重神 咲也｜oVice

oVice1人目社員 ⇐ 語学学習サービスを展開する企業でデータ分析を経験 ⇐ シーシャのwebサービスやご祝儀決済サービスを開発

[重神 咲也｜oVice @Ss07301S]

最近、誰と会っても『今何してるの？』って言われて困っていました。
僕の直近2年間は大体この記事に集約されてます😇

キャリア迷い始めた人やスタートアップでもがいてる人におすすめです👉
https://t.co/BjepNU2kjx

[モゲチェック塩澤|住宅ローンアナリスト|皆さんが気になる疑問にズバリ答えます💁 @takashishiozawa]

そろそろ住宅ローン減税の控除率を0.7%から1.0%に戻す議論を始めてもいいと思います。0.7%に引き下げたのは変動金利が0.4%台で当たり前だった頃の話です。

[【公式】ovice/オヴィス @oVice_jp]

【oViceも登壇します！】2025年10月27日(月) 15:00 - 18:00 - AI時代、いま求められる組織を活性化させるHR/人事 【Case Study Fes】
https://t.co/zYWSeFEyX3
カインズやYKK APなどでCHROを歴任された西田さまや、コクヨのエンゲージメント施策をリードする遠田さまによるHR変革の事例講演など！

[Shoji Miyata @miyata_shoji]

経産省さんから「スタートアップの成長に向けたインセンティブ報酬ガイダンス」が公開されました！

ざっくり言うと、ストックオプションなどの株式報酬についての基本・事例・How to がまとまったPDFです。

自分が起業した10年前に欲しかったやつ。

Nstock 宮田・野瀬も委員として制作に少し関わらせていただきまし���。

このガイドラインの前半は、「そもそも、SOってなんのために発行するの？」から始まり、

創業期、PMF前、PMF後、シリーズA前後、シリーズB以降、レイター等、スタートアップのフェーズ毎のモデルケースや、

SOを活用して急成長した5社（メルカリ / Sansan / ユーザーベース / SmartNews / SmartHR ）の詳細な事例紹介がされています。

後半では、下記の7つの実務上の論点や、

論点1）発行枠
論点2）退職時の取り扱い
論点3）ベスティング条件
論点4）M&A時の取り扱い
論点5）上場を見据えた報酬制度
論点6）グローバル人材獲得の報酬制度
論点7）海外で勤務する役職員対応

実務手続についての解説、手続で起こりがちな失敗、手続に関する留意事項（落とし穴的なやつ）まで網羅的に解説されています。

これまで、SOについてここまで網羅的にまとまった資料ってほとんどなく、起業家はもちろん、実務家・専門家の皆さんにも参考になりそうだなと思っています。

ぜひ読んでみてください〜！

[深川泰斗/CEO@タイムツリー @preface]

今年もTimeTreeの人事評価が完了。

お給料が決まる大事な時期ですね。

いままで社員から「どうしたらお給料もっとあがりますか？」と相談されることもあったのでじっくり考えてみた。

18年前にヤフーへ入社したころの自分に読ませたい……。

給料の上げ方 #note https://t.co/aAOztqqv3J

[ダブルヒガシ 大東翔生 @w_higashi_sh]

YouTubeに載せない幻の一周、お願いやからみんな忘れてくれ。お願いや。
#チンチロ

[重神 咲也｜oVice @Ss07301S]

地雷人材のブラックリスト！！
同じ課題を感じていて、同じようなアプローチを考えてたので間違ってなさそうで安心😌

以前にリサーチした時はそのような国内サービスを見つけられなかったけど、どこだろう🤔

[田端信太郎 ＠ 毎朝8時45分から株ライブ！ @tabbata]

採用すべきでない、地雷人材のブラックリストを作ることで、日本経済の最大の課題である、雇用流動化の促進へのボトルネックを上し、良い会社と良い人材が出会いやすい環境づくりのお手伝いをさせて頂いております！！

[田端信太郎 ＠ 毎朝8時45分から株ライブ！ @tabbata]

採用すべきでない、地雷人材のブラックリストを作ることで、日本経済の最大の課題である、雇用流動化の促進へのボトルネックを上し、良い会社と良い人材が出会いやすい環境づくりのお手伝いをさせて頂いております！！

