株式会社SUGOI

私たちは、映像制作会社としてスタートしてから、ブランディングへ、マーケティングへと何度もNextへ挑戦しながら13年を歩んできました。 だからこそ、もう一歩踏み出したいという高揚感も、そして恐怖も、誰よりも理解しています。 知らないこと、わからないことを抱えながらも、一歩踏み出そうとしているあなたをサポートします。

[秋葉陽児@株式会社SUGOI代表 @akibayouji]

身近な会話の中で「あなたは特別」というフレーズを耳にすることは珍しくない。

一見すると褒め言葉に聞こえるが、受け手によっては複雑な感情にもなり得る。なぜなら、「特別」というラベリングは、自分自身を「普通」と位置づける手段として使われているからだ。

これは自己制限の言葉であり、実際には自分を相手から分離してしまう。しかし、一人一人が持つ才能や価値を考えるとき、「特別」と「普通」の境界は本当に存在していいのか？と思ってしまう。

全ての人が何らかの���で特別であり、同時に普通であるとも言える。これを理解することが、個々の個性を認め、それを価値あるものとして尊重する第一歩だ。

社会が目指すべき「多様性の尊重」とか「個々の成長」は、個性を育て、表現することから始まる。

言葉のラベルにとらわれず、それぞれが自身のユニークな才能や価値を自由に発揮することが、本当の意味での多様性を促進する。

[秋葉陽児@株式会社SUGOI代表 @akibayouji]

理想があって、現実がある。
多くの人が、理想と現実の間にギャップがあることを知っている。時には現実が理想を超えることもあるが、多くの場合はその逆だ。

このギャップが存在すること自体が悪いわけではない。むしろ、そのギャップを埋めようと努力することが、私たちを前進させる原動力になっている。

ただ、理想を高く掲げすぎると、現実とのギャップに苦しむことになり、それが問題意識に、そして生きることが辛くなる原因となることさえある。

今までは、日本社会の中で、そこまで悪くない現実の中で、理想を高く上げすぎずに満足して生きることができた。

しかし、現実が徐々に悪化している今、理想を上げていなくても、生じるギャップが問題意識を増大させていると感じる。

いつまでもチャレンジしないことを肯定するのはやめ、現実に立ち向かう勇気を持つのも必要だ。

成長は、チャレンジを通じてのみ達成されるから。

疲れていて、回りくどい言い方になってしまってます。
🙇

[秋葉陽児@株式会社SUGOI代表 @akibayouji]

https://t.co/mqaMphNT6f

事業主と確認する事項を20の質問で診断ツールにしてます。

わずか20問の質問に答えるだけで、現在のブランディングの立ち位置が明らかになります。

結果は即時に表示され、今後のブランディング戦略を考える上でのヒントに。

ブランディングに少しでも興味のある方は、ぜひ一度試してみてください。

#ブランディング #事業者 #自己分析 #差別化 #ブランド戦略 #診断

[秋葉陽児@株式会社SUGOI代表 @akibayouji]

新作 iPad Proのムービーに批判が集まっているようですが、 どう感じましたか？

ジョブズは、禅の影響を受け、余計なものを削ぎ落とした圧倒的な美を追求した。 彼が目指したのは、シンプルさの中にある洗練、そして革新性。 それこそが、アップルのアイデンティティだった。

しかし、今回のムービーには、美しさや、革新性というものは感じられず、その破壊的な表現は、アップルらしさを損ない、不必要なノイズにしか感じられなかったのですね。

https://t.co/9NP2hGHIRE

[秋葉陽児@株式会社SUGOI代表 @akibayouji]

自己実現って、人それぞれ違うものだ。
しかし、その違いを言葉にするのは難しい。
「自分らしく生きたい」 そう言っても、イメージは人それぞれ。 曖昧なまま、言葉だけが独り歩きしがち。

だから、言葉の定義を大切にしたい。 あなたにとっての「自分らしさ」とは？ 具体的に、一緒に探っていきます。

言葉を丁寧に扱うことで、 初めて本当の想いが見えてくる。 そこから、自己実現への一歩が始ま���。

変化を恐れずに、言葉に耳を澄ませてみよう。 あなたの内なる声に、��っくり向き合ってみよう。

言葉の向こうにある、あなたの可能性。 一緒に、そっと引き出します。

言葉の力を信じて、前に進もう。

#自己実現 #言葉の力 #内なる声 #一歩踏み出す勇気

[秋葉陽児@株式会社SUGOI代表 @akibayouji]

