عامر القحطاني:
طبق نظرية "خمس الخمسات" للقروض عند عمر 35 سنة.. و سوف ترتاح بعد تقاعدك.
كل 5 سنوات.. خذ قرض جديد حتى يصل عمرك 60.. سوف تصنع لك استدامة مالية بعد التقاعد.
ـــ
*طريقة جريئة لكن لا ينصح بها, و الأفضل الضخ الاستثماري الشهري في ظل وجود منتجات استثمارية بمبالغ صغيرة.
#يوم_الجمعه
خطبة عظيمة، تستحق من يقف عندها ويستمعها أكثر من مرة
لـ #فقيد_المنبر الشيخ سلطان بن حمد العويد رحمه الله، خطيب جامع فيصل بن تركي بمدينة الدمام المتوفى يوم الأحد ١٧ صفر ١٤٣٤هـ اثر حادث مروري.
" يذكر فيه عشر نقاط " لمن أراد أن يبكي من خشية الله عز وجل.
أسأل الله 🤲 في هذا اليوم المبارك أن يجعل ما قاله في هذه الخطبة شفيعًا لدخوله الجنة بغير حساب.
#غرد_بلي_تحب #ليله_الجمعه
⭕️مطار المغفور له إن شاء الله (المؤسس) في جدة يحتاج عملية إنقاذ إداري !! 👀🙈🙈
للأسف صار الواحد (يقرف) من حاله إذا أضطر يسافر لمطار جدة !!
و المؤلم جدا 🥹🥹 أن هذا المطار الضخم يحمل أغلى إسم (مطار المؤسس) 🙈🙈
1: أتحداك ما تضيع و تلف السبع لفات بس عشان ترجع سيارات التأجير عند مغادرتك !!
(وهذه الفوضى و الفشل تتشارك فيه أمانة مدينة جده) لان اللوحات الإرشادية للطرق ضعيفه و قليلة و طريقة و اماكن وضعها سيء جدا و رديئة و غلط بعد !!😤😤
2/ أتحداك ايضا أن تستدل لصالات المغادرة بعد نجاحك بإرجاع السيارة (إذا نجحت) دون ما تسأل اكثر من واحد و تتوسل و اي دور و كيف!!
.. تخيل تراك انت بمطار (المؤسس) و ضايع!! 👀
أجل الوافد او السايح اللي اول مره وش حاله، خاصة اننا مقبلين على فعاليات عالمية ضخمة جدا لا مجال فيها إلا الابداع .. 👌🏻
ناهيك عن مواسم العمرة و الحج المستمره!!
3/ أتحداك لما توصل بالسلامه و نجحت، و لقيت صالات المغادرة تحصل بوابتك اللي أرقامها (فزورة) مثل:
Ab01 /CB1 / A و هكذا !!
.. كله بكوووم. و احترافية الشباب /الشابات اللي حاطينهم كمرشدين اللي ما "ألومهم" على اجتهاداتهم و واضح انهم لم يخضعوا لا لتدريب ولا لدورات ولم يطلعوا على تفاصيل منشاءات و خدمات المطار او كيفية التعامل مع تنوع الركاب وجنسياتهم
و تلاحظ الارتباك عليهم(الله يعينهم) و كأنه/كأنها ودها تقول لك:
ما عندي معلومه كافيه، و خجلانين يقولونها !!
.. من هي الجهة، و المتسبب بكل هذا القبح الإداري، و الفشل التنظيمي، و سبب التشويه لهذا الصرح العملاق جدا ؟؟!!
الشلل الفكري الإداري واضح وضوح الشمس في رابعة النهار، و واضح ان المطار يدير نفسه بنفسه ولا وجود لمتابعه ولا وجود لكبار المسؤولين الادارين في الساحة و الميدان للإشراف و مشاركة الموظفين في العمل و ضعف الرؤيه التنظيمية المحرجة واضحه مع ان كل اسباب النجاح وفرتها الدولة(اعزها الله) !!
نعم المسؤوليه الأولى تقع على سوء و ضعف ادارة (شركة مطار جدة) ولا يعني ذلك عدم مسؤولية و قصور (الهيئة العامة للطيران المدني) GACA !!
