ゆい｜働き方をデータで掘る人

辞めると決めたのに、まだ上司に言えていない人へ。切り出す一言、引き止めへの返し、有給の入れ方を、そのまま口に出せる台本にしています。わたしも一度「辞めます」と言って、「もったいない」と返されました。根拠は就業規則と法律（2週間・有給）だけ。台本はnoteに↓

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退職を切り出したあとに来る言葉は、だいたいこの10個です。全部「辞めるかどうか」の話。返すのは「いつ辞めるか、どう引き継ぐか」の話だけ。受け取ってから「ただ、」で退職日に戻す。十個の返し方は、台本にしました（下）

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@Ponta 連休明けに、メモより先に「辞めたい」を思い出した人へ。上司に言うタイミングの決め方は、ここに置きました。
https://t.co/OfZ1iJNJVw

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@Ponta 休み前の自分のメモが怪文書に見えるの、わかります。「例の件、月曜に」って書いたの誰なんですかね。一番信用できないのは、五日前の自分でした。

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@nekutai_start お土産まではセーフです。三つ目だけ老害。有給をどうつなげるかに口を出した時点で、それは先輩の助言じゃなくて会社の都合なんですよ。

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「辞めるなら三か月前に言うのが常識」と言う上司がいる。
法律は二週間。三か月は、会社の都合を常識と呼んでいるだけ。
その三か月で得をするのは、辞める側じゃない。

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@GMO_Sign 連休明けに置き物になれる部下、正直いちばんまともです。五日休んで何事もなく走り出せる人のほうが、休み中も仕事のこと考えてたんですよ。

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@moneyistime100 退職日が見えると、同じ仕事なのに急に軽くなるんですよね。重かったのは仕事量じゃない。『この先もずっとここ』って前提のほうです。

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連休明けに「辞めます」と言いに来る人を、上司は「休みボケ」で片づける。
違います。会社にいない自分の顔を、五日間見てしまっただけです。
戻れないのは、休みが長かったからじゃない。

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@syo_nihonichihe 働いた分の給料が振り込まれることに「感謝しろ」と言われたら、ちょっと疑ったほうがいい。それを若手に求める会社ほど、給料の外側まで取りにくるので。

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@baw_peca 半年間、誰もその子の明細を見てなかったってことですよね。記念の番号をあげるより、毎月の明細を一緒に見てあげるほうが、よっぽど新人を守れる。

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@Nicotama222 年収が上がるほど、辞めるときに手放すものの値段も上がるから、壊れる手前まで辞められないんですよね。高い給料には、辞めにくさの値段も込みで入ってる。

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@paya_paya_kun 捨てろと言われて捨てられるなら、とっくに捨ててるんですよ。捨てられない人に要るのは勇気じゃなくて、捨てる日を先にカレンダーに書くことだけ。

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@tatatannnnw 「後任が決まるまで」と引き止められたときに、反論せず退職日の話に戻す一言は、こちらに置きました。 https://t.co/cfVPwCCZtx

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@tatatannnnw 引き継ぎの途中でも辞めていいんですよ。人が足りなくて困るのは会社で、あなたが詰む話じゃない。先に退職日を言った人から、順番が回ってくるだけです。

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@buchok_dojo 辞めるか続けるかで迷っているときの決め方は、こちらに置きました。「慣れていない」と「向いていない」を分ける問いです。 https://t.co/2oStWJCGx1

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@buchok_dojo 転職で変わらないのは年収のほうで、変わるのは「毎朝行きたくない」の重さなんですよ。給料が同じなら、嫌じゃないほうを選ぶのは立派な理由です。

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@judsan12 言い返せないまま「もう辞めよう」と決めた人へ。上司に切り出す最初の一言は、こちらに置きました。 https://t.co/grKIwWD34R

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@judsan12 「代わりはいくらでもいる」を本気で信じている上司ほど、代わりを探したことがない。いくらでもいるなら、求人はとっくに埋まってるはずなんですよ。

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@netatank 仕事です。連休明けの朝にしんどいのは仕事の量じゃなくて、休みの間は思い出さずに済んでいた人の顔なんですよね。

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@sironeko_mind 回っていたのは、働いていた人がえらかったからじゃなくて、休めない人を決めた会社があったからなんですよね。お疲れさまで終わらせないで、次の連休は交代で休める組み方にしてほしい。

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連休明けの朝いちばんの電話。
「お休みでしたよね？」

休んだのはこっちなのに、なぜか謝るところから1日が始まる。

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@rumi_x_x_x 連休をモチベにして働いている時点で、会社そのものに行く理由がひとつもないんですよね。次の連休を数えるより、連休がなくても行ける場所を探すほうが早い。

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@oinu_koinu_13 給料を「会社に来た回数」で払う会社は、座っているだけの人に一番高く払っていることになる。こういう部長が上にいるかどうかで、介護しながら働き続けられるかが決まるんですよね。

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@gon__sns どっちを選んでも怒られる質問は、もう質問じゃなくて機嫌の確認です。聞いても聞かなくても怒る人の下では、手順書を先に作った人だけが助かる。