عبد العزيز العسيري

He holds a bachelor's degree from King Khalid University, College of Administrative Sciences, Department of Administration

[د. حسن عسيري @Dr_Hasan_asiri7]

#الطلاب ( باختلاف المستويات الدراسية )
#الباحثون
#المعلمون
#أعضاء_هيئة_التدريس
#الإعلاميون
#هواة_السفر
#وكل من لديه وقت ولديه رغبة في رفع مستوى معرفته أو تجربة قدراته في مجال معين "

استغلوا المحادثات المباشرة مع نماذج الذكاء الاصطناعي مثل #GPT_LIVE
وغيرها من نماذج الذكاء الاصطناعي التي تقدم خدمات #المحادثات_المباشرة
تحدث معه وناقشه و استشره واطلب منه رفع مستواك المعرفي وجرب نفسك معه وجرب قدراتك واختبر معارفك .."
#صدقني
ستتعلم و سيرتفع مستواك و ستكون مختلفاً عن غيرك"

@_BDRz
@AI_Arabic1
@_Career_
@LeadersStudies
@saudi_dr
@SaudiNews50
@ExecutivesKsa
@AJELNEWS24

[عبد العزيز العسيري @Tnv2K]

@aa28_mi الف مبروكً تستاهل كل الخير

[عبد العزيز العسيري @Tnv2K]

@XaiBhF9 الله يرفع قدرك ويرزقك من واسع فضله

[عبد العزيز العسيري @Tnv2K]

@Dr_Hasan_asiri7 @niepd_edu الف مبروك منها لاعلى ان شاءالله تستاهل كل خير دكتور حسن

[د. حسن عسيري @Dr_Hasan_asiri7]

🧵
٩٠٪ من الحكومات ستُعيد هيكلة قطاعاتها بالذكاء الاصطناعي قبل ٢٠٣٠.
السؤال ليس:
"هل سيحدث؟"
بل "من سيقود ومن سيُقاد؟"

📍
الدول التي بدأت مبكراً كالمملكة لا تجرّب الذكاء الاصطناعي، بل هي تُؤسّس بنيته التحتية الآن، وتتطلع لما يمكنها تحقيقه في هذا المجال
بينما غيرها لا يزال يكتب الاستراتيجيات على الورق.

📍
٣ تحولات جوهرية يُحدثها الذكاء الاصطناعي في الحكومات:
🟢 #الخدمات: من أسابيع إلى ثوانٍ
🟢 #القرار: من حدس إلى أرقام وبيانات
🟢 #الموارد: من توظيف إلى تمكين
لكن هذا لا يحدث تلقائياً…

📍
التحدي الحقيقي ليس التقنية، التقنية متاحة للجميع.
التحدي هو: #القيادة_المؤهّلة_لإدارة_التحول.
٧٠٪ من مشاريع التحول الرقمي الحكومية تفشل بسبب ضعف القيادة، لا ضعف التقنية.

📍
#رؤية_٢٠٣٠
لم تضع الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي كأداة بل وضعته ركيزة تنموية،
حي�� أنها مرتبطه بشكل مباشر وتعمل على تحقيق ٦٦ هدف من أصل ٩٦ هدف ( اجمالي أهداف رؤية ٢٠٣٠ ) .

هذا الفهم وحده يُغيّر كيف تُصمَّم المشاريع، وكيف تُقاس النجاحات، وكيف تُبنى الكفاءات.

📍
ما رأيته ميدانياً في المؤسسات التي نجحت:

✓ #قيادة_واعية وتفهم التقنية دون أن تكون تقنية.
✓ #استراتيجية_واضحة قبل أي ريال يُنفق.
✓ #تغيير_ثقافي يسبق التغيير التقني.

الأدوات تأتي أخيراً دائماً.