** السؤال:
لماذا ألغي عقد التشغيل مع شركة Chagi السنغافورية؟!!
و تحولت العلاقة لمذكرة تفاهم و تبادل خبرات فقط؟!!
.. لا انهم تركوا هذه الشركة تدير المطار كما أدارت مطارات اكبر بكثير و نجحت، ولا هم نجحوا في ادارة المطار !! بل فشلونا و شوهوا جمال و روعة المطار الذي صرفت عليه الدولة "اعزها الله" عشرات المليارات !!
.. فعلا الفكر الاداري لما يكون رديء و ضعيف و محدود الإمكانية يكون سبب الكوارث و تضييع الجهود و (نتف صاحبه/اصحابه و التخلص منهم يصبح مطلب) 😤😤😤
عييييييييييب !!
ملاحظه: سألت اكثر مو موظف/ موظفه، و كان ردهم : (احنا احيانا نضيع) !!👀
قاعدة الـ 4% للحرية المالية
ما حجم المحفظة الذي تحتاجه حتى يمكنك الوصول إلى التقاعد وعدم الاعتماد على الوظيفة
احسب قيمة نفقاتك الشهرية شامل كل شيء = 4,166
ثم اضربه في 12 لتحسب القيمة السنوية لنفقاتك = 50,000
اضرب الرقم في ٢٥ لتحصل على حجم المحفظة المطلوب = 1,250,000
الآن يمكنك أن تسحب 4% من حجم المحفظة سنويا لتغطي نفقاتك، ولا يتناقص رأس المال.
يفخر السعوديون بمعالي الشيخ الدكتور صالح آل الشيخ، أحد أبرز رجال الدوله الذين خدموا دينهم ووطنهم بإخلاص واقتدار، وتركوا بصمةً راسخة في ميادين العمل والعطاء.
على مدى أكثر من خمسة وعشرين عامًا، ظل اسم صالح آل الشيخ مرتبطًا بالرصانة والخلق الرفيع والسمت الحسن والفكر المتزن، فحظي بمحبة الناس واحترامهم، واكتسب مكانةً رفيعة داخل المملكة وخارجها.
وقد عُرف بأسلوبه الراقي، وبعد نظره، واحترامه للجميع، فكان مثالًا مشرفًا لرجل الدولة الذي يجمع بين المسؤولية والخبرة والأدب الرفيع، دون بهرجة أو استعراض.
وما زال الكثيرون ينهلون من علمه ومعرفته، ويستفيدون من طرحه الهادئ ورؤيته الناضجة، مما جعله محل تقدير واسع ومحبة صادقة لدى من عرفه أو تابع مسيرته.
حفظ الله معالي الشيخ الدكتور صالح آل الشيخ، وأدام عليه الصحة والعافية، وبارك في عمره وعطائه، وجزاه خير الجزاء على ما قدمه لوطنه ودينه وأبناء وطنه. 🇸🇦
فيصل السعدون مالك عدة مصانع طبية يتحدث عن تجربة نجاح مع أخواته الخمس ويقول :
أبوي الله يرحمه كان راعي زواج وطلاقات ومن حسناته أن ترك لي خمس أخوات غير شقيقات وأصبحت أب لهن ونجحنا في بناء أكبر مصانع طبية بالمملكة
أقر مجلس الوزراء مؤخراً إنشاء جامعة حكومية جديدة، وجامعة أهلية، وسبق أن أعلن عن تأسيس فروع لجامعات دولية في المملكة، ولهذا ومن خلال خبرتي في هذا المجال، أود أن اطرح بعض النقاط التي تحدد - من وجهة نظري- مدى نجاح وتميز الجامعات الجديدة:
أولاً: تحديد هوية الجامعة ورسالتها مهم جداً منذ البداية وأن توضح للمؤسسين سواء أكانوا جهات حكومية أم أفراد ثم توضح لأعضاء هيئة التدريس والموظفين، ومن ثم إعلان ذلك للمستفيدين خاصة وللمجتمع عامة، لأن غموض الرسالة أو تعديلها وتبديلها بعد فترة من الزمن يوضح أنه لايوجد قناعة راسخة بالهدف من إنشاءها، وإنما قد تكون فكرة غير ناضجة أو مجرد تقليد للآخرين.
