Awais Khan

Strategy, foresight, public sector, governance, future-thinking

[Awais Khan @Speedman2016]

A system that is corrupt to the core... the #RevenueCourt system
https://t.co/AnQCEZVTEr
#KPRevenueCourts
#WomenInheritanceIssues
#KPGovernment
@ShahidMohmand79
@nadeemhaque
@durre_nayab_

[Naveed Iftikhar @navift]

I have been advocating for making F-9 Park in Islamabad more vibrant and people-friendly.

It is an amazing green space, with thousands of trees and rich vegetation. It also serves as an important environmental buffer for a city that is rapidly being polluted with more highways and underpasses. We must protect this.

But we also need to improve how people experience and use the park.

The park should be well-lit, with walking paths connecting all sides, allowing people to cross it safely. It should not just be a place for morning and evening walks, but also part of people's daily commute.

We also need wide, pedestrian-friendly footpaths connecting nearby residential sectors to the park. People living in these sectors should be able to walk to the park instead of taking their cars (If they are blessed to live in the nearby sectors).

All of this can be achieved without cutting trees or reducing vegetation.

I also believe that a sustainable model for street food and other small vendors can make the park more vibrant, accessible and safer. Of course, this must come with proper environmental, waste management and food safety protocols. Street vendors are not necessarily a threat to public spaces. When properly managed, they bring activity, social interaction and natural surveillance.

However, there is a much bigger issue: public trust in CDA.

I don't think citizens trust CDA to undertake such interventions without damaging the park's ecology or compromising its public character. This distrust has developed over years of decisions about trees, public spaces and urban design.

Therefore, even if the government has good intentions, it cannot approach the improvement of F-9 Park in an authoritarian, top-down manner.

There must be meaningful public consultations, involvement of urbanists, environmental experts, nearby communities and citizen groups. The process should be transparent, with clear commitments to protecting the park's green cover.

Most importantly, this initiative must be citizen-led, not driven by the Interior Ministry or the Chairman CDA.

F-9 Park belongs to the people of Islamabad. They should have the leading role in deciding its future.

[Awais Khan @Speedman2016]

@Khalid_Munir May Allah bless him... indeed a very honourable general

[Awais Khan @Speedman2016]

@ilatif @AtifRMian Iqbal Sb, re solar on the rooftops, that's due to rising electricity prices. Re bikes, because ppl can not afford cars. Economy is damned... growth rate is stalled! We are not improving. Middle class has been pushed to lower class...

[Awais Khan @Speedman2016]

@ilatif @PTIofficial @SohailAfridiISF Iqbal Sahib, Sohail has been in habeas corpus since Governor Rule but could such queations be asked from Maryam Nawaz or Shehbaz Sharif?

[Awais Khan @Speedman2016]

@Jhagra Why doesn't he explain it himself?

[Awais Khan @Speedman2016]

@ShahidMohmand79 Btw, chromebooks are kind of useless devices!

[Awais Khan @Speedman2016]

@khantainer Seems like someone have aptly branded them as - khark***n diaries

[Awais Khan @Speedman2016]

@takhalus 😂

[Awais Khan @Speedman2016]

@OsmanSaifullahK So, let us know where have provincial govt failed in the last decade, for example?
Also, tell us, where have the fed govt failed us?
Probably you will find more failure from fed gov perspective!

[Awais Khan @Speedman2016]

@Matiullahjan919 Spot on Mati Ullah Sb..

[Ali Arqam @AliArqam]

پختونخوا میں تجاوزات کے خلاف آپریشن کے نام پر جس طرح غریبوں کے ان ریڑھیوں، چھوٹے سٹالز اور سڑک کنارے لگی روزی روٹی کی جگہوں کو تاراج کیا جا رہا ہے، اس سے یہ سوال پھر ذہن میں ابھرتا ہے کہ عوام کے لیے سیاسی نمائندہ قوتوں کا وجود کیوں ضروری ہے؟

ریاستی بیوروکریسی اور انتظامیہ کا بنیادی فریم ورک آج بھی کالونیل (نوآبادیاتی) اصولوں پر قائم ہے، جہاں عام شہری کو "رعایا" اور خود کو "حاکم" سمجھا جاتا ہے۔ بیوروکریسی کو ووٹ کا خوف نہیں ہوتا، اس لیے ان کی قانون کی بالا دستی کی پرفارمنس بلڈوزر جسٹس کی صورت تباہی پھیرتی ہے

دراصل سیاسی نمائندہ قوتیں ریاستی انتظامیہ اور عوام کے بیچ بفر (Buffer) کا کام کرتی ہیں جو ننگی طاقت کے بے دردی سے استعمال سے روکتی ہیں