人生には、失敗はつきもの。

でも、それを恐れていては、何も始まらない。

失敗を恐れずに一歩を踏み出してみよう。
新しいことへのチャレンジは、
いつだって成長のチャンス。

うまくいかなかったら、それも学びのひとつ。
なぜうまくいかなかったのか、
自分自身に問いかけてみる。

そこから見えてくるものがきっとある。
次は何をすればいいのか、
どう改善していけばいいのか。

失敗は、決して恥ずかしいことじゃない。
むしろ、失敗から学ぶ謙虚さと柔軟性こそが、
自分自身を成長させる原動力。

だから、恐れずに挑戦し続けること。
そして、失敗を成長の種にしていくこと。

それが、可能性を開花させていく上で、
とても大切なこと。

��れは、ブランディングやプロモーションでも同じ事なので、よく分かる。

失敗を恐れず、挑戦し続ける姿勢があってこそ、
あなたのブランドも、真に磨かれていく。

#人生の挑戦 #失敗から学ぶ #可能性の開花 #ブランディング

[秋葉陽児@株式会社SUGOI代表 @akibayouji]

SNSを開けば、華やかな世界が広がっている。このXもそうだ。

でも、それは、ほんの一面だけ。
自分と比べると、不安になるだろうが、その必要はない。

自分らしく生きるために大切なのは、
内なる声に耳を傾け、自分の価値を見出すこと。

そのためには、情報との賢い付き合い方が鍵になる。

SNSも、うまく使えばブランディングの味方になる。自分の想いを発信するチャンスでもある。

でも、振り回されては本末転倒。

情報は参考にはなるけれど、
最後は自分で決断することが大切。
不安や迷いは、誰にでもあるもの。

「らしさ」を追求することが、何より大切。
ブランディングの本質は、そこにある。

#ブランディング #SNS���の付き合い方
#一歩踏み出す勇気

[秋葉陽児@株式会社SUGOI代表 @akibayouji]

パルグループHDは「パルマップ」を使ってトレンド予測し、同世代スタッフのリアルな提案で共感を集めるブランドを推進。

学ぶべきは、社員の自主性と現場の声の活用、独自の視点でのトレンド捉え、顧客目線の商品開発の重要性だ。

社員と顧客の声を生かした経営、ここに新たなヒットのヒントが。

[秋葉陽児@株式会社SUGOI代表 @akibayouji]

社内インフルエンサーがSNS上でブランドのPRに貢献しているという話。

パルグループHDの躍進が教えてくれる、個人の価値の発信力。

でも、ただSNSで発信すればいいというわけではない。

自分の強みや個性を理解し、それを効果的に伝えることが求められている。

[秋葉陽児@株式会社SUGOI代表 @akibayouji]

「脱サ���」、「起業」・・・？！
そんなキーワードに惑わされていませんか？

人生の岐路に立たされた時、これらのワードは魅力的に見えるかもしれない。

でも、少し待て・・・。

本当に大切なのは、脱サラとか起業することではない。
そうではなく、自分自身と向き合うことだ。

自分の価値観、強み、そして人生のビジョン。
じっくりと自分と対話をし、自分に正直な判断を下すことが何より大切。

自分自身としっかり向き合い、自分の人生の舵を自分の手で取ること。

それが、激動の時代を生き抜くための、最強の羅針盤になってくれるはず。

人生の大きな決断。
そう簡単に答えの出せる問題ではない。

でも、自分を知ることから、人生の新しいチャプターが始まります。
ブランディングは、そういう時のためにある。

#自己理解 #人生の岐路 #ブランディング

[秋葉陽児@株式会社SUGOI代表 @akibayouji]

