接着上一条聊 OPC。
先说个很少人注意的点:OPC 这个词,被偷换过一次概念。
它的原意来自 Paul Jarvis 的《Company of One》,核心是「先质疑增长」——better not bigger,主动给客户数和利润设上限,把生意建在生活之上。
���了中文语境,被改写成了「一个人 + AI 军团」的放大叙事。
同一个词,两个几乎相反的灵魂。
我站中间:用 AI 拿到放大能力,但不追求变大,追求变轻。
「一个人的 ToB 公司」,核心是组织结构变轻。
我把它拆成三个部门,都由我一个人加 AI 扛:
内容(公众号)是销售部,建立认知和信任、带来线索。
Context(我的文件系统)是生产部,把交付能力沉淀下来、随时调用。
复盘是研发部,每一单结束,把经验回流成新资产。
一个人干三个部门的活,靠的不是精力,是AI系统。
不会写代码,用几个晚上和 AI 做了一只桌面宠物🦀
每次给 AI 发完 prompt 等结果,干等着心里空空的——我想让一只小螃蟹住在桌面上,陪我熬过那些等待。
全程 AI 写代码,我看效果做判断。后来它能放烟花、播音乐、感知我在跟 AI 聊什么,还能监督我打卡写公众号。
判断力比代码能力更重要。
🔗 https://t.co/qboq1o6WOC
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