اس نقطہ نظر کو سمجھنے کے لیے کراچی کے بلدیہ ٹاؤن (سعید آباد) کے ایک بند کباب ریڑھی والے کا سیاسی ادراک اور معاشی حساب کتاب دیکھنا کافی ہے

ایم کیو سے مائنس الطاف کے بعد جب بلدیاتی انتخابات ہوئے اور وسیم اختر میئر بنے، تو میں نے اس بن کباب کی ریڑھی والے سے پوچھا: "تم نے کسے ووٹ دیا؟"

اس نے جواب دیا: "ایم کیو ایم کو۔"

میں نے مسکرا کر کہا: "کیوں؟

ان کا تو نظام بکھر چکا ہے، الطاف حسین مائنس ہو چکے ہیں، آپس میں لڑائیاں ہیں۔"

اس کا جواب انتہائی سادہ مگر آنکھیں کھول دینے والا تھا: "سرکار ہمارے پاس اور چوائس کیا ہے؟"

اس نے اپنی مثال سے بات واضح کی:

"جب یہاں ایم کیو ایم کا یونٹ پوری طرح متحرک تھا، تو ہر روز یونٹ سے ایک لڑکا آتا تھا اور 20 روپے کی پرچی پکڑاتا تھا

اکثر جان پہچان کا ہوتا، ہم بیس روپے پکڑا کر ایک آدھ گالی بھی نکالتے کہ یہ لے بین چود پکڑ

اس سب کا مہینے کا کل 600 روپیہ بنتا تھا، چھوٹی عید پر فطرانہ، بڑی پر کھال ساتھ تھی

ان سب کے بدلے میں فائدے کیا تھے؟ پولیس تنگ نہیں کرتی تھی، ایکسائز اور بلدیہ والے ٹانگ نہیں اڑاتے تھے، ہم سکون سے سڑک کنارے ریڑھی لگا کر اپنی روزی روٹی کما لیتے تھے، رات دیر سے گھر جاتے تو پولیس کا ڈر نہیں تھا.

اب جب سے وہ سسٹم ختم ہوا ہے، حالات بہت خراب ہیں،

وہ دیکھو، سامنے پولیس کی گاڑی کھڑی ہے؛ یہ روز کے 100 سے 150 لے جاتے ہیں، کبھی کھانے پینے کی صورت میں، تو کبھی کیش، ہفتہ وار بھتے کی صورت میں تھانے الگ 1000 سے 1500 رقم بھجوانی پڑتی ہے۔ اور پھر بھی کچھ ہفتے بعد ریونیو والوں کے ساتھ سرکار کا ٹرک آتا ہے، ریڑھی اٹھا کر لے جاتا ہے، جسے چھڑوانے کے لیے پانچ چھ ہزار الگ بھرنے پڑتے ہیں

مہینے کا حساب لگاؤں تو 8 سے 10 ہزار روپیہ سرکاری محکموں کی نذر ہو جاتا ہے۔ اب آپ بتائیں! دن کے چند سو کمانے والے کے لیے وہ 600 روپے دے کر تحفظ پانا اچھا تھا، یا ایم کیو ایم کے ختم ہونے کے بعد بیوروکریسی اور سرکاری محکموں کے رحم و کرم پر رہ کر 10 ہزار لٹانا اچھا ہے؟"

پشاور میں پاکستان تحریک انصاف کا تیرہ سالہ بندوبست کیا ٹوٹا ہے، سرکاری انتظامیہ کی چاندی ہوگئی ہے، پہلے مرحلے میں انتہائی ظالمانہ آپریشن، پھر شاید سودے بازی ہو اور ریٹ طے ہو جائے.

کالونیل ذہنیت سب کو سوٹ کرتی ہے، بس سیاسی بندوبست کسی حد تک عوامی بارگیننگ کی گنجائش بڑھا دیتی ہے، اسی لیے صاح. لوگ اور بابو صاحبان کو سخت ناپسند ہے

#Pakhtunkhwa #Karachi #Colonialism
#GovernorRaj

[Awais Khan @Speedman2016]

@HayatPreghal @MehmoodJan1 I am wondering that couldn't government do itself? I think MJB is the right person for it? Isn't it Hayat?

[Taimur Saleem Khan Jhagra @Jhagra]

Mohsin Naqvi had stated after the emergency that the province was not being split and that the new ACS would report to the CS, and that these emergency districts administration would be like the South Punjab Secretariat.

