tK

[tK @tK_architct]

@naoki_kato_0129 分節について学ぼう！

[tK @tK_architct]

@j_inokuma 空間の方向性と階段の向きの関係はどうなんや？違和感ないんか

[tK @tK_architct]

@matsushimaJP なんやお前、閉業したんか？お前の建築好きだったのに、、いつ閉業したんや！

[akemichan@ @Akemichan_v]

ハウスメーカーから、石膏ボードの電気配線などの貫通穴について、省令準耐火構造上は「欠損として認められておらず、問題ない」と言われたのですが、本当でしょうか？　欠き込み部分がたくさんあるので、心配なのですが。
#アイ工務店
#省令準耐火構造
#新築

[かぐや姫 @twf003]

子どもの頃は早く大人になりたかったのに、大人になったら子どもの頃の話ばっかりしてる

[tK @tK_architct]

@Shukatsu_0707 仕事は自己表現、何を成すかなのにどこの企業に入るかをこうして語る、あまりにも小さ過ぎる

[腸閉塞の柴犬好きルルママ虫垂癌からの転移卵巣癌他 @moriruno2025]

@ed_myson 爺ちゃんが汽車に乗ったことがない私を
二戸駅から八戸駅まで乗せてくれたことを思い出した

愛されてたんだな初孫の私
私も爺ちゃんが好きだった

[中東紛争ニュース @savashaberjp]

高市がG7で醜態を晒す中で石破元首相のイスラエル非難演説が世界で注目されてる

日本では稀有な哲学ある宰相としてトランプにも警戒されていた

[abymael @abymaelx]

O talento e a flexibilidade de Maya Schonbrun, atualmente a primeira bailarina do Balé Real Sueco.

[乙武洋匡 @h_ototake]

「五体満足で生まれてきた」って、わざわざ書く必要ありますか？

“五体不満足”で生まれてきた子だって大切な命ですよ。

[Masayuki Tsuda @MasayukiTsuda2]

ノルウェーの音楽家親子のクラッゲルードさんがヴァイオリンとヴィオラで奏でる３分弱に凝縮したヴィヴァルディの『四季』

[Chroma Flow ® @ChromaFlowx]

They never taught this in art school. Watch.

[SULLY @SULLY10X]

Being a daddy's girl is like having permanent armor for the rest of your life.

[佐野彰彦@smallweb/それからデザイン @sano_akihiko]

とてもとてもわかります。
デザイン会社を「会社」として運営することは、これから先はかなり難しい。経営者デザイナーが、ソロ化する流れは加速すると思っています。そして、経営者デザイナー同士でプロジェクトを作るなど、AI含めて、仕事の流通から進行までがまるごと再編されると思う

[田端信太郎 ＠ 毎朝8時45分から株ライブ！ @tabbata]

1989年ごろ、俺はまだ石川県小松市に住む田舎の中2病だった。

ある日、家で母とテレビを見てたら、「銀座のコーヒー1杯1000円が人気」とやってた。

母が言う。「銀座は家賃が高いから、コーヒーも高いのよネェ」。

その瞬間、俺は思った——「いや、違うだろ？」と。

家賃が高いからコーヒーが高いんじゃない。
銀座は1杯1000円のコーヒーを喜んで飲む人間が集まるから、家賃が上がるんだ。

あの瞬間は今の俺の原体験だ。

世の中の「常識」って、因果の順番を逆にしてるんじゃないか？

テレビのニュースも、学校の授業も教科書も殆どは、ぜんぶ「表面」を説明してるだけで、構造を見ちゃいない。

地価が上がる。家賃が上がる。コーヒーが高い。でも、本当は「人間の欲望」が全部の出発点だ。

銀座のコーヒーの値段が高いんじゃなくて、「高いコーヒーを飲みたがる人間がわざわざ、その欲求を見せに集まってくるのが銀座」なんだよ。

コーヒーが安い銀座には行く意味がない。
それが“場所のブランド”って奴

[ぴーたろ @Ptaro_chan]

