HiroMori 毛利裕之（ひろじ）中小企業診断士｜二代目薬局経営者｜セミナー講師

中小企業診断士×二代目薬局経営者｜セミナー講師
薬局経営をしているので現場を知る中小企業診断士です。
・中小企業診断士
・１級販売士
・経営革新等認定支援機関。
・福岡販売士協会理事。
2022年からコーチングを始めました。

＃中小企業診断士

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おはようございます。

３級販売士の制度改正が予定されています。

５科目から４科目へ変更され
試験への反映は2027年からの
予定です。

現行制度のうちに取得しておくほうが
試験の内容が安定しています。

https://t.co/nzUQ7vkMIG

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おはようございます。

販売士講座の資料を作っています。

販売士資格には
ハンドブックという教科書があります。
ここから出題される事が多いので
受験者にとってはありがたい。

しかし、現代の変化には内容が
追いついていない側面もあります。

そこは講義で補足が必要かな。

今日もいい日に！

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【処方箋1枚で31点マイナス】
2026年調剤報酬改定のリアル、中小薬局が今すぐ打つべき具体策。

今年の改定、これまでの経験則が通用しない厳しさでした。

苦しい現実ですが、手をこまねいているわけにはいきません。
「できることは全部やる」そんな気持ちになってます。

https://t.co/u9Eo5CFUDz

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おはようございます。

調剤報酬改定により減収見込みだけど
大事なのは資金繰り。

税理士さんに任せていては
タイミングが遅すぎる。

日々チェックは当然
資金繰り表を作って
明らかにしておく。

今日もいい日にしましょう！

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おはようございます。

懐かしい方から
社長就任のお知らせを頂きました。

先代からのお付き合いなので
もう10年くらい。

大好きな方なので
もっと活躍してほしい。

陰ながら応援しています！

今日もいい日に

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おはようございます。

普段接点がほとんどない
学生向けの講義の依頼がありました。

先生に聞くと
学生の関心はSNSと就活に
向いているようで
これも加えてほしいとのこと。

まだ時間があるので
考えてみます。

今日もいい日にしましょう！

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おはようございます。

講義用のスライド作成で
なんで今までテンプレート化
してなかったんだろ。

中身に集中できる事を
今更ながら知りました。

これで講義資料の作成が
進むはず。

今日もいい日にしましょう！

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おはようございます。

講義資料を作ってます。
今まではかなり時間をとられていたけど
デザインをテンプレート化すると
こんなにも楽なのかと実感。

今日の打ち合わせに
提示できるように準備します。

今日もいい日にしましょう！

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おはようございます。

いかに社長自身の日常業務を減らせるか。

社員だけでなく
外部委託も含めることで
社長が行っている業務を減らしませんか？

減らした分は
別の生産性が高くなる業務を
構築しましょう。

今日もいい日にしましょう！

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おはようございます。

講義の骨子を作ってます。
AIでも簡単に作ってもらえるけど
なんだか心がない。

うわべの講義になりそうで
参考にしつつも自分で構成してます。

想定している受講者を思い浮かべ
ながら作っていくことが大事。

今日もいい日にしましょう！

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調剤薬局の経営改善のひとつとして
在庫管理システムを検討中。

発注をほぼ自動化して
在庫切れリスクを減らすことと
過度な発注を抑制することが目的。

決算棚卸までには導入したい。

今日もいい日にしましょう！

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おはようございます。

最近、交流会に参加するようになりました。

交流会では様々な業種の方に
たくさんお会いできるのが
いい学びに繋がってます。

ご縁を頂くことも増えてきました。
ありがたい。

今日もいい日にしましょう！

＃毛利中小企業診断士事務所
＃中小企業診断士
＃二代目薬局経営者

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おはようございます。

調剤報酬改定の影響で
大幅な減収見込みが判明し
回復策を検討中。

様々な営業の方々の
お知恵を拝借して
いくつか対策を検討中。

もっと早く進めておけば良かったと思う一方で
時期が来たのかとタイミングが合った実感もある。

自分自身も納得し、迷わず進められる。

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おはようございます。

調剤薬局の減収見込みを
少しでも回復させるべく
今まで触らなかった原価対策に着手します。

対策は大きく２つ。
そのうちのひとつは全国の薬局で
１割も行っていないもの。

結果は半年～１年後に
徐々に表れてくる。

今日もいい日にしましょう！

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おはようございます。

先日の交流会でほかの士業の方と
AIの活用法について話す機会がありました。

ユーザーが使うと、ある程度の事はわかるけど
最終的な解決までは至らないことが多い。

士業が使うと探す手間や
方向性のヒントが得られるが
最終的には自分でまとめる事が必要。

効率化にはなる。

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おはようございます。

調剤薬局の話です。

今回の調剤報酬改定で
数百万の減収見込みが判明。

要件をクリアできず
狙った点数が獲得できなかった。

現状を社員に共有し
今後の取組に協力を依頼。
これが意外と反応良く一致団結！

現状で手がついていない対策を実行します！
絶対あきらめない！

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おはようございます。

本日は私には珍しく
交流会に参加します！

交流会は知らない人ばかり。
そこが新たな刺激をたくさん頂ける
ポイントですね。

今日もいい日にしましょう！

[HiroMori 毛利裕之（ひろじ）中小企業診断士｜二代目薬局経営者｜セミナー講師 @Vcty]

おはようございます。

昨日のご相談は
地方で古民家の飲食店を開業したい方。

既に有名店や高級ホテルなどで
料理長を経験され
ご自身の店舗も持たれていた方。

お話しを聞くだけで
可能性がビシビシ伝わってきた。

まずは事業計画を策定するところから。

今日もいい日にしましょう！

[HiroMori 毛利裕之（ひろじ）中小企業診断士｜二代目薬局経営者｜セミナー講師 @Vcty]

おはようございます。

薬局経営では、調剤報酬改定があり
年々厳しくなっていくけど
どれだけキャッシュを残せるかに取組中。

不要な経費はもちろん排除するとして
目を付けているのは売上原価となる薬品在庫。

いまどきはAIも活用して
ギリギリまで発注しない
一方で必要な薬は忘れずに
注文する。

[HiroMori 毛利裕之（ひろじ）中小企業診断士｜二代目薬局経営者｜セミナー講師 @Vcty]

おはようございます。

目標ができたら
計画を立てましょう！

計画がない場合
ほぼ思った通りには進みません。

計画を立てて
着実に進むよう自分を追い込む。

あなたの目標は計画も立てずに
実現できる程度の目標ですか？

今日も有意義な一日にしましょう！