庫県明石市・大蔵海岸

大会詳細はこちらから↓
https://t.co/T78X8IaPD6

#レーヴェ横浜 #ビーチサッカー #王座奪還

[西村 健人｜緑髪のCDO(期間限定) @monja_no_KENT]

【トイレの位置で、客単価が変わる話】

冗談みたいですが本当です。

トイレが客席の奥にあると、
お客様が席を立つたびに店全体を見る。
「そろそろ帰るか」のスイッチが入りやすい。

逆にトイレ動線が短い店は、滞在が伸びやすい。
滞在が10分伸びれば、ドリンクがもう1杯出ます。

図面を見る時、トイレの位置まで売上で考える。

細かい話ですが、店は細部の集合体です。