Qi

PM

[Qi @SlevenQi]

@cnfinancewatch 1

[Qi @SlevenQi]

观点是主观的，情绪是客观的，客观因素的管理是最高效的

[Qi @SlevenQi]

不重视数据建设，在之前各自为战的组织环境下，也许还能应对，如果要开始尝试Agentic的工作流，抛开标准化问题不说，Agent横向对于数据的需求，会���大提升负载，这时候性能问题就也是瓶颈了

[Qi @SlevenQi]

@homerun29 @cuichenghao 两种广告这个没毛病，原PO就是为了黑而黑

人文的方向，我想表达的是苹果的人文关怀是底层，刻在骨子里的品牌价值，蓝厂的是项目，用来应对市场和内部组织诉求的

婚礼致辞的场景，可以再想一下到底是不是真实，是不是普众的

[Qi @SlevenQi]

@cuichenghao 对比的维度不对，这个方向上要对比的话，应该用华为数字包容相关的宣传内容，而不是产品营销的代言广告

[Qi @SlevenQi]

@homerun29 @cuichenghao 区别在于一个从真实场景取材，产品承载的价值观表达，落地落人心，落品牌，一个是硬塞搞情绪，飘着的营销套路

[Noah @NoahKingJr]

Me reviewing the code written by Claude:

[Qi @SlevenQi]

如果把科学技术本身类比为软件

基于人性的组织就可以视为硬件

所谓的组织僵化，就是硬件本身缺乏有效迭代，无法理解软件迭代的本质和速度，无法应对软件迭代带来的冲击

这种视角，再看这一波企业的组织架构调整，其实和探索什么是AI原生硬件没有区别

战略落地，组织先行
智能落地，载体先行

半导体，通信，产品，业务，人才组织

都一样

科学技术是第一生产力

[Garry Tan @garrytan]

Every founder and CEO should read all they can about the drama triangle.

If you cannot face another person directly, you will drag a third person in and call it process. That is how companies rot from the inside.

[Qi @SlevenQi]

特斯拉何尝不是油基资产的对冲

[Qi @SlevenQi]

GitHub is the new Product Hunt
Only the vibe is more code-wise

[Qi @SlevenQi]

智能浪潮��

硬件的终局核心生态位就是西部世界里的大珍珠

除此之外全部只是IO，仅提供交互和场景感知，拿不到核心价值

你数字生命的核心刻画，不掌握在哪个云上的数据库里，仅能被哪些智能调用，而在你手里的大珍珠里，只属于你和你的指定继承人，可以被任何授权的智能调用

[Qi @SlevenQi]

词元挺好，便于理解共识

文化自信还是要有，没什么是中文无法精准表达的

Vibe Coding也应有准确翻译，特别是黑盒化的Vibe Coding，中文可翻为：

外部扣腚

止痒，挖坑，不治病

[mason @onehandpolitics]

This country isn’t real man 😭

[yan5xu @yan5xu]

https://t.co/3276u89I8M

[Qi @SlevenQi]

缺乏需求牵引的供给侧治理很难成功，因为无法抽象价值及路径，无法标准化和产品化，无法规模落地

事情都一样，缺乏合理明确目标牵引的执行动作，大多都是浪费资源和机会

合理比明确更重要，合理定性，明确定量

[Qi @SlevenQi]

说MCP已死有些情绪化

MCP本质是供给侧治理，能力/边界/上下文

Skill从需求侧继承了这个思想，���后用低成本、产品化的方案实现了融合落地

[Qi @SlevenQi]

加法和减法从来都不是独立存在的
减法都是为了做加法
加法同样都是为了做减法

时间精力等零和属性的前提下

优先级和权重要想明白

意义都在加减之间

[Qi @SlevenQi]

@elonmusk Well, some smartphones do flip

[Qi @SlevenQi]

品味就是善于精准把握经得起时间冲刷的品质，并且可以将其用个人化的方式进行表达