ok

[小田切 萌 @moe___oda]

社会をひとことで��かしたなかやまさんのお父さんの丁寧なインタビュー。会社のデスクで読んでぼろぼろ泣いてしまった。
https://t.co/n13i2YSP3d

[ok @WashiOb]

@Bigin スモールチームにぴったりのCRM

いくつかのCRM・SFAツールを試してきましたが、ダントツで分かりやすく使えたBigin。
最低限の機能・価格で始めたい企業や、スモールスタートでZohoCRMへステップアップしていきたい企業などには特におすすめです。

[日本経済新聞 電子版（日経電子版） @nikkei]

エムケー精工の根菜洗浄機、「迅速決定」でヒット
https://t.co/0tbgtoo0NN

[ok @WashiOb]

岡田選手、夢をありがとう。子どもは「たくさん練習してプロのPGになってウォリアーズに入って、京都ハンナリーズと対戦する！」と言っています。
来季も変わらず、岡田選手とウォリアーズを応援したいと思います。ありがとうございました！

#岡田侑大
#信州ブレイブウォリアーズ

[ok @WashiOb]

ヤッホーブルーイングさんありがとう。想像以上にめっちゃ嬉しい。卒乳も、卒寝かしつけも、自分の身体的＆精神的に大きな変化で感慨深いのだけど、それを誰かと共有したり労られたりすることあんまりなかったから。ビールも証書も、心に沁みる。大事に飲みます。
#隠れ節目祝い

[ok @WashiOb]

働く女性の一番の敵は、「自分にかける呪い」だと思います。
すべてのワーママに届けたい一言。

ワーキングマザーを卒業したので、女性のキャリアについて書いてみた｜Rika Nakayama │ 中山 理香 @rikanakayama #note #私の仕事 https://t.co/Uc5t1rZ29M

[ok @WashiOb]

キーワードを網羅して機械的に記事を書くのって、本当に疲弊しますよね…。これからのSEOとの向き合い方に、希望が持てる記事。

2022年のSEOはどうなる！？ SEOコ���サル��ントおおきさんに傾向と対策を聞きました！ https://t.co/Ugk1D14PPo @LIG_Jより

[ok @WashiOb]

信頼貯金。

【コラム】仕事の依頼を受けたら、これだけはやっておきたい3つのこと https://t.co/mJskoeSeI6 @logichan01より

[ok @WashiOb]

めちゃくちゃ分かりやすい。

顧客との打ち合わせが上手い人がやっていること｜いまにし @imnstkhs #note https://t.co/a36KT5sApH

[ok @WashiOb]

出社したら嬉しいプレゼントが届いていました。自分用には一冊購入済なので、社内シェア用に活用します！上司に手渡す口実ができて嬉しいです！笑
ありがとうございました！@yuikakiuchi
#デジタルマーケティングの定石

[ok @WashiOb]

https://t.co/hcoGmRmAMr

[ok @WashiOb]

くちずさみたくなる、よんもじ。

カヤックコピー部のコピー講座 by @aseetsu # # https://t.co/3BvS76Fp8z @SlideShareより

[ok @WashiOb]

市場を絞り込むのではなく、コミュニケーションを絞り込んでいる。ではなぜターゲットを絞るのか。それは、市場全体におけるウケを最大化するためなのです。

https://t.co/IaiLdheBWt

[ok @WashiOb]

信頼があれば、衝突しても敵にな���ない。
NoをNotで分解して、あとはそれをポジティブな表現に言い換える。

「Noと伝える技術」について｜マクドナルド公式アプリ PM 飯沼亜紀 https://t.co/o4B1RlkJ9S @CAREER_HACKより

[ok @WashiOb]

ネタとして消費された1,000RTのツイートよりも、10RTでもターゲットに届いたツイートのほうに価値があります。

「バズ狙いよりも専門的な情報発信が大事」トゥギャッターが語るTwitter公式アカウントの運用法 https://t.co/HWvnJz3jcj

[ok @WashiOb]

「前年比5％アップ」を考えないことです。「50％アップ」を考えないと、革新的なアイデアは出てこないですよね。

「港区、目黒区だけじゃなく全国を見る」マーケの神髄は“頭から血が出るぐらい想像すること”｜新R25（@shin_R25） @hikaruadachi https://t.co/N06Sp3ILGy

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「思考のダダ漏れ」を実現する仕組みづくり

https://t.co/o73cw3t18Y

[ok @WashiOb]

「コロナ禍以前のオフィスワーク中心の頃は、社内勉強会や社内打ち合わせはフロー型コンテンツでしたが、リモートワークになって、社内勉強会や社内打ち合わせがストック型コンテンツになったというのは実はとても大きな変化だと感じています。」

https://t.co/AnXnXBFmyV

[ok @WashiOb]

「まず自分で言語化を試みよ」
生み出せる人間でありたい。

https://t.co/ONWKV6mzJj

[ok @WashiOb]

自主休校も考えたけれど、判断基準になる情報も不足しているし、不安が拭える時まで待っていたらキリがないし…考えがまとまらないまま結局普通に行かせてしまった。

[ok @WashiOb]

子どもの学校で、いよいよ感染者が出た。学校側からの公式発表には具体的な情報がほとんどなく「感染者を特定するような行為をしないで」とだけ。その方針はもっともだし共感するけど、でもいざこの状況に自分が立たされると、我が子の危険予知のために情報はある程度把握しておきたいし、

[ok @WashiOb]

学級閉鎖の状況や兄弟関係からおおよそ推察はできてしまう。野次馬根性がなくても、不安に駆られてあちこちで噂話が駆け巡って、探り合う状況になるくらいなら、最初から公式発表で一定の情報開示があったほうがみんな冷静になれるんじゃないかと思ったり。
でも我が家が感染した立場だとしたら…？