📍
إذا كنت مسؤولاً حكومياً أو قائداً مؤسسياً وتريد أن تفهم كيف تقود دون أن يقتصر دورك على متابعة الجميع:
🔸 تواصل مع المستشارين و أصحاب الخبرة.
🔸 إبدأ ببناء استرتيجية مؤسستك .
🔸 اشرك الجميع في البناء .
#التحول_الرقمي #رؤية2030 #الذكاء_الاصطناعي #القطاع_الحكومي

[د. حسن عسيري @Dr_Hasan_asiri7]

ماهو #العائد_الاقتصادي_والسياسي الذي تطمح إليه المملكة من الذكاء الاصطناعي والطاقة ؟

( و يظهر دائما في حديث سيدي ولي العهد و عدد من المسؤولين المباشرين عن هذا الموضوع تحديداً من معالي الوزير @aalswaha !!

في البداية يجب أن نعلم أن القيادة الس��ودية أعزها الله دائماً تفكر بعمق استراتيجي كبير
وهي تعتبر الذكاء الاصطناعي سلعة commodity
يمكن الاستفادة منها في مؤسساتها وفي انتاجها للعالم كخدمة ذات مردود اقتصادي و سياسي عالي القيمة .

أعطيكم بشرح مفصل و بسيط
[
في الذكاء الاصطناعي يتم تمثيل كل كلمة برقم محدد.
مثلًا كلمة “حسن” يمكن نمثلها برقم 424 وكلمة عسيري يمكن تمثيلها بالرقم 533 وهكذا،
الأرقام التي تنتج عن عملية التمثيل تسمى #Token “توكن”،
وبمجرد ما تتحول الكلمة الى Token يتم إرسالها الى معالج يسمى Transformer “ترانسفورمر” هو المسؤل عن معالجتها
( وهنا ملاحظة هامة جداً وهي أن Transformer الخاص بأنظمة الذكاء الاصطناعي يختلف تماماً عن المستخدم في أجهزة الكمبيوتر العادية لأسباب سيتم توضيحها في تغريدها لاحقة )..

في الذكاء الاصطناعي النماذج الكبيرة LLM مثل Gemini & Cloude & ChatGPT يعتبر Token التوكن هي العملة الأساسية لها، أو ما يعرف بـ ( #عملة_الذكاء_الاصطناعي )
نَظْرَةْ المملكة للموضوع هي نظرة من ناحية الطاقة و العائد الاقتصادي المتاح.
حينما نطرح سؤال على أحد نماذج الذكاء الاصطناعي التي بين أيدينا .. ما الذي يحدث ؟

الذي يحدث :
يقوم النموذج بعمليات رياضية كثيرة هذه العمليات ينتج عنها Token توكن واحد
يعني لكل توكن يحتاج معالج GPU مثل Nvidia H100 كونه يستطيع تنفيذ ملايين العمليات الرياضية،
هذه العمليات مختلفة عن العمليات المستخدمة في البرمجيات التقليدية في الحواسب العادية
و هي أن هذه العمليات هي عمليات كسرية أو مايسمى floating-point operations أو اختصاراً FLOPs
فقط لأجل أن يتنبأ بالكلمة القادمة بعد الكلمة التي تم معالجتها حالياً !!

كل FLOP أو عملية رياضيات كسرية تستهلك جزء من الطاقة تُحسب بمقياس يسمى الجولز Joules ( الوحدة الرئيسية للطاقة )
وكل هذه الطاقة تنتج حرارة تجعلنا نحتاج كهرباء إضافية لتبريدها.
وهنا يأتي المفصل الرئيسي والدور الحقيقي الذي تستطيع المملكة أن تمسك بزمام الأمور من خلاله "

ما سيحدث هو :
1️⃣ المملكة : تملك جغرافية ممتازة جداً تسقط عليها “طاقة شمسية” هائلة طيلة العام .

2️⃣ تعمل على بناء مراكز بيانات تحوي عشرات الآلاف من المعالجات المخصصة للذكاء الاصطناعي GPU كروت من Nvidia القوية في المعالجة وفق العمليات الكسرية.