[大河内薫@お金の教育 @k_art_u]

【巷で話題になってる「年収の壁178万円に引き上げ」「7.6兆円税収減」を解説】

年収の壁について最近話題になっている政策提案について、税理士の視点から詳しく解説します。特に国民民主党が提案する103万円から178万円への引き上げについて、その影響と意義を考えていきましょう。

■注目���集める年収の壁の議論
年収の壁が選挙戦から大きな注目を集めているのです。国民民主党が「103万円の壁を178万円にする」という政策を掲げていますね。

日経新聞では、この政策について7.6兆円の税収減という観点から報じています。まるで財務省の広報担当をしているような印象すら受けるんですよ。

■年収の壁の仕組みを解説
では、年収の壁とは何なのか、確認していきましょう。

現状の103万円という数字は、給与年収額面でこの金額を超えなければ、税金が全くかからないという基準なのです。

計算の仕組みはこうです：

・給与額面：103万円
・給与所得控除：55万円が引かれる
・残り48万円から基礎控除48万円が引かれる
・結果、課税所得がゼロになる

■基礎控除引き上げの効果
今回の提案の中身は、基礎控除を75万円引き上げて123万円にすることなのです。これによって、ほとんどの人に恩恵があるわけです。

この国では最低税率が所得税5%、住民税10%なので、税金を払っている人は最低でも15%払っているんですよ。75万円の基礎控除増加により、年間11万2500円から減税になります。

所得税20%までいっている人なら、住民税と合わせて30%になるので、年間22万5000円の減税効果があるのです。

■報道の問題点を検証
日経新聞は「高所得者ほど税負担軽減の恩恵が大きくなり、公平性が課題」と指摘しています。

でも、これはおかしな論理です。そもそも所得税は累進課税制度を採用しているわけですから、高所得者の方が税負担が大きくなるのは当然なのです。基礎控除引き上げによる影響が大きくなるのも、制度の自然な結果というわけです。

■税収への影響分析
税収について見てみましょう。この国では4年連続で税収が過去最高を更新しています。

来期も1兆円から3兆円、4兆円ぐらいは税��が増えそうなのです。つまり、7.6兆円の減収の半分ぐらいは今期でカバーできる見込みです。

それでも懸念があるのなら、基礎控除の引き上げ幅を40万円程度に調整することも可能です。2、3兆円の税収減であれば、24年度の税収増加分��カバーできるわけです。

■まとめ：持続可能な経済成長に向けて
年収の壁の引き上げは、消費促進策としても有効な政策だと考えられます。本当は消費税の一時的な減税という選択肢もありますが、それが難しいのであれば、この現実的な対応を進めていくべきでしょう。

一番美しい税収の形は、法人税と所得税が自然に上がっていくことです。経済の発展により、企業と個人の所得や利益が上がり、結果として税収も増えていく。これが持続可能な形なのです。

最後まで読んでくれたあなたに、幸あれ✨じゃあね！

※大河内薫"お金の学び"ラジオ Voicy 2024年11月1日放送より

[玉木雄一郎（国民民主党） @tamakiyuichiro]

【拡散希望】
国民民主党の公約である所得税の控除（基礎控除＋給与所得控除）を103万円→178万円に引き上げる政策は、学生アルバイトやパートの皆さんだけに恩恵のある政策ではありません。

控除額が75万円分拡大し、全て働く人の課税対象所得が減ることになるので、みんなに大きな減税効果が及びます。例えば、年収500万円の人なら年間13.2万円の減税効果があります。

この政策を言っているのは国民民主党だけ。
消費税率を5％に引き下げるのと同程度の減税効果があります。

手取りを増やしたい人は国民民主党一択です。
ぜひ、拡散してください。

#比例は略さず国民民主党
#手取りを増やす
#国民民主党

[山口周 @shu_yamaguchi]

