WorkFolks

Consultoría que busca desafiar el «statu quo» en las organizaciones empresariales. ¡Sé parte de la revolución WorkFolks!

[WorkFolks @WorkFolksMx]

Tu negocio y liderazgo no crecerán más de lo que crezcas tú como persona.

Cuando nos preguntan qué hacer para lograr una transformación, la primer respuesta es: «ayudar a que las personas y los equipos estén conscientes de dónde se encuentran».

[WorkFolks @WorkFolksMx]

No basta con saber si las personas están en el puesto correcto, también hay que evaluar si están en la empresa correcta.

[WorkFolks @WorkFolksMx]

La flexibilidad también significa aceptar que no tenemos todo bajo control, vivir con incertidumbre y cambiar rápidamente de acuerdo a la nueva circunstancia. Algo así como la pandemia, que vino a cambiar el mundo, nuestros comportamientos y mentalidades. Así, sin previo aviso.

[WorkFolks @WorkFolksMx]

Douglas Conant, empresario estadounidense que se desempeñó como presidente y director ejecutivo de Campbell Soup Company hasta el 31 de julio de 2011. Actualmente es fundador y director ejecutivo de ConantLeadership. #liderazgo #employerbranding #employeeexperience

[WorkFolks @WorkFolksMx]

¿Qué acciones pueden ayudar?

Mantente en contacto con las personas más queridas (videollamada).

Pensar en las cosas que te motivan.

Tener una actividad preferida.

Tómate un momento para disfrutar de ti.

Práctica yoga o mindfulness.

[WorkFolks @WorkFolksMx]

Hoy es el día más triste del año y fue denominado así en 2005 por el psicólogo Cliff Arnall.

Fue publicado como parte de una campaña publicitaria de Sky Travel. En ese momento, Arnall aseguraba haber cuantificado dicha fecha a través de una ecuación.

Sigue el hilo 👇🏻🧵

[WorkFolks @WorkFolksMx]

Entre los factores que influyen en esta fórmula matemática del Blue Monday están el clima, la cuesta de enero, el tiempo transcurrido desde la Navidad