あしたかひこ

都内上場会社勤務平凡係長が / 最速脱サラ計画中 / 2年以内に収入源1→3 / マーケティングに関わる有益情報を発信 / 企業研究・現代史研究してる人集まれ / 苔アクアリウム増殖中 / #副業 #ブログ #マーケティング

[あしたかひこ @takaA777]

【失敗から学ばない方がいい】
正確には、成功からこそ学ぶべきだなと。

成功して「やった俺スゴい！」じゃなく「なんで成功できたんだろう…？」を謙虚に緻密に振り返って、次回も成功を必ず再現できるようにする。

失敗に注目しすぎるとモチベに影響。

その辺自分の性格と向き合う必要有り。

[あしたかひこ @takaA777]

『シュガーマンのマーケティング 30の法則（フォレスト出版）』を読了。

読み物としても面白かったし、「心理トリガー」の例、それぞれに具体的なエピソードがセットになっててメチャイメージし易い。で実践したくなるヒントばかり…！
オススメです

[あしたかひこ @takaA777]

@jinjin3578 大変だと思いますが…
急ぎませんのでよろしくお願いします！

[あしたかひこ @takaA777]

既に古いニュースですが、、ローソンの件はこの方の考えが腑に落ちました。
無印の凄さも改めて…
https://t.co/7uok0DnK3o

[あしたかひこ @takaA777]

【物語力について】
・時に数字より力強く説得力を持つ「物語力」。

・（例）旅行で出会った人と仲良くなり、偶然仕事で取引先として再会した。つい話を聞いてしまい発注に至った。

・人は物語が大好きで、そこに偶然性や逆転要素があると尚良い。

・印象的な物語���蓄積しとくと武器になる！

[あしたかひこ @takaA777]

【広告デザインから思考力を��う】
・街中で広告を見たときに「対象としてるペルソナってきっとこんなのだろうなあ」って、誰しも考えたことがあると思う

・それを踏まえつつ一歩先に考えて、文字のデザインや大きさ、文章量、配色等に注目するともっと勉強になる

・似た商品で比べてみてもいいかも

[あしたかひこ @takaA777]

【サラリーマンこそTwitter運用にトライすべき理由】

・自社の魅力ではなく自分の魅力を捻り出すことで真の成長
・年齢・社歴など縛り無く発信できる
・発信に対する反応が測れる
・ノーリスクでリアルなマーケティング学べる

→会社にも自分に���良いことしかない！

[あしたかひこ @takaA777]

【今の実力を過小評価しない】

・成功者と見比べて、自分程度のスキルや実績じゃ到底かなわないや…と諦めがち

・でも、実は手持ちのスキルや実績でも「出す場面、出し方」次第で全然闘える。レトルトカレーも山小屋では何倍もの価格。

・手持ちの武器を見直してみよう

・そして実施と検証が大事！

[あしたかひこ @takaA777]

【上場企業サラリーマンのこぼれ話2 2/2】
・社長と大株主の上位の苗字が一緒なら大体オーナー企業。保守的で人間関係が固定的な感じ。
・創業何十年の企業なのに大株主にがっつりファンドが入ってたりすると、経営再建中かなって感じ。社内結構ギスギス。
・有価証券報告書を見ると書いてあるよ。

[あしたかひこ @takaA777]

【上場企業サラリーマンのこぼれ話2　1/2】
・就活するときに社風を確認するのはマジで大事。
・社風は業界・分野でかなり色が分かれるけど、上場していれば社長の経歴や大株主、会社の沿革を確認すると結構見えてくる。
＜続く＞

[あしたかひこ @takaA777]

【上場企業サラリーマンのこぼれ話1】
・上場すると管理部門（総務経理人事等）の重要度が飛躍的に増す。
・それは営業面の成長は勿論、一層の事業継続性が求められるから。裏方がもっと大事になる。
・対投資家の広報活動なども必要に。
・上場企業の管理部門、なめずにやればかなり転職無双。

[あしたかひこ @takaA777]

【マーケティング知識おさらい】
<無料の戦略 4/4>
例えば個人なら「承認欲求を満たす」「自己表現」、店舗や企業なら「ブランドの向上」など金銭以外のインセンティブで成り立つモデル。SNSもその一つ。この構造単体で成り立つというよりは��成要素の一つ。
非貨幣経済モデルという

[あしたかひこ @takaA777]

【マーケティング知識おさらい】
<無料の戦略 3/4>
無料サービスで広く集客し、一部を有料化することで収益を上げるモデル。古くからは試供品サンプル提供。近年はスマホゲーなど。
フリーミアムモデルという

[あしたかひこ @takaA777]

【マーケティング知識おさらい】
<無料の戦略 2/4>
第三者（広告主）がコスト払って、消費者が無料のサービスを享受できる座組み。テレビやラジオ、あるいはネット検索の機能など。ITにおいても最もメジャーな戦略のひとつ。
三者間市場モデルという

[あしたかひこ @takaA777]

【マーケティング知識おさらい】
<無料の戦略 1/4>
・一つ買えば二つ目無料
・今ならおまけでコレが付いてくる
のパターン。単純な値引きよりも心理的効果高いとされる。
直接的内部相互��助モデルという

[あしたかひこ @takaA777]

本日知人を通し経営者の方とお話する機会を得て聞けた金言のひとつ

・自分でコントロール出来ないことに依存するほど、計画は失敗の可能性が高くなる。少しでもいいからコントロールできることを増やせ。

[あしたかひこ @takaA777]

【アイデアに詰まった時の思考ヒント③＜変更＞】
・形、デザイン、仕様、利用目���、意味付けを変えてみたらどうか？
・テーマ例：新しい映画館の利用方法
→映画館で民放ドラマを上映
→過去作品を上映
→料金体系を定額制に変更

[あしたかひこ @takaA777]

【アイデアに詰まった時の思考ヒント】
・オズボーンのチェックリスト
・転用/応用/変更/拡大/縮小/代用/置換/逆転/���合

[あしたかひこ @takaA777]

【アイデアに詰まった時の思考ヒント/オズボーンのチェックリスト②＜応用＞】
・似たようなアイデアはないか？他でのアイデアを応用できないか？
・テーマ例：新しい映画館の利用方法
→出版のように個人制作の映画を上映できないか
→街コンならぬ、映画館コンはできないか