بحمد لله، أنهيت ترجمة كتاب"خصخصة التعليم: اقتصاد سياسي لإصلاح التعليم العالمي"، بتكليف من مكتب التربية العربي لدول الخليج.
الكتاب مبني على مراجعة منهجية واسعة وثرية لأدبيات #خصخصة_التعليم؛ ويناقش دوافع وعمليات إصلاحات الخصخصة ونتائجها في عدة دول وسياقات،ويصنفها لـ٦مسارات عالمية.
يأتي تنويه مجلس الوزراء بإنجازات برنامج تنمية القدرات البشرية تأكيدًا على ما يحظى به الاستثمار في الإنسان من دعم واهتمام من القيادة الرشيدة، وترسيخًا لمسيرة بناء قدرات وطنية منافسة عالميًا تسهم في تحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030.
وجود رائد الأعمال التاجر في التعليم ليس صعبا.. حيث توجد الفرصة المالية يوجد مستثمر (رائدأعمال).. ولكن ما يميز Edupreneur هو ايمانه بأهمية تعظيم الأثر التربوي من خلال الأدوات الاقتصادية.(هكذا أراه)
“حقق الأطفال الأمريكيون البالغون من العمر 9 سنوات-الذين كانوا في مرحلة ما قبل المدرسة عندما حدوق الجائحة- تعافيًا ملحوظًا في مهارات القراءة منذ عام 2022، وأصبحوا الآن عند المستوى نفسه الذي كان عليه أقرانهم من العمر ذاته قبل الجائحة مباشرة”
Now Available: The #NAEP 2025 math and reading long-term trend results for 9- and 13-year-old students.
Reading & math scores were higher for 9-year-olds in 2025 than in 2022. For 13-year-olds, there was no significant change in scores from 2023 to 2022.
كيف نميّز بين الحدس الناتج عن الخبرة، والانحياز الناتج عن عاطفة ؟
الحدس يُنظر إليه غالبًا كقدرة عليا: قرار سريع، إحساس داخلي، “شيء يقول لك افعل أو لا تفعل”.
المشكلة أن العقل يستخدم نفس القناة (الإحساس السريع) لشيئين مختلفين تمامًا:
حدس حقيقي مبني على خبرة متراكمة ونماذج ذهنية عميقة
وانحياز سريع ناتج عن خوف، رغبة، تجربة حديثة، أو قصة مريحة للعقل
الخطر يكمن في الانحياز نفسه، وتشابهه الشديد مع الحدس في الشعور والسرعة و"الثقة".
كلا القرارين: يظهرا بسرعة، لا يمران بخطوات منطقية واعية ويصاحبهما شعور باليقين و الثقه.
في حين ان الحدس ناتج عن تكرار طويل، أنماط شوهدت آلاف المرات، فشل ونجاح سابق، و نماذج ذهنية مستقرة،، فإن الانحياز ناتج عن تجربة حديثة، رغبة داخلية، خوف من خسارة او دفاع عن هوية أو قرار سابق
الخدعة الكبرى: الانحياز يقول لك “هذا حدس” بينما هو في الحقيقة هو مجرد انحياز عاطفي .
الحل هو اختبار "التبرير العكسي":-
حاول عمدًا أن تبني حجة قوية ضد إحساسك، وتدافع عن القرار المعاكس، وعندها ستعرف هل هو حدس او مجرد تحيز .
الخلاصة العملية
كل حدس لا يحتمل المراجعة… ليس حدسًا بل هو تحيز.
كتاب "فن التفكير الواضح" لرولف دوبلي.. يوفّر خريطة عملية للأخطاء الشائعة التي يقع فيها عقولنا عند التفكير واتخاذ القرارات، وهي انحيازات معرفية كثيرة مثل:
- انحياز التأكيد
- انحياز التأسيس
- انحياز التوافر
- انحياز الهالة
وغير ذلك من انحيازات تجعل قراراتنا “مُضلَّلة” حتى ونحن نعتقد أنها عقلانية.
ماذا لو عرفت أن بعض أشهر التقارير التعليمية الدولية ليست دقيقة كما نظن؟
ليست كل نتائجها محل اتفاق بين المختصين، وهناك دراسات علمية رصينة تنتقد منهجياتها واستنتاجاتها.
لكن الفارق؟
المنظمات الدولية تملك المنصة وتصل لصناع القرار… أما الدراسات الناقدة فتبقى في الظل.
ظهور وسائل التواصل الاجتماعي منح الجميع منبراً لطرح رؤاهم .. حتى أولئك الحمقى.
ثم جاء الذكاء الاصطناعي فأصبح لكل منا لساناً فصيحاً، ينثر به أفكاراً تبدو مرتبة ومتماسكة .. حتى تلك الأفكار الرديئة.
وآثار ذلك على المعرفة -بوصفها قيمة إنسانية- غير مسبوق.
حلقة ممتعة،، وحوار جميل
لفهم ديناميكيات اتخاذ القرار وإدارة المنظمات.
بشكل أو آخر تُتبنى تلك الممارسات في اتخاذ السياسات وإدارة النظم التعليمية، ويتوجب في الإصلاح التعليمي فهمها.
ازعم ان أخطر شيء في الأنظمة الحديثة فكرة أنها قد ترتكب الخطأ، وتؤذي الإنسان، وتضيّع المسؤولية ثم ما نجد أحد نحاسبه ونتحجج بالعبارة الشهيرة " النظام يقول كذا "
في حلقتنا مع وليد البلاع @wballaa دخلنا في نقاش مختلف حول كتاب The Unaccountability Machine
كيف تصنع الأنظمة قرارات لا يتحمّلها أحد؟
وليه يضيع الإنسان داخل النظام بدل أن يخدمه النظام؟
حلقة ازعم انها قد تغيّر نظرتك لمفهوم “الأنظمة” بالكامل.
إذا ودك تسمع حلقة فريدة، عميقة، ومليانه تساؤلات هذه واحدة ارهب الحلقات اللي سجلنها في بودكاست غلاف 📚
https://t.co/397fIwwcbh
قد يُدرك الإنسان متأخرًا أن الله حين أغلق بابًا في وجهه، كان يفتح داخله بابًا أعمق … للفهم، والحكمة، والرحمة.
واسم ذلك الباب:
"الاحتمال الخامس"
بقلم: تركي بن طلال بن عبدالعزيز
يسر كلية كابسارك للسياسات العامة أن تقدم منحًا دراسية كاملة للطلاب المقبولين لعام 2026.
يهدف برنامج ماجستير السياسات العامة إلى إعداد كفاءات مؤهلة لتصميم السياسات العامة المبنية على الأدلة وتحليلها وتنفيذها.
لمزيد من المعلومات، يرجى زيارة موقعنا الإلكتروني.