ثانياً: ينبغي على المؤسسين أن يدركوا أن نجاح وتميز الجامعات لن يحصل بين يوم وليلة، وأن مجرد توفير المتطلبات الأساسية من مباني وأعضاء هيئة التدريس وموظفين وبرنامج أكاديمي سيضمن تميز البرامج الأكاديمية منذ البداية، إذ أن العبرة بالنتائج التي تتحقق بعد تخريج عدة دفعات من برامج الجامعة.
ثالثاً: ينبغي الحذر من إطلاق الوعود البراقة والفلاشات الإعلامية المبالغ فيها في تسويق برامج الجامعة لأن الجامعات - سواء أكانت حكومية أو أهلية ربحية أو غير ربحية- ينبغي أن تتسم بالرصانة والموضوعية، وإطلاق معلومات أو وعود غير صحيحة أو مضللة سينعكس سلباً على سمعة الجامعة مستقبلاً.
رابعاً: أهم عناصر تميز المؤسسات التعليمية كالجامعات والمعاهد والمدارس هم أعضاء هيئة التدريس، ولهذا ينبغي وضع أعلى المعايير لاختيار أعضاء هيئة التدريس، وأن تتم عملية اختيارهم بشكل مهني دون مجاملات، وبعد ذلك يتم الاهتمام بكيفية انصهارهم في ثقافة الجامعة ورسالتها، مع استمرار تطوير قدراتهم من خلال المؤتمرات العلمية وتبادل الزيارات مع الجامعات الدولية المتميزة.
خامساً: من أهم العناصر أيضاً تصميم البرامج الأكاديمية بعناية بعد الاطلاع على النماذج الدولية المتميزة ووفق معايير هيئات الإعتماد الأكاديمي المحلية والدولية.
وبالإضافة إلى المتطلبات الأساسية التي قد تكون متوفرة في جميع البرامج المماثلة، ينبغي أن تكون هناك إضافات إبداعية في برامج مساندة لإثراء التجربة التعليمية لدى الطلاب مثل برامج التدريب والزيارات الميدانية والنشاطات الطلابية وغير ذلك.
سادساً: من عناصر تميز الجامعة أن يكون الحرم الجامعي بيئة جاذبة ومحفزة للطلبة وأعضاء هيئة التدريس والموظفين، فالجامعة ليست محاضرات وشهادات فقط بل هي مؤسسة تربوية متكاملة الأركان، وعندما تستطيع الجامعة إغراء طلبتها وأعضاء هيئة التدريس فيها بالبقاء داخل الحرم الجامعي لأطول فترة ممكنة في اليوم الواحد، كلما تمكنت من غرس علومها وثقافتها وشخصيتها في مجتمعها الداخلي، ومن أجل ذلك فإن الاعتماد على التعليم الإلكتروني سيضعف انتماء الطلبة وأعضاء هيئة التدريس للجامعة وسيقلل من تأثيرها الثقافي والعلمي. إن كثيراً من الناجحين اليوم إذا تذكر مسيرة حياتهم، أشاروا إلى أن مرحلة دراستهم الجامعية كانت من أهم مراحل تطورهم المهني وأفضل أيام حياتهم على الإطلاق.
سابعاً: كلما بدأت الجامعة بعدد محدود من البرامج وعدد محدود من الطلبة سيتيح لها فرصة التركيز على الجودة الأكاديمية، ثم يمكنها التوسع تدريجياً لأن العدد الكبير سيسهم في إرباك العمل الأكاديمي والإداري.
ثامناً: الاهتمام بطرق التدريس المختلفة وبخاصة البحوث الميدانية والتجارب المعملية وعدم التركيز على المحاضرات النظرية والاختبارات المركزية، مع إتاحة الفرصة للطلبة للتعبير عن أفكارهم وإبداعاتهم في العروض المقدمة أمام أساتذتهم وزملائهم الطلبة.