成熟した知性の持ち主は、議論や対話を通じて「自分が変わる可能性」を追求します。

一方で、未熟な知性の持ち主は、議論や対話を通じて「相手を変える可能性」を追求します。

どんなに知識があって頭の回転が早くても、後者の人と付き合うのは人生の無駄なので、対話に付き合う前に「あ、鼻血出た！」といって退散しましょう。

[jMatsuzaki🔥9月に新刊出版！ @jmatsuzaki]

そこそこ借金して「俺が考える最強のタスク管理・時間管理サービス」作った。どうか使ってみ��ほしい

https://t.co/SXatmd9fHf

[重神 咲也｜oVice @Ss07301S]

https://t.co/DmxWOMNlwC

[しゅんや| Cotel AI CEO @ShunyaMiyashiro]

来週の7/4-7/6 IVS京都参加します〜☺️

oviceのことも、HRのことも沢山話せるので是非お話しさせてください〜！😉

知人、友人の方で、
スタートアップ周りの人事の課題有
or
リモート下の組織運営に課題感有

の方が周りにいらっしゃいましたらご紹介頂けるととっても嬉しいです！

[【ＳＳ】大谷速報＆スポーツ速報 @30R9gmaMUy3guDJ]

【色々ありすぎたドジャース逆転劇】
https://t.co/Cs32WQLMHX
ロハスがヒットを打つと20勝0敗で負けなしのドジャース
↓
9回にロハスがヒットを放つ
↓
9回ロッキーズ9-4ドジャース
5点差(さすがに無理だろ...)
↓
ヘイワード満塁ホームランで1点差に
ロッキーズ9-8ドジャース
↓
ウィルスミスがタイムをかけるも、
取ってもらえず見逃し三振！2アウト
↓
テオスカーがハーフスイングで空振り三振、ゲームセットかと思いきや判定はノースイングに
↓
判定にブラック監督ブチ切れ退場
↓
テオスカー逆転3ラン
(ライトの選手は一塁審判にキレてます)
↓
ドジャース9回裏を抑え逆転勝利
↓
ロハス不敗神話、継続！

🎥@JomboyMedia #ドジャース

[くろだ@amptalk @kurokensu]

投資家時代にわ��らなかったスタートアップのこと

1.資金が減っていく感覚は想像以上。マネフィーが10年リカーリングする状況とは全く違う考え方、マインドシェアになる

2.毎日目まぐるしいので記憶が飛ぶ。質問にパッと答えられないことがあってもしょうがない

3.定例会のアドバイスよりも、一件の顧客紹介、一人の候補者紹介が死ぬほどありがたい

4.慣れてしまってた毎月のARR成長も、裏側ではチームが必死に積み上げた結果。毎回賞賛に値する

5.一番のヘルススコアは成長率でもNRRでもなく、オフィスの雰囲気。時々オフィスに行って社員と話せばわかることは多い

6.経営陣は他の経営者との繋がりが欲しかったりする。起業家同士の気軽な交流の場はもっと増えたらいい

7.パターン化された施策は他と横並びで効果が出ない。新しいこと、他と違うことをどんどんやっていく。最新のベストプラクティスを共有して欲しい

8.資金調達は信頼関係構築。初回面談で、起業家側もVCを見極めてる

9.見てる時間軸が違う。目の前のことをやりながら1年先、3年先、10年先のことを考えて仕込んでる。短期的な利益だけで判断できないものがある

10.想像以上に楽しんでやってる

[【公式】ovice/オヴィス @oVice_jp]

oViceの社員は4割が外国籍📝
そんな多様な人材がいる組織で働く様子を、広報の薬袋（@Minai3713）がBUSINESS INSIDER JAPANで記事にする機会をいただきました📝

https://t.co/v3TR1TvwHR @BIJapan

[【公式】ovice/オヴィス @oVice_jp]

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[【公式】ovice/オヴィス @oVice_jp]

📢【参加無料】5/14（火）13:00～19:00開催！

堀江貴文さんのFM生番組「ホリスペ」が
#ovice 上で全編生放送されます！

詳しくは💁‍♀️
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[【公式】雀魂-じゃんたま- @MahjongSoul_JP]

【#雀魂5周年 記念イラスト】

祝 5周年！🀄️
本当にありがとうございます！
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〆:5月2日(木)23:59

画:むりりん(@muriitame)様