However, it has emerged that these twelve districts now do not come under the domain of the Governor, the Governor's Advisory Council, the new Chief Secretary, and the KP administration. This raises several questions. The new ACS for these 12 districts, a Grade 20 DMG officer, alone will enjoy the entire powers of the government. He is the government.

This raises several questions.

1. If the action against PTI is on the basis that this Governor and his team are better equipped to run the province than the elected government, then how can it be that the governor is good enough to run the province, but not be entrusted with the affairs of his home district, DI Khan and the 12 districts of his region?

2. Similarly, if the 11 member technocrat cabinet is so capable, why can't they run their departments in the emergency districts? If one Grade 20 officer is better than them, then why not give the rest of KP to the Chief Secretary to run? Why have any technocrat or politician at all?

3. Can unelected officials in a 48 member council (one of whom is dead, 6 who have resigned, and another who has called for talks with the Taliban and who happens to be the vice chairman of the council) replace elected MPAs from their district? Many of these people got a few hundred votes and stood for election. How can they represent an area that rejected them?

4. If the idea is to focus on the emergency districts, how can five or six officers be given the charge of 40 departments?

5. If the idea is to bring government closer to the people, why will this administration and the ACS sit in the FATA Sect in Peshawar rather than in DI Khan or Bannu? And why will they report to Islamabad rather than Peshawar?

So many questions... No answers...

[Awais Khan @Speedman2016]

@Jhagra Seems like their masters didn't teach them well

[Awais Khan @Speedman2016]

@Ali_MuhammadPTI Za mara

[Awais Khan @Speedman2016]

@akamran111 Dey kay hagha khushay Spaelanaey hm day...

[Awais Khan @Speedman2016]

Riaz Sb, we are repeating the same model is Peshawar!
Underpasses, overheads such projects are not usually helpful in our context. @navift Bhai has discussed it so many times!

[Riaz ul Haq @Riazhaq]

Over Rs 19 billiom were spent on Rawalpindi Kachehri Chowk and the madness has not subsided. Who is responsible for this flawed plan?

[Nadeem Haque @nadeemhaque]

Cash Poor, Perk Rich: Pakistan’s Civil Service is expensive, opaque & inefficient
• Colonial leftover: pay is low on paper, but perks (housing, cars, utilities, medical) make senior officers cost more than private-sector or even UN counterparts
• Grade 22 officer: ~Rs 1.05M/month (2021 prices; higher today) when all perks are valued
• Medical reimbursements alone: Rs 2.3B per month — invisible on payslips
• Pensions often reach 140% of final salary and continue across generations
• PAS & Secretariat Group occupy ~70% of top posts; technical experts are sidelined
• 17,471 govt houses in Islamabad sit on land worth Rs 1.45 trillion — prime real estate locked in
• Official cars for senior officers in Islamabad alone: Rs 1.53B annually (plus transport allowance)
• 29 commissions since 1948 tinkered with scales but never fixed perk inequality or performance linkage
What works elsewhere
• Singapore: cash pay + performance bonuses, transparent pensions
• South Korea: cut perks from 100+ types to 26; 35% of pay tied to performance
• Malaysia: reduced bureaucracy 40%, lateral entry, streamlined delivery
Fix
• Monetize housing (PPP high-rises), end free cars (lease or pool), shift to private insurance
• Replace ACR with KPIs + outcome-based bonuses
• Decompress the 24x perk-driven gap to a cleaner 7–10x cash ratio
• Attrition + hiring freeze to cut Grades 1–16 deadwood
Perks create VIP culture, politicize service, and detach officers from reality. Modern governance needs transparent cash pay linked to results.
Full analysis: https://t.co/xnVWWLRmqi
#Pakistan #CivilServiceReform #Governance

[Awais Khan @Speedman2016]

I hope there should be a builtin system of drains in these projects! Otherwise, Ring Road would have to be closed on rainy days

[Director General, PDA @pdakpk]

ڈی جی پی ڈی اے نے چیف انجینئر پی ڈی اے، ڈائریکٹر روڈز-II، ڈائریکٹر ہارٹیکلچر اور متعلقہ حکام کے ہمراہ جمیل چوک انڈر پاس منصوبے کا دورہ کیا اور جاری تعمیراتی کاموں کی پیش رفت کا جائزہ لیا۔

ڈی جی پی ڈی اے نے متعلقہ حکام کو ہدایت کی کہ کام کی رفتار مزید تیز کرتے ہوئے منصوبے کو مقررہ مدت میں مکمل کیا جائے۔

#PDA #JameelChowkUnderpass #InfrastructureDevelopment #ConstructionProgress #TransformingPeshawar #Peshawar