وأخيراً أتمنى للجميع التوفيق والسداد في بناء صروح علمية جديدة تثري العلوم والمعرفة والتميز في بلادنا الغالية.
بعد أكثر من 48 عاماً ما زال الدكتور #زهير_الهليس يصافح القلوب المتعبة، ويمنحها علمه وحبه وخبرته ووقته. تراه في غرفة العمليات كأعظم مايسترو يعيد النغم الطبيعي الجميل للقلوب المعطوبة، ثم يستمر صديقاً راعياً لها، في علاقة حميمة دافئة. وأي صداقةٍ عظيمة تلك التي تنشأ بين قلبٍ مريض وطبيبٌ لامسَه وتجول بين شرايينه وحجراته ومنبع النبض فيه!
@zohair1987
في درس كبير اليوم بالمشهد الاعلامي السعودي، اتمنى من المبدعين التعلم منه…
اما المشهد، فنحن نحتاج لرواد اعمال يخلقون قيمة من فكرة، ويحوّلون المشكلة إلى سوق، والحاجة إلى صناعة! رواد يغامرون بمالهم واجسادهم اكثر مما نحتاج لتنفيذيين ومجالس ادارات وراء مكاتب يغامرون بأموال غيرهم..
فريادة الاعمال Entrepreneurship في المشاريع الصغيرة والمتوسطة تخلق الوظائف بوتيرة أسرع من الشركات العملاقة، وتفتح أبوابًا للطبقة الوسطى، وتُقلل الاعتماد على القطاع الحكومي.
لهذا ترى كثيرًا من الدول المتقدمة تعتبر رائد الأعمال أصلًا استراتيجيًا لا يقل أهمية عن البنية التحتية أو الطاقة!
#بس_حبيت_أقول
مولانا الشهم الكريم...
شكر الله فضلك، وتقبل دعواتك، وآتاك مثلها وأضعافها، وهو أكرم الأكرمين...
ليس أفضل من الدعاء تزجيه لغيرك، فإن كان بعيدًا قرَّبَه الله منك ولك، وإن كان قريبًا، زاده الله قربًا...
الدعاء للآخرين، أصل ينبع من ذات الأصل الذي حثنا الله فيه على نشر العلم، فإن بثَّ المعرفة، تزيد الوعي في الناس وترفع من مستوى العلم في المجتمع...
والعلم:
يزيد بكثرة الإنفاق منهُ
وينقُصُ إِنْ بِهِ كفَّـًا شددتَ
وهذه أمة عجيبة، سيدي مُحِب اللغة العظيمة، ولا زلتُ أتعجبُ كلما تذكرت قبل نحو ثلاثة عقود مضت، ومحبك يقرأ بداية سنن أبي داود، ذلك الحديث العجيب، الذي جاء سابع أحاديث السنن، وفيه كيف أن هذه الثقافة شاملة كاملة:
٧ - حَدَّثَنَا مُسَدَّدُ بْنُ مُسَرْهَدٍ، حَدَّثَنَا أَبُو مُعَاوِيَةَ، عَنِ الْأَعْمَشِ، عَنْ إِبْرَاهِيمَ، عَنْ عَبْدِ الرَّحْمَنِ بْنِ يَزِيدَ، عَنْ سَلْمَانَ، قَالَ: قِيلَ لَهُ لَقَدْ عَلَّمَكُمْ نَبِيُّكُمْ كُلَّ شَيْءٍ حَتَّى الْخِرَاءَةَ، قَالَ: أَجَلْ لَقَدْ «نَهَانَا صَلَّى اللهُ عَلَيْهِ وَسَلَّمَ أَنْ نَسْتَقْبِلَ الْقِبْلَةَ بِغَائِطٍ أَوْ بَوْلٍ، وَأَنْ لَا نَسْتَنْجِيَ بِالْيَمِينِ، وَأَنْ لَا يَسْتَنْجِيَ أَحَدُنَا بِأَقَلَّ مِنْ ثَلَاثَةِ أَحْجَارٍ، أَوْ نَسْتَنْجِيَ بِرَجِيعٍ أَوْ عَظْمٍ».
