Sinpro Sindicato

Sindicato de Profesionales de EPM y UNE.

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Este fin de semana es para celebrar a papá, te compartimos el homenaje que hacemos por el #DíadelPadre

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El fenómeno de El Niño se adelantó en Colombia: aquí las claves para ahorrar agua y energía por @elcolombiano https://t.co/SfPbfCldPw

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#EnLosMedios Lluvias llenan los embalses al 70%, pero el sector eléctrico busca llegar al 80% antes de El Niño por @elcolombiano https://t.co/MxyjiBn3q8

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Realizamos el Diálogo País: Nuevas luces para el sector energético nacional con la asistencia de los gremios, empresas y expertos. A modo de conclusiones, les compartimos:
✅Colombia enfrenta el riesgo más cercano de racionamiento eléctrico en 35 años.
✅El problema es simultáneamente técnico, financiero, regulatorio, institucional y social.
✅La región Caribe es el epicentro de la crisis y su solución requiere un compromiso nacional.
✅La deuda del Estado con el sector ($8,6 billones) y la insolvencia operacional de Aire y Afinia son la chispa que puede desencadenar el colapso sistémico antes del peor momento de El Niño.
✅No hay nuevas luces sin reglas claras y confianza inversionista.
✅La transición energética no es ideología de derecha ni de izquierda: es pragmatismo económico y soberanía nacional.
✅El lenguaje del sector debe cambiar: la ciudadanía entiende precios, calor, calidad de vida — no megavatios ni energía firme.

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María Isabel Vanegas, asesora externa de @hidroituango, lleva el debate a un terreno que suele quedar fuera del análisis técnico pero que es imposible ignorar y es el de los intereses criminales que bloquean la llegada de soluciones energéticas a las comunidades. Para Vanegas, las empresas del sector no pueden actuar solas; deben coordinar con el Estado para desmantelar esas barreras ilegales. Su recordatorio final es tan simple como fundamental: en medio de cualquier discusión técnica o regulatoria, el usuario siempre debe estar en el centro.

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Mónica Ruiz de @enerBitco pone el acento en tres urgencias que el sector no puede seguir postergando: ponerse al día en capacidad de generación y transmisión, fortalecer la institucionalidad del sector y revisar a fondo los esquemas de prestación del servicio, que hoy funcionan de manera voluntaria. Para Ruiz, la universalización del servicio eléctrico no se logra solo con infraestructura: "para llegar a la universalización del servicio hay que tener en cuenta tanto las redes como los esquemas de comercialización, la tecnología y lo que las comunidades realmente necesitan".

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José Miguel Hernández, líder de Proyectos de @Celsia_Energia, describe una policrisis que converge en el peor momento: la presión de caja de junio y el pico de El Niño a final de año. Lo más frustrante, advierte, es que hay voluntad y capacidad para actuar, pero los procesos administrativos y regulatorios frenan cualquier posibilidad de poner más energía al servicio del país. "Celsia tiene 2.000 megavatios en su portafolio y queremos desarrollarlos rápidamente, pero no hemos podido", resume con una frase que dice mucho sobre los cuellos de botella que ahogan al sector.

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Alberto Mejía, gerente de generación de @EPMestamosahi, no elude la realidad al comentar que EPM pronostica un Niño fuerte y que las hidráulicas ya pusieron en bolsa toda la energía que tenían. Lo que viene, dice Mejía, no será popular pero sí inevitable al señalar de la necesidad de un ajuste tarifario.

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El director técnico de @hidroituango, @RestrepoGutiM, dice que Colombia perdió la ventaja energética que había construido y hoy Hidroituango es el único proyecto con capacidad real de aportar generación adicional al sistema. Ante esa realidad, lanza un llamado directo al próximo gobierno para que asuma un rol proactivo, y advierte que la crítica situación de la costa Atlántica no es un problema regional porque arrastra al resto del país y preocupa a todos los actores del sector.

