STARTUP books

iUスタートアップ委員会が運営する、ビジネスに活かせる知識を発信、共有しiU生が経営のリテラシーを高める事を目標とするアカウントです

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起業失敗あるある-スタートアップ失敗の法則

「創業期に友人をチームメンバーに入れてしまう」

　理由
・友人には感情をぶつけやすくパワハラ　
　につながる
・会社の業績が傾くと関係も崩れやすい

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https://t.co/Em4pSQI2H2

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売れる商品を作るフロー-アントレプレナーの教科書

売れないパターン
コンセプト作成ー＞製品開発ー＞機能検証ー＞販売

売れるパターン
顧客を発見するー＞顧客検証ー＞顧客開拓ー＞組織構築

結論
成功する商品は顧客が価値を認識して買う
失敗する商品は顧客が誰も価値を認知せず買わない

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「ついて��きたい」と思われるリーダーになる５１の考え方 https://t.co/kLcYFuyHpS

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リーダーになるための条件
・弱い人を大切にすること
・リーダーの権力による誘惑と恐怖に負　
　けないこと
・チームの不平不満を聞きにいく力

　結論
リーダーの条件->チームメンバー一人一人に寄り添って考える能力
参考文献↓

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参考 https://t.co/kZSPgx0YVp

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NFT(非代替トークン)とはデジタル上にある今までインターネット上で曖昧だった所有権がブロックチェーンを使うことで、鮮明にする技術です。これにより今まで曖昧だったあ個人が撮った写真や音楽に権利が守られます��

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『ZERO to ONE』
著者：ピーター・ティール
https://t.co/7KoHPAgKwW

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起業とは何でしょう？
ペイパル創業者のピーター・ティール氏は著書『ZERO to ONE』にてこのように表現しています。

"起業は、君が確実に（世界を）コントロールできる、何よりも大きな��みだ。"

彼は起業を世界をコントロールする手段としてとらえています。
皆さんはどう考えますか？

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スタートアップ失敗の法則 https://t.co/3YRjHmHxgh

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起業の成功例よりも失敗例に着目すべき理由を、スタートアップ失敗の法則を元に紹介します。

成功法則は十人十色で、成功者の真似をしても成功する確率は低いです。
逆に失敗はパターンが限られてくるので、さまざまな失敗パターンを知ることで失敗を避けることができ、成功へと近づきます。

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シュガーマンのマーケティング30の法則 お客がモノを買ってしまう心理的トリガーとは https://t.co/uRMyMCh1df

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欠点のある商品を売り込む方法をシュガーマンマーケティングを元に紹介します。

欠点のある商品を売り込む上でやってはいけないのは、顧客にそれを隠して売る事です。
顧客は必ずそれに気づきクレームがくるのも時間の問題です。

ではどのように売れば良いのでしょうか
　　　　　　　↓↓

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それは欠点を真っ先に取り上げる事です。

欠点を取り上げたあとにそれを上回る商品の強みを伝えることが出来れば、お客様は安心して購入することができ、ある程度の欠点も妥協出来る様にな���ます。

結論
欠点を先に取り上げそれを上回る利点を説明する。

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経営者になるためのノート ([テキスト]) https://t.co/X5BZYeMZG0

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経営者の仕事とはなんなのか？
経営者になるためのノートという本を元に解説します

経営者=成果を上げる人
成果=顧客や社員に約束したこと

経営者の仕事は「約束したこと(企業理念)に固執し何としてでもやり抜くこと。」です。

結論
経営者→企業理念を達成する人
企業理念→社員や顧客にした約束

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STARTUP　優れた起業家は何を考え、どう行動したか (NewsPicksパブリッシング) https://t.co/vTj3T5mItj

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STARTUPという本をもとにビジネスアイディアを判断する四つの質問を紹介します。
１、誰のなんの課題を解決しているのか？
２、市場規模はあるのか？
３、既存のサービスに置き換わるのか？
４、数年後により多くの人に使われるサービスか？