栄一郎/ECマーケター

EC通販ランキングトップ10企業(東証1部)の運営責任者。ECベンチャー経営→SEO、UX改善コンサルタント→現職。数百億のEC売上向上実績。SEO歴20年。数十万ページのコンテンツ改善、数百のUX改善実績。EC、D2C、Webマーケティングノウハウ、分析、リサーチ手法、組織の動かし方、教育手法などを発信

[栄一郎/ECマーケター @UEcomerce]

KPIは1つに絞るのがおすすめ。また大きなポテンシャルがあり実行可能である事。そして多くの人を魅了するビジョンを掲げKPIを上げるサルでもわかる具体的なアクションを伝え実行を加速。アクション量も計測し進捗をウォッチ。規模が拡大したらニーズを掴み商品とサービスを改善しKPIを更に加速させる

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準備は裏切らない。難しい交渉があったが徹底的に準備し交渉にのぞんだが完璧に上手くいった。上手く進まないと一転窮地になり長期間困ったりする訳で、短期の準備で手を抜くべきでは無いと改めて痛感

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成果が足りず追い詰められたから、仕事がめちゃくちゃはかどる。いつもこういう感じでやれればいいのにと思う。今の���ードは吹っ切れてていい感じ

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AIで生産性が上がったの下がったの議論があるが、私個人としては非常に上がっている。ただし使いこなせているかといえば、圧倒的に使いこなせて無い。ゆえに恐ろしいくらい自分1人でできる事は増えるのだが、まだAI以前のマインドが根強くあり適応できてない

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AIは本当に自らの力を増幅させる。つまり高いスキルを持った人ほど使いこなせる幅があり有利だ。つまりは二極化がより加速する

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人のアイデアを利用しまくる。自分だけでやるより圧倒的に有利。しかも成功した時に喜び合える。これ重要なり

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成功したいと切望してもこれでもかというくらい障害がでてくる。でもその中でラッキーな事も起こる。そういう機会を見逃す事なく利用する事はとても重要

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理論も大事だが実践での生々しい状況をどのように捉え動けばいいのか教えるのも大事だ。例えばどんなにセオリー通り動いても課題は突如勃発する。そういう生々し��ことのアドバイスの方が響くし育成においては効果がある

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追い詰められたらやるしか無い状況になる。それは成果を出す為には至高の領域。そもそも大きな成果を求められてる人は当然の環境であり、ガソリンのようなものだ。追い詰められたら喜ぼう

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やな事や大変な事からは誰もが逃れられない。それが当たり前と悟り、厳しい環境でも感謝すべきことに感謝し、人生を楽しめるマインドが何よりも大事なんだろなー

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ザッカーバーグさんの男前発言「「勝つときにどれだけ勝てるかが重要」、「間違えた理論を誰も覚えていない」、「野球なら打率3割でオールスター、3割3分で殿堂入り」、「「変だと思われないなら本気を出せていない」

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天心さんは負けちゃったけど、確実に強くなってる。それが何よりも大事。頑張ってきた日々を想像できるわけで勇気や力をもらえます

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川邊さん曰く「"たかが仕事"と普段から自分に言い聞かせ、眠れなくなるほど自分を追い込まず、組織的にみんなで支え合って仕事はしましょうね」今の私には心にしみます

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成功する人って成功するまで諦めず色んな事やるから成功してる気がする。賢く無駄なく効率的にという世界とは程遠い

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スターバックスラテがどんどん不味くなっている気がする。品質管理はどうやってるんだろう？食は一度でも不味いと感じると2度と行かなくなるリスクがあるから最重要事項ですよね

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理論と実践は別。実戦で使いこなせないと理論は意味がない。本などで学んでも実践しなければ何の意味もない

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今ジェームズ・ベイリーさんの「人生の意味」という良著を読んでいる。人によって異なるけど今のところ共感するのは「自分で意味やゴールを作り、その旅路、過程こそが人生」かな

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成果を出せない人ほど安易な方法ですぐに成功したいと行動する。成果を出せる人は普通の人は大変で投げ出す価値がある当たり前で目立たないことを継続して成果を出す

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成功する為に重要なたった3つのこと。
1・諦めない
2・ゴール明確化
3・成果が出る事に集中

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ジョブス曰く「真に優秀な人材にとって重要なのは「何を成し遂げるべきか（What）」という目的の理解。Howは勝手に考え実行できる」
さて、俺はこれができてるかというと結論、足らん、、、

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進化は大事だが、根幹のあるセオリーがある事は絶対条件。セオリーは、忘れてしまう、崩れる為、絶えずセオリー通りできてるかやりながら自分でチェックする習慣を持つこと