あの帝国ホテルが"革新"に舵を切り始めたという記事。

サービスアパートメントの導入、若手建築家の起用など、新たな挑戦が続いています。

この動きから見えてくるのは、ブランディングに欠かせない4つの要素。

・伝統と革新のバランス
・従業員の声に耳を傾ける
・逆境をチャンスに変える
・理念を武器に打って出る

伝統や格式を重んじてきた帝国ホテルが、なぜ今、変革の途に踏み出したのか？

その背景には、時代の変化を敏感に察知し、ブランドの在り方を問い直す姿勢があったのだと思います。

コロナ禍という逆境の中で、従業員から5473通ものアイデアが寄せられたエピソードが印象的でした。

現場の声に耳を傾け、全社一丸となって変革に取り組む。

その姿勢こそが、ブランドに新しい命を吹き込むのだと気づかされます。

同時に、帝国ホテルは長年培ってきた理念を拠り所に、変革を進めようとしています。 ブランドの本質を見失わない、芯の強さも感じさせます。

伝統と革新、守りと攻め。

相反する価値観のバランスを取りながら、時代に合わせて進化していく。

それこそが、強いブランドを築く上で欠かせない要素だと思います。

帝国ホテルの挑戦は、まさにブランディングの真髄を体現していると言える。 古くからのブランドがいかに変革を遂げるべきか。 その模範解答とも言える事例。

伝統を重んじながらも、変化を恐れない。 そんな強いブランドを。

#ブランディング #伝統と革新 #理念を武器に #帝国ホテル

https://t.co/OprQG6Jhgf

[秋葉陽児@株式会社SUGOI代表 @akibayouji]

スタートアップへの転職を迷っている個人クライアントとのセッションで、彼が安定よりも成長を重視する価値観を持っていることが明らかになりました。

不確実性やリスクへの不安はあるものの、環境の変化から学び、自己を高めるやりがいを感じるだろう。

スタートアップは、常に変化し新しいチャレンジが求められる世界。

柔軟性と継続的な学びが必要とされる環境で、成長意欲を持つ人にはフィットする。

転職を考える際には、自分自身の価値観に真剣に向き合い、何を最も大切にするかを考えるのが大事ですね。

この価値観を言語化するのが、意外と難しいのです。

価値観を言語化するワークショップがこういう時には役に立つ。

新しいチャレンジへの一歩を、心から応援しています。

[秋葉陽児@株式会社SUGOI代表 @akibayouji]

企業だけでなく個人とのブランディングセッションも始めていますが、企業以上に、多くの人が「自分らしさ」を言葉にすることの難しさを感じているんだなということがわかる。

ブランディングは、この「自分らしさ」を明確にし、強みとして発信するプロセスだから、丁寧にサポートしたいと思う。

[秋葉陽児@株式会社SUGOI代表 @akibayouji]

現状維持ではなく、自分自身と真剣に向き合うことは確かに大変ですが、それが新たな可能性の第一歩です。

あなたはどうしますか？

内に秘めた価値を言葉にし、自分らしさを表現しよう。

そんな企業も個人も、私は心から応援します。

[秋葉陽児@株式会社SUGOI代表 @akibayouji]

話題になっていた「バーガーキングを増やそう」キャンペーン。
ファンに出店物件を探させるという奇策で、
低コストながら7万8610件もの応募を集めた。

予算は少なくても、アイデア次第で大きな成果は生める。
（今日はこの話についていくつか発信したいと思う。）
https://t.co/Gg7FJDHUU8

[秋葉陽児@株式会社SUGOI代表 @akibayouji]

もっと遠くからブランドを見れば、社会に与えるインパクトが見えてくる。

多様な視点を持つことがブランディングには大切です。

桜と櫻が示すように、視点を変えることで、ブランドの本質を探求しよう。

あなたは、事業をどんな距離感で見ていますか？

まだ新たな発見が待っているかもしれない。

[秋葉陽児@株式会社SUGOI代表 @akibayouji]

桜と櫻、この違いは桜を見る距離感の違いを象徴している。

近くで見れば、花びらが散る儚さが���に入り、離れて見れば、花の美しい形が際立つ。

同じ桜でも、見る距離によって印象は変わる。ブランディングでも同様、

製品やサービスの特徴が近くで、
価値観や世界観が少し離れて見えてくる。

[秋葉陽児@株式会社SUGOI代表 @akibayouji]

桜と櫻に見る、視点について

日本語の「桜」と中国語の「櫻」は、同じ桜の花を指す漢字だが、その成り立ちは異なる。

「桜」は花びらがさけている様子を表しており、

一方「櫻」は花びらが貝殻のように見えることから、木に貝が纏わりついている様子を描いていると聞いた事がある。

[秋葉陽児@株式会社SUGOI代表 @akibayouji]

DX化。

日本では、技術的障壁、旧来の組織文化、スキル不足といった課題が依然として大きな壁となっていると思う。

市場では、これらのギャップに直面し、苦戦を強いられている企業が増えているのが現状ですよね。

https://t.co/sM3WwamWWV

[株式会社SUGOI @SUGOI_inc]

「丸太、買っていいですか？」オーディオメーカーで交わされた不思議な会話とその先に成し遂げたもの｜株式会社SUGOI | CX専門のコンサルティング・ファーム @SUGOI_inc #note https://t.co/L4L1tqpiwQ