3️⃣ من خلال عمليات المعالجة سينتج Token’sتوكنس ( أرقام تمثل كلمات وصور وغيره )

العملية الحسابية للمردود المادي للمملكة كالتالي:

إذا كانت عملية إنتاج Token تكلف شركة مايكروسوفت 0.05 دولار من الطاقة لإنتاج مليون توكن في ولاية فرجينيا الأمريكية،
فإن المملكة تستطيع إنتاج نفس الـ Token بمقابل فقط 0.01 دولار .. لماذا ؟
الجواب:
لأن لديها طاقة مجانية وهي "الطاقة الشمسية"
وكذلك طاقة رخيصة وهي "النفط" ..
في هذا المفصل ستحقق المملكة نجاح اقتصادي كبير يحول الله .

المملكة تسعى بحول الله ثم بتظافر الجهود من الجميع لأن تملك البنية التحتية لأعظم نماذج الذكاء الاصطناعي وهي موفر الطاقة له، وتكون المصنع الرئيسي له.

@DgaGovSa
@alrougui
@com_akhbar
@ai_news4now
@_Career_

[د. حسن عسيري @Dr_Hasan_asiri7]

📍#إكسبو_2030_الرياض — من الحدث إلى #المنظومة_الذكية
يُمثّل إكسبو 2030 الرياض أكبر معرض عالمي في التاريخ بميزانية 7.8 مليار دولار، يمتد على 6 ملايين متر مربع ويستقبل 42 مليون زيارة من 197 دولة خلال ستة أشهر.
هذا الحجم الاستثنائي يجعل الإدارة التقليدية عاجزة تماماً عن الاستجابة، وهنا يتحوّل الذكاء الاصطناعي الوكيلي من خيار تقني إلى ضرورة تشغيلية.

🖍️تتمحور #تطبيقات_الذكاء_الاصطناعي_الوكيلي في إكسبو حول أربعة محاور رئيسية:
1️⃣ #تجربة_الزائر الشخصية:
من خلال وكلاء يُخطّطون الجولات ويُترجمون بأكثر من 50 لغة ويُقدّمون توصيات ديناميكية لكل زائر على حدة.
2️⃣ #إدارة_الحشود والسلامة:
عبر شبكة من الوكلاء تُراقب كثافة الحشود في الوقت الفعلي وتُعيد توجيه تدفق الزوار استباقياً قبل وقوع الاكتظاظ.
3️⃣ #إدارة_الطاقة_والاستدامة:
بتحسين استهلاك الطاقة ديناميكياً وتوزيعها بين المصادر المتجددة والتقليدية.
4️⃣ #إدارة_الخدمات_اللوجستية لأكثر من 500 جناح وطني ومئات المرافق بالتنبؤ بالطلب وتحسين المخزون لحظةً بلحظة.

📍 #كأس_العالم_2034 — الذكاء الاصطناعي في أكبر حدث رياضي بالتاريخ
تستضيف المملكة كأس العالم 2034 بمشاركة 48 منتخباً و104 مباريات على مدى 34 يوماً، مع 5 ملايين زا��ر دولي وأكثر من 5 مليار مشاهد عبر البث.
المملكة تُولي الأولوية للذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء و5G وقد يحضر 6G قريباً
لتعزيز تجارب الزوار عبر الملاعب والفنادق والأماكن العامة.

🖍️ تُغطّي تطبيقات الذكاء الاصطناعي الوكيلي في البطولة خمسة محاور متكا��لة:
1️⃣ #الملاعب_الذكية:
التي تُدير المناخ الداخلي والأمن والطعام والترفيه التفاعلي في آنٍ واحد — وتُشير الدراسات إلى أن 77% من المشجعين مستعدون لدفع أسعار أعلى مقابل تجربة ملعب ذكي.
2️⃣ #إدارة_الحركة_والنقل:
بتنسيق حركة الملايين عبر شبكة النقل الوطنية وتحسين جداول القطارات والرحلات الداخلية.
3️⃣ #التجربة_الشخصية للمشجع:
من توصيات سياحية وحجز مطاعم وترجمة فورية وإحصاءات تفاعلية.
4️⃣ #الأمن_الاستخباراتي:
بتحليل مليارات نقاط البيانات في الوقت الفعلي للكشف المبكر عن التهديدات.
5️⃣ #الإعلام_والبث بإنتاج محتوى مخصص لكل سوق وثقافة وتحليل أداء الفرق والاعبين.

