StepBase(ステップベース)【公式】

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もし経理担当者が退職したら、業務は継続できますか？

人材不足時代の経理体制づくりを考ている方へ👇
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人材不足への対策は、早ければ早いほど選択肢が広がります🙌

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新サービス「StepBase for 楽楽精算」の提供を開始しました🎉

「楽楽精算」を導入して終わりではなく、その後の運用業務までサポート🙌
経理部門の人材不足・業務負荷の解消を支援します💡

ぜひチェックしてみてください！🌈

[パーソルビジネスプロセスデザイン @persol_bd_pr]

【NEWS】
ラクスとパーソルビジネスプロセスデザイン、「StepBase for 楽楽精算」の提供を開始。「楽楽精算」の運用業務を支援し、経理部門の人材不足を解消。
https://t.co/JCVz9WrULh

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【NEWS】
パーソルビジネスプロセスデザイン、世田谷区の子育て支援事業を包括支援。毎月約3,500世帯への訪問体制を構築、｢子育て支援の空白期間｣解消に貢献。
https://t.co/83ChHFQqmi

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「採用しても人が足りない…」
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@Ksdotcom2000 コメントありがとうございます😊
業務整理って地味に見えますが、実は改善の第一歩なんですよね◎
今後ともよろしくお願いいたします🌈

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「忙しいのに、何に時間を使っているのか分からない…」
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業務改善は、まず“業務整理”から💡
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[橋口 真｜パーソルビジネスプロセスデザイン 執行役員｜StepBase(ステップベース) @makoto_h_p]

宮城県南三陸町を始めて訪問。
東日本大震災からの復興、そしてその経験から高台への住宅地の移転やバイオマス産業都市構想など、様々な取り組みを肌で感じれることができ感銘を受けた。

町全体で、循環型社会・経済を作り上げるために、ゴミを15種類に分別し、再利用できる状態に。生ごみをバイオマスで液体肥料にして、農業に循環。

名産である牡蠣養殖は、被災により流さ���てしまったいかだを震災前の1/3に減少させ、十分な栄養（プランクトン）がいきわたる環境をつくりあげ、結果として養殖期間が2～3年だったものが1年に短縮、大きさも十分なものに。

様々な取り組みがまち全体でいきわたっていて、この取り組みを日本全体でもどう実現していくのか考えたい。

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