[RICARDO JOSE ARANGO @rjarangor]

Colombia necesita destrabar decisiones, avanzar con visión de Estado y actuar con urgencia ante riesgos de desabastecimiento.
El Caribe no puede seguir al margen: está en el centro de la solución y del debate.
Diálogo @SinproColombia un espacio para alinear actores.

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"No estamos escuchando al país". Con esa frase, Catalina Rueda, directora de @CeeraColombia, gremio de las pequeñas centrales hidroeléctricas, señala una de las fracturas más profundas del sector: la relación rota entre la infraestructura energética y las comunidades. Su propuesta es que en lugar de imponer proyectos que las comunidades perciben como una amenaza a su territorio, hay que construir confianza hasta lograr que sean ellas mismas quienes los soliciten y los apropien.

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Olga Lucía Polanía, asesora legal de @asocodis, pone sobre la mesa una deuda que desangra a los comercializadores y que asciende a $4,4 billones. Lo que sorprende es quiénes deben: en su mayoría son usuarios protegidos, alumbrados públicos, alcaldías y entidades oficiales. Por eso su llamado es directo a que las autoridades deben ser las primeras en dar el ejemplo cumpliendo con el pago oportuno de sus facturas de energía.

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Kathrine Simancas @kathry02, directora Sectorial de Energía y Gas Natural de @Andesco1, llega al Diálogo País con propuestas concretas. Plantea la conformación de un Consejo de Seguridad Energética que estructure un plan de choque frente a la crisis, la flexibilización del estatuto de desabastecimiento para dar mayor capacidad de respuesta al sector, y el inicio de un proceso serio de reconstrucción de la confianza entre el gobierno, las empresas y los inversionistas.

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La academia también tomó la palabra en el Diálogo País. El profesor Isaac Dyner, experto en energía, sitúa el origen de la crisis en 2014, cuando Colombia comenzó a hablar de transición energética sin asumir un compromiso real con ella. Para Dyner, ese proceso no tiene color político, pero sí exige decisiones de fondo que el país ha postergado buscando salidas que no resuelven el problema. El resultado es contundente: hoy el desabastecimiento equivale a la capacidad de dos Hidroituangos.

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"Hace un año comenzamos con esta conversación y puedo afirmar que la crisis se ha acentuado". Con afirmación, Raúl Lancheros, director de Regulación de @Acolgen, expresa la difícil situación del sector. Propone la aceleración del desarrollo de infraestructura eléctrica y, al mismo tiempo, acercar ese debate al ciudadano común, haciéndole entender el papel que esa infraestructura juega en el desarrollo del país.

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La directora de @SERCOLOMBIA_ Alexandra Hernández de @SERCOLOMBIA_ propone un cambio de enfoque: más que hablar de transición energética, el momento exige pensar en complementariedad. Para ella, las prioridades inmediatas del sector son infraestructura de red, almacenamiento, gerencia eficiente y orden institucional. A eso suma un llamado a la racionalidad financiera: optimizar los recursos disponibles y dirigirlos hacia los eslabones de la cadena energética que realmente los necesitan.

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Camilo Morales, secretario general de @NaturgasCol, advierte que la crisis del gas natural en Colombia no es nueva: viene gestándose desde hace años y se ha agravado por la negativa del gobierno a otorgar nuevos contratos de extracción. A ese panorama se suma la situación crítica de Canacol, cuya recuperación es prioritaria, pues le resta 7,5 % al total de la producción nacional, un impacto que supera incluso el de El Niño.

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Una de las conclusiones que emerge del Diálogo País: Nuevas luces para el sector energético nacional de @SinproColombia es que las políticas públicas del sector no pueden estar atadas a los ciclos de gobierno. La regulación debe ser robusta y de largo plazo, diseñada no para responder a una coyuntura como El Niño, sino para blindar al país frente a cualquier escenario climático futuro.