大学在学中に土木コンサルタント会社に就職
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空港や駅のバリアフリー化に関わる
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しかしコスト優先で使いやすさを考えられていない設計に疑問を持つ
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先輩に「使いやすい所に設置した方がいいのでは？」と提案
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返ってきた言葉は、
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「若いなぁ…”仕方ない"という言葉を覚えろよ」
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思わぬ言葉にショック…
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その後は、悔しい思いを持ちながら、
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モヤモヤした日々
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そんなとき、ヤマト運輸創業者「小倉 昌男」さんの書籍を目にする
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『福祉を変える経営 障害者の月給1万円からの脱出』
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月給1万円で働いている障がい者がいる、ことに衝撃を受ける！
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早速、地元の福祉事務所を回ってみる
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月給1万円どころか3,000円や4,000円が当たり前…
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職員に聞いても返ってくる言葉はみな同じ
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「（障がい者だから）”仕方ない”…」
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ここでも同じ言葉
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もう”仕方ない”は、こりごりだよ…
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やるしかない、自分がこの現状を変えて見せる！
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サラリーマンを退職し、
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地元の商店街に小さなパン屋を開業する
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重度の知的障害を持った3人の女性を雇用
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毎日50種類以上のパンを成形し焼成
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マルチタスクでスピーディに動かねばならず
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次第についていけないスタッフが現れる…
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しかも5時間かけて作ったパンの売価は1個150円
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薄利多売で労働生産性も低く、売れ残ればロス廃棄…
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赤字は雪だるま式に膨らむ
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民間のカードローン6社から借り入れてしのぐ
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「…やはり難しかったのか…正直…厳しい…」
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パン屋を立ち上げてからすでに10年以上が経過…
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理想とは程遠い現実
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「…このまま続けて意味があるかな…」
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悩みながら過ごしているときに、たまたま参加した異業種交流会
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トップショコラティエと出会う
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彼曰く、
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「チョコレートは正しい材料を正しく使えば誰れも美味しいものが作れる」
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「料理は感性が求められるが、チョコつくりは科学」
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「工程を細かく分解して分業すれば、難しい技術はいらないんですよ」
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これだ！これかもしれない！！
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丁寧でゆっくりやる作業は障がい者の方に向いているし、
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チョコレートは30分で単価300円のものが作れるから労働生産性も高い
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これなら、障がい者の方に高い時給をお支払いするこもできるかもしれない！
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チョコレート事業に全面転換
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作業工程を分解し、
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障害の度合いによって業務を分担
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徐々に事業も軌道に乗り出す
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ついに、ジェイアール名古屋タカシマヤで行われる国内最大級のバレンタインイベント「アムールデショコラ」にも出店
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初年度は本会場ではなくサブ会場だったが、
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2年目はメイン会場、そして3年目は同会場で売り場面積は2倍に
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現在では全国で直営店舗43店舗を展開し、
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従業員数は776名、その約半数が障がい者の方々
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月給は1万円どころか、月16～17万円ほどを支給するまでに成長した

「たとえ失敗したとしても、もう一回溶かせばいい。というのはチョコレートからもらった大きな学びです！」
そう話すのが、

『久遠チョコレート』
一般社団法人ラバルカグループ
代表理事　夏目 浩次さん！

[ぴーたろ @Ptaro_chan]

