Benvinguts/des! Som l'Aina, la Noa i la Júlia, i gestionem aquest compte com a part d'un treball per a l'assignatura Comportament Organitzatiu📊Aquí compartirem contingut actual, alineat amb els temes que tractarem a l'assignatura. #URVOrgUpdates#EmpresaActual#CompOrg24
Proposem veure aquest vídeo on s’utilitza comunicació verbal i no verbal per reforçar el missatge! Especialment destaca en cinèsica (moviments i expressions corporals) i paralingüística (entonació i pauses). #CompOrg24
https://t.co/o27JA2iqkn
"Millorem la comunicació! 🗣️ Debats, 🎭 jocs de rol, 📹 gravacions i 📚 lectura en veu alta per escoltar, adaptar i expressar millor." #CompOrg24 https://t.co/yAlVZrLAok
Per entendre les estructures, hem investigat exemples de l'estructura burocràtica i adhocràtica. Segons la web, als inicis de Fort Motor Company, utilitzava una estructura burocràtica. També nombra les forces armades dels EUA. #CompOrg24
https://t.co/SAJOrGhDwu"
Comunicar eficaçment va més enllà d'informar; implica utilitzar adequadament tant el llenguatge verbal com no verbal, així com organitzar i sintetitzar la informació. D'aquesta manera, aconseguim que el receptor comprengui el missatge. 💬🗣️
#CompOrg24
https://t.co/j4k2gxfZCZ
Un informe de l'HR Research Institute revela que només el 15% de les empreses han assolit un nivell madur de comunicació interna. A més, només un terç mesura l'efectivitat de la seva comunicació, fet que comporta deficiències en els missatges.
#CompOrg24
https://t.co/jsDJfightY
La manera com transmetem un missatge és crucial, i hem de ser conscients de l'impacte de la nostra veu i el llenguatge corporal, ja que poden generar impressions errònies. És important que les empreses tinguin aquesta habilitat de comunicar.
#CompOrg24
https://t.co/8kKcNY61kU
Vicente Lafuente, president de FEMEVAL, afirma que la planificació estratègica és la clau per a l'èxit, ja que permet anticipar amenaces i oportunitats. A més, les empreses han de tenir una visió de futur i actualitzar els seus coneixements.📈
#CompOrg24
https://t.co/pTKD8GEneM
A classe hem treballat el tema 7 i hem relacionat la teoria nova amb un tuit anterior. Parlant dels canals, hem vist que l'escrit és útil per comunicar normes, valors o procediments. Per això, les normes del nostre club les vam fer per escrit. #CompOrg24"
A classe, en temes anteriors, vam parlar sobre les normes dels grups, aquestes regles compartides que busquen garantir esforç, resultats i lleialtat per a l'efectivitat i l'eficiència.
Nosaltres vam establir les pròpies normes al grup:
Vosaltres quines normes teniu? #CompOrg24
Les polítiques, un dels plans permanents a les empreses: Com la política de seguretat laboral d'Unilever, que defineix les pautes per garantir un treball segur i protegir els empleats de riscos.
#CompOrg24
https://t.co/u2iJprx773
El programa d’un sol ús per llançar l’iPhone 12 inclou: 📅 Octubre 2020 🌍 Esdeveniment online + distribució global 👥 Equips de disseny, màrqueting i enginyers Objectiu complert, pla tancat! 🚀 #CompOrg24
https://t.co/XmLIbj0tPz
La missió representa l'objectiu i la raó de ser d'una empresa. Per exemple, LEGO diu: "Inspirar i desenvolupar els creadors del futur." 🌟 Aquesta missió orienta la visió i a la resta de plans de l’empresa (estratègics, tàctics i operatius)
#CompOrg24
En els grups, cada membre té un rol (líder, creatiu, organitzador). A la pràctica, com a Freshly Cosmetics, també s’aplica, ho podem veure en la web.
Nosaltres també ho fem. Quan estan ben repartits, tot va millor! 📚#CompOrg24
https://t.co/NT1RM7XhFr
El G7 de les economies més industrialitzades acorda reforçar la seguretat, la resiliència i la sostenibilitat de les cadenes de subministrament, destacant la importància de la cooperació com a eina clau per afrontar reptes en sectors estratègics #CompOrg24 https://t.co/83GuPVvuvW
El banc Intesa Sanpaolo adopta una nova estructura organitzativa, aplicant divisió del treball⚙️, creant departaments com sostenibilitat🌍 i innovació, i redefinint la jerarquia📊 per millorar eficiència i adaptabilitat. #CompOrg24����
https://t.co/XIOJxEmTYY
A classe, en temes anteriors, vam parlar sobre les normes dels grups, aquestes regles compartides que busquen garantir esforç, resultats i lleialtat per a l'efectivitat i l'eficiència.
Nosaltres vam establir les pròpies normes al grup:
Vosaltres quines normes teniu? #CompOrg24
Volem destacar les limitacions de la teoria de l'equitat, ja que assumeix que les persones sempre busquen maximitzar l'equitat, però en realitat, poden estar motivades per altres factors. L'equitat està influïda per factors interns i externs.
#CompOrg24
https://t.co/1ys1ZMB8wR
A la IA trobem un altre exemple de lideratge "laissez-faire", ja que és flexible i fomenta la delegació i la transparència.💡A més, integra la tecnologia per innovar i generar valor, sense esperar que els líders imposin decisions des de dalt.
#CompOrg24
https://t.co/rKpoyXRlHl
No es tracta de lluitar amb l'empresa, sinó de comunicar les necessitats💬, proposar idees💡i esforçar-se per millorar l'ambient laboral🤝 i la motivació. És fonamental canviar la mentalitat d'escassetat deixant de banda l'enveja❌.
#CompOrg24
https://t.co/r58h3tRhhy
Avui, a l’activitat d’ordenar objectes de supervivència, hem treballat amb dues companyes de @CO_LAJA_ADEDret. L’activitat ha estat un exemple de lideratge democràtic: debats argumentats i decisions consensuades entre les cinc.
#CompOrg24
Després de parlar a classe sobre els líders transformadors, hem trobat un article que confirma que necessitem líders amb cap i cor, capaços d’empoderar, mobilitzar, transformar i posar les persones al centre. 🌍💡 Estàs preparat per ser-ne un? #CompOrg24 https://t.co/mz3pD1cMkD