ذكر النووي في شرحه صحيح مسلم أن الذي قال ذلك لسلمان كان يهوديًا، وقالها استهزاءً، والخراءة هي قضاء الحاجة وهيئة الحدث، وقيل بالتاء هيئة الحدث، وبدون تاء الحدث نفسه.
ثم تأمل الحديث التالي، وفي يبين النبي صلى الله عليه وسلم أنه لأمته بمنزلة الوالد لبنيه في التعليم والتفهيم والإرشاد والتقويم والشفقة والمحبة والدلالة على الخير:
٨ - حَدَّثَنَا عَبْدُ اللَّهِ بْنُ مُحَمَّدٍ النُّفَيْلِيُّ، حَدَّثَنَا ابْنُ الْمُبَارَكِ، عَنْ مُحَمَّدِ بْنِ عَجْلَانَ، عَنِ الْقَعْقَاعِ بْنِ حَكِيمٍ، عَنْ أَبِي صَالِحٍ، عَنْ أَبِي هُرَيْرَةَ، قَالَ: قَالَ رَسُولُ اللَّهِ صَلَّى اللهُ عَلَيْهِ وَسَلَّمَ: «إِنَّمَا أَنَا لَكُمْ بِمَنْزِلَةِ الْوَالِدِ، أُعَلِّمُكُمْ فَإِذَا أَتَى أَحَدُكُمُ الْغَائِطَ فَلَا يَسْتَقْبِلِ الْقِبْلَةَ، وَلَا يَسْتَدْبِرْهَا وَلَا يَسْتَطِبْ بِيَمِينِهِ، وَكَانَ يَأْمُرُ بِثَلَاثَةِ أَحْجَارٍ، وَيَنْهَى عَنِ الرَّوْثِ وَالرِّمَّةِ».
وصحح الألباني الحديث 7 وحسَّنَ الحديث 8.
وما ظننتُ أنَّ هناك خير من سيدي بأبي هو وأُمي قدوة في محبته للناس وحرصه على كل خير لهم.
وهل هناك من يستحق محبتك ودعواتك، أكثر من أهلك وأحبتك؟
وفقني الله وإياك، للخيرات كلها، وجنبنا الشرور والعثرات، وهدانا لأحسن الأقوال والأعمال، لا يهدي لأحسنها إلا هو سبحانه، ومن يقرأ...
وش هالآدمي ‼️
من امتع اللقاءات في حياتي ‼️
مزارع بسيط وعلى الفطرة نسخة حساوية مثل محمد الحشري بكل التفاصيل
من طيبه وحلات اخلاقة وروحة الجميله ماودك تخرج من المزرعة
شاهد التقرير واستمتع 👇🏻
أعظم حكم قضائي مرّ عليّ هذه الأيام ..
- المحكمة الإدارية العليا (أعلى جهة قضائية في السعودية) تقرر أن سنوات خدمة (المعيد) تُحتسب ضمن مكافأة نهاية الخدمة بعد تحقق شرط الاستحقاق النظامي والذي هو عشرين سنة خدمة في وظيفة محاضر وما فوقها (أستاذ مساعد، أستاذ مشارك، أستاذ).
- عدم ذكر وظيفة (معيد) في التنظيم لا يعني استبعاد سنواتها من الاحتساب
- المحكمة نقضت أحكام الابتدائية والاستئناف بسبب الخطأ في تفسير النظام
- الحكم يرسخ مبدأ قضائي مهم جداً في الحقوق الوظيفية لأعضاء هيئة التدريس والمحاضرين والمعيدين.
- هذا الحكم لا يحفظ حق شخص واحد فقط، بل يصحح فهماً نظامياً كاملاً داخل الجامعات.
معلومة نظامية:
المادة 67 من نظام العمل السعودي
تنص على أنه لا يجوز توقيع جزاء تأديبي على العامل إلا بعد إبلاغه بما نُسب إليه، والتحقيق معه، وسماع أقواله، وإثبات ذلك في محضر يُحفظ في ملفه.
كما يحق للعامل الاعتراض على الجزاء وفق الإجراءات النظامية.
تهدف هذه المادة إلى ضمان العدالة وحفظ حقوق العامل قبل فرض أي عقوبة تأديبية.