病気がちの父に代わり、家業に入り経営を担う
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ある日、養護学校の先生が訪ねて来る
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「生徒を就職させてほしいのですが…」
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知的障がいがあるとはいえ、読み書きが不得意なだけ
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思い悩んだが、今はとても雇えるような余裕がない…
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「すいません…お断りさせてください…」
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1週間後、再び同じ先生が訪ねて来る
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「すべての企業さまに…断られました…」
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「なんとか…あの子たちに働く喜びを味わせてあげたいんです…！」
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「自立させてあげたいんですっ！！！」
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先生の熱意と生徒への同情心から、
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限定的に受け入れることに
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「2週間だけ…体験実習ならいいですよ…」
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初日は商品へのラベル貼り
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しかし、出来上がったものは貼り方がバラバラ、すべて廃棄
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社員の中に「あの子たちには無理、どうせ2週間だけだし…」という雰囲気が流れる
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翌朝、社員が出社すると、すでに生徒の姿が
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全社員の誰よりも早く出社して会社の前で待機
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昼休憩は弁当を食べ終わると、休憩中にもかかわらず、すぐに作業場へ
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無駄口ひとつせず、黙々と作業を始める
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ラベル貼りも徐々に上達
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社員からの理解と信頼が徐々に生まれる
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やがて2週間が経過し、迎えた最終日
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全社員から驚きの言葉が
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「あの子たちをこのまま働かせてください！あんなに頑張る子なんてほかにいないです！私たちがサポートするので雇ってあげてください！」
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社員たちの熱い気持ちに心動かされ、正社員として採用することを決める
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その後、会社の業績も右肩上がりに上昇
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2人だった知的障がい者の雇用は、
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いつしか10人にまで拡大
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しかし、うまくいっていた流れがほころび始める
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数を数える…重さを計る…持ち場を離れる…
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知的障がい者の得意不得意はさまざま
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社員の負担は日に日に増加
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いつしか知的障がい者に対する不満が蔓延
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作業効率も下がり、生産量も激減、最悪の状況に
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このままでは会社の経営が悪化してしまう…
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知的障がい者の雇用はやめた方がいいのだろうか…
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しかし、ひとつわからないことがある…
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何度も失敗し、何度も怒られ、体調が悪くても出社してくる…
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彼女らは、なぜそんなに責任感が強いんだろうか…
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その疑問を解くべく、知り合いの僧侶に相談
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「なんで…あの子たちは…辛い思いをしてまで働き続けるのでしょうか…」
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『それは当たり前のことです』
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『人間には究極の幸せが4つあります。愛されること、褒められること、役に立つこと、必要とされること。愛されること以外の3つは働くことを通じて得られる幸せなんです』
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『真の幸せは働くこと、だから会社こそ、彼女たちを幸せにできるんです』
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ハッとした…
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うちは本当に小さな会社だ…
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それでも、社員たちに働く幸せを提供することはできる…
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知的障がい者の雇用と経営の両立、周りは不可能というかもしれないけど、チャレンジしてみようじゃないか！
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知的障がい者の雇用を積極的に進め、
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今までにない会社を作ることを決意する！
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翌日から行動するも、周りの社員からは大反発
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それでも粘り強く説得
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自ら作業方法や工程、道具を改良し続ける
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目盛りの読めない障がい者には、色付きの重りを使うことを発案
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数を数えられない障がい者には、あらかじめ溝のついたプレートを発案
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太さが図れない障がい者には、太さの分かる専用の道具を発案
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そんな姿に社員も奮起！
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知的障がい者に寄り添い、できることが増える工夫を施し！！
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垣根を越えて全社員がやりがいを感じ生き生きと働く会社へ！！！
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現在、全従業員98人中69人が知的障がい者
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誰もが不可能と思った、知的障がい者の雇用と経営を両立させ
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日本トップクラスのチョークメーカーにまで会社を成長させた！！！
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なお、1960年に入社した第一期の知的障がい者の社員は、60歳の定年を迎えた後も嘱託社員として働き、50余年間、無遅刻無欠勤で勤めあげた

「知的障がい者だからできないんじゃなく、仕事の与え方が本人に合ってないからできない、人を工程に合わせるのではなく、工程を人に合わせればいい」
そう話すのが、

日本理化学工業株式会社
元代表取締役会長　大山 泰弘さん！

[tK @tK_architct]

@mokuren_46 ご丁寧にありがとうございます。みてみます。

[柏木 @kashi_wagi_]

仕事で嫌なことがあって悲しい気持ちで帰路についていたけど背後から突然「お姉さん」と話しかけられ「そのミッフィーどこで買ったんですか、めちゃくちゃ可愛いなと思って」と聞かれたおかげで悲しい気持ちが消え去ってしまった。

[進士 素丸 @shinjisumaru]

太宰の愛人、太田静子が太宰の子供を身ごもって、その事を知らせに太宰に会いに行ったら太宰は塩対応。涙ながらに抗議する静子に対し、太宰が「君の絵を描いた」とか言い出して静子に渡したのがこの絵。
この日が静子と太宰が会った最後の日となりました。