📍 تصور بسيط في الانفوجرافيك

@HashKSA
@site_saudi
@Spokesman_SDAIA
@SaudiNews50
@expo_riyadh
@RCRCSA

[د. حسن عسيري @Dr_Hasan_asiri7]

بالرغم أنني لا أفضل الترويج لنموذج ذكاء اصطناعي دون آخر للعديد من المبررات !!
ولكن الإمكانات والقدرات التي يقدمها ن��وذج ومنصة #Claude إلى الآن
يمكن القول عنها أنها استثنائية "

أقدم لك دليل شاملاً لمحبي العمل على #نموذج_الذكاء_الاصطناعي_Claude
يهدف إلى احتراف التعامل مع منصة Claude، مع التركيز على الميزات التقنية المتقدمة التي تجعل الذكاء الاصطناعي قادراً على تنفيذ المهام بدلاً ��ن مجرد شرحها.

تحتاج التنبه إلى أن طريقة تعاملك مع هندسة الأوامر الفعالة هي ما يضمن لك استجابات دقيقة، و وضعت لك بعض الأمثلة في الدليل المرفق "

كما يقدم Claude حلول رائعة جداً كأدوات إنتاجية قوية تشمل ميزة البحث المتعمق، والربط مع التطبيقات الخارجية، واستخدام الإضافات المؤتمتة التي تحول الذكاء الاصطناعي إلى مساعد رقمي متخصص.
كذلك هناك الأدوات المتطورة مثل Claude Code للمبرمجين وCowork للمهام الاستقلالية، مما يوفر خارطة طريق لرفع كفاءة العمل اليومي"

@Aiopenmindsa
@AI_Arabic1
@SussySushiAI
@HUMAIN

[المستشار : فهد الحامظي @fahadalhamadi6]

أغلب من يريد الحرية المالية … لا يريد الانضباط.

النجاح المالي ليس رقمًا في الحساب…
وليس صورة رصيد تُنشر في نهاية الشهر.
النجاح المالي هو قرارات مؤلمة لا يصفق لك أحد عليها.

هو:
◾ انضباط يوم ما أحد يراقبك.
◾ إيقاف كماليات وأنت قادر تشتري.
◾ رفض قرض “الجميع يأخذه”.
◾ إعادة جدولة بدل الهروب.
◾ ميزانية صارمة بدل عشوائية مريحة.
◾ صبر استثماري بدل بحث عن ضربة سريعة.
◾ تأجيل رغبات لأنك ترى ما ��عد الخمس سنوات… لا ما بعد الجمعة.

الناس ترى “حرية مالية” في الأعلى،
ولا ترى السلم الذي صعدته بصمت.

الحرية المالية؟
ليست مشكلة دخل… بل مشكلة انضباط.

من يريد النتيجة، ويرفض الثمن.
اقول له الحرية المالية ليست حظًا.
هي تراكم قرارات غير شعبية.

السؤال لك:
هل أنت مستعد تخسر إعجاب اللحظة… مقابل أمان السنوات؟

@_Career_

[د. حسن عسيري @Dr_Hasan_asiri7]

#القائد_التقني

في عصر Life Tech لا يقود أنظمة… بل يقود حياة.

كيف يعيد القائد التقني توجيه حياتنا؟
يكون ذلك من خلال:
1️⃣ إعادة توجيه التعليم
•من تعليم موحد ⟶ تعلم شخصي ذكي
•من حفظ المعلومات ⟶ بناء المهارات والمرونة العقلية
•من فصل المدرسة عن الحياة ⟶ التعلم مدى الحياة
📌 القائد التقني يصمم بيئات تعلم ذكية، لا مناهج فقط

2️⃣ إعادة توجيه العمل
•من ساعات عمل ⟶ قيمة ناتجة
•من وظائف ثابتة ⟶ أدوار مرنة
•من إرهاق ⟶ إنتاجية مستدامة
📌 التقنية هنا تخدم الإنسان، لا تستنزفه

3️⃣ إعادة توجيه الصحة وجودة الحياة
•تنبؤ قبل المرض
•متابعة صحية مستمرة
•دعم الصحة النفسية والسلوكية
📌 القائد التقني يحول الصحة من علاج ⟶ وقا��ة ذكية

4️⃣ إعادة توجيه القرار الإنساني
•بيانات تدعم القرار
•ذكاء اصطناعي يوسّع الرؤية
•إنسان يحتفظ بالمسؤولية الأخلاقية
📌 القائد التقني لا يستبدل الإنسان… بل يعزز حكمته

أدوار القائد التقني في عصر Life Tech
يعمل القائد التقني كــ:
🔹 1. مهندس حياة (Life Architect)
يصمم أنظمة تراعي الإنسان قبل التقنية

🔹 2. حارس أخلاقي (Ethical Guardian)
يوازن بين الابتكار والقيم

🔹 3. قائد إنساني رقمي (Human-Centered Leader)
يرى المستخدم كإنسان لا كرقم

🔹 4. صانع مستقبل (Future Shaper)
لا ينتظر التغيير… بل يقوده "

@_Career_
@Spokesman_SDAIA
@site_saudi
@TECHNOSITEE

[د. حسن عسيري @Dr_Hasan_asiri7]

اتفق الكثير من الخبراء و #القادة_التنفيذيين
على رحلة الموظف من :
#باحث_عن_عمل إلى #قائد_تنفيذي_CEO

🎯خارطة #الطريق_المهنية (Career Roadmap Summary):

تستعرض هذه الخارطة استراتيجية مهنية شاملة مكونة من خمس مراحل،
تبدأ من التخرج وتصل إلى القمة كمدير تنفيذيCEO
مع التركيز على المهارات والعقليات المطلوبة في كل مرحلة.

1️⃣ المرحلة الأولى: بناء "العظام المهنية" (Career Foundation - First 3 Years):
يكون فيها التركيز على التعلم واكتساب الخبرة الأساسية قبل البحث عن الرواتب المرتفعة، وفهم قواعد "اللعبة" المهنية.

2️⃣ المرحلة الثانية: إتقان المالية (Financial Mastery):
يكون فيها فهم اللغة الأساسية للقيادة العليا من خلال تحليل القوائم المالية،
ويتم فيها التركيز على الإيرادات مقابل الهوامش، وربط القرارات بالربحية.

3️⃣ المرحلة الثالثة: النفوذ والظهور الاستراتيجي (Strategic Visibility and Influence):
وهنا يكون التأكد من أن الأداء لا يكفي وحده بل يجب أن يكون مرئياً استراتيجياً، وربط المهام بالأهداف الكبرى للمؤسسة، وبناء نفوذ إيجابي و"نظيف".

4️⃣ المرحلة الرابعة: مفترق طرق الحسم (Decisive Crossroads - Age 30-35):
يكون فيها اتخاذ قرارات مصيرية بشأن المسار المهني، وتحديد نوع المسار (متسلق Climber، أو قافز Jumper، أو مؤسس Founder)، والحذر الشديد من فخ الراحة (Comfort Trap).

5️⃣ المرحلة الخامسة: المهارات القيادية العليا (Upper Leadership Skills):
وهنا تبني تفكير النظم (Systems Thinking) لتحليل الأنظمة المعقدة، واتخاذ قرارات تخصيص رأس المال (Capital Allocation) بشكل استراتيجي، وتحمل المسؤولية الكاملة والعبء القيادي الأخير.

@_Career_
@RajaeiBahaj
@ChiefExecAssoc
@LDI_SAUDI

[د. حسن عسيري @Dr_Hasan_asiri7]

خارطة طريق استراتيجية
لتوظيف #الذكاء_الاصطناعي_الوكيلي لتحقيق الريادة والنمو الحقيقي #للقادة_التنفيذيين
وفق ما ورد في أحدث الأبحاث والدراسات الاقتصادية و الإدارية لعدد من الجهات القيادية في المجال مثل:

McKinsey، #MIT_Sloan، #Harvard Business School،#Deloitte، Gartner،
PwC، #Salesforce، #Google_Cloud ، وWorld Economic Forum (2025-2026)

🖍️ و تشمل ٦ محاور مفصلة وفق التالي:

1️⃣المحور الأول /
الأساس المعرفي:
تعريف دقيق، التطور من الذكاء الاصطناعي التوليدي إلى الوكيلي، المكونات التقنية، أنواع الوكلاء، والبنية المعمارية.

2️⃣المحور الثاني /
الأرقام والإحصائيات العالمية:
معدلات التبني، حجم الاستثمارات، عائد الاستثمار المُثبت، وتوقعات النمو حتى 2030.

3️⃣ المحور الثالث /
فعالية القادة التنفيذيين:
إعادة تعريف دور القائد، الوكيل كـ”فريق دعم رقمي”، تطبيقات مخصصة لكل دور (CEO, CFO, CIO, CHRO, COO)، وتأثيره على جودة القرارات.

4️⃣ المحور الرابع / نماذج التطبيق المؤسسي: مراحل التبني الخمس، نموذج المنظمة الوكيلية، إعادة تصميم هياكل القوى العاملة، وحالات تطبيق حقيقية.

5️⃣ المحور الخامس /
التهديدات و التحديات:
فجوة الاستراتيجية والتنفيذ، تحديات الحوكمة، مخاطر البنية التحتية، والتوترات التنظيمية ال��ربع.

6️⃣ المحور السادس /
إطار القيادة في العصر الوكيلي:
المهارات الجديدة، نموذج “منسق الوكلاء”، بناء الثقافة المؤسسية، وخارطة طريق 24 شهراً.

7️⃣ المحور السابع /
الحوكمة المسؤولة:
إطار الحوكمة، الاعتبارات الأخلاقية، إدارة المخاطر، والشراكة الإنسان-وكيل.

@ExecutivesKsa
@managers20300
@leadership_1st
@RajaeiBahaj
@_Career_

[د. حسن عسيري @Dr_Hasan_asiri7]

#إدارة_المشاريع و #الذكاء_الاصطناعي

لم يعد السؤال:
“هل” نتبنى #الذكاء_الاصطناعي، بل “كيف” تتجاوز المؤسسات تجاهلها للذكاء الاصطناعي؟.

وفق العديد من الدراسات الاقتصادية ودراسات المال و الأعمال نجد الحقيقة الصادمة
وهي أن 88% من المنظمات ال��المية تستخدم الذكاء الاصطناعي بالفعل (وفقاً لـ McKinsey مثلاً كإحدى الجهات الرائدة في الرصد و الدراسة).

لكن الانتشار ليس هو القصة الكاملة، القصة الحقيقية تكمن في الفجوة المتسعة بين:

1️⃣ الاستخدام العشوائي:
فرق تستخدم أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي بشكل فردي، بينما الذكاء الوكيلي لا يزال قيد الانتظار .
2️⃣ التبني الاستراتيجي:
منظمات قامت بدمج الذكاء الاصطناعي في صميم عمليات إدارة المشاريع (32% فقط!).

وفي أحدث دراسات PMI و Mosaic لعام 2025:

🔹 زيادة 25% في معدلات نجاح المشاريع عند دمج الذكاء الاصطناعي.
🔹 قفزة في التسليم في الوقت المحدد من 47% إلى 61%.
🔹 تحقيق 95% من الفوائد التجارية في 69% من المشاريع (مقارنة بـ 53% بدون الذكاء الاصطناعي).

من منظوري التنفيذي في التحول الرقمي، ��ذه ليست مجرد تحسينات هامشية. بل هذه قفزات نوعية تُترجم مباشرة إلى:

✅ عائد استثمار أعلى.
✅ عملاء أكثر رضا.
✅ ميزة تنافسية مستدامة.

كل موسسة تريد الاستمرارية فهي بحاجة لرؤى تنفيذية حول كيفية عبور هذه الفجوة وتحويل الذكاء الاصطناعي من مجرد “أداة” إلى “ميزة تنافسية حاسمة”.

`#الذكاء_الاصطناعي` `#إدارة_المشاريع` `#التحول_الرقمي` `#القيادة` `#استراتيجية` `#AI` `#ProjectManagement` `#Leadership` `#DigitalTransformation` `#FutureOfWork`

@PMInstitute
@managers20300
@ChiefExecAssoc
@_Career_

[د. حسن عسيري @Dr_Hasan_asiri7]

6.

توقعات واستشراف
بظهور "العمل السيادي البشري"

حيث سترتفع قيمة المهن التي "يستحيل" على الآلة محاكاتها عاطفياً
مثل :
• المعالجون النفسيون المتخصصون في صدمات التكنولوجيا وغيرها.

• الحرفيون اليدويون (الفن الذي يحمل بصمة "الخطأ البشري" سيصبح سلعة فاخرة جداً).

• القيادات الاستراتيجية التي تتطلب "مسؤولية أخلاقية" و��انونية لا يمكن للآلة تحملها.

📍 وهنا فرصة لتطوير مهارات ( القيادة الابتكارية - التخطيط الاستراتيجي النوعي - الدمج بين المهارات القيادية و التخطيطية والتقنية المعتمدة على الذكاء الاصطناعي )

@_Career_
@SDAIA_SA
@SCAI_AI

[د. حسن عسيري @Dr_Hasan_asiri7]

5.

#التحدي_الأكبر يتمثل في #فجوة_المهارات

التقارير الدولية (مثل تقرير منظمة العمل الدولية 2025) تشير إلى أن 25% إلى 50% من الوظائف الحالية ستتطلب "إعادة تأهيل شاملة"

القاعدة الجديدة في 2035: تقول

📍 "لن يسرق الذكاء الاصطناعي وظيفتك،
بل سيسرقها شخص يعرف كيف يست��دم الذكاء الاصطناعي أفضل منك"

❗️أنا أكرر هذه الجزئية بشكل دائم …

[د. حسن عسيري @Dr_Hasan_asiri7]

#مستقبل_الذكاء_الاصطناعي

نحن الآن في بداية 2026

وبالنظر إلى العقد القادم حتى 2035،
فإننا لا نتحدث عن "تغيير" في الوظائف
بل عن "إعادة صياغة كاملة للعقد الاجتماعي والمهني"
بحلول عام 2035، سيكون الذكاء الاصطناعي
قد انتقل من مرحلة "الأداة التي نستخدمها"
إلى مرحلة "البيئة التي نعيش فيها".
نتحدث فيما يلي بتحليل عميق لأبرز التحولات المتوقعة:

[عبد العزيز العسيري @Tnv2K]

@Dr_Hasan_asiri7 تساهل كل خير من تقدم إلى تقدم 😇

[د. حسن عسيري @Dr_Hasan_asiri7]

بفضل الله وتوفيقه
قررت *هيئة مجلس الأمناء*
بجائزة *ملهم الدولية* بجمهورية مصر العربية

منحي:
وسام الاستحقاق من الطبقة الأولى في مجال:
*ال��كنلوجيا المتطورة والذكاء الاصطناعي*
وذلك تقديراً لما قدمت من أبحاث ومشاركات علمية في المجال على مستوى المملكة و الوطن العربي وتقديمي للورقة العلمية التي حصلت على اعتماد وموافقة بالاجماع من :
*اللجنة العليا للتشريعات بالجائزة*
وقد كانت بعنوان /
*الذكاء الاصطناعي كقوة ناعمة في استثمار العقول لصناعة السيادة العربية المؤثرة في العالم*
*Artificial intelligence as a soft power in investing in minds for influential Arab sovereignty in the world*

@_Career_
@Aiopenmindsa
@AI_Arabic1
@asda_aseer
@SaudiNews50
@Akhbaar24

[د. حسن عسيري @Dr_Hasan_asiri7]

سعيد بالتكريم في جائزة ملهم مع نخبة من القيادات و الخبراء من الوطن العربي
يحضر في مقدمتهم سعادة الخبير الاقتصادي بجمهورية مصر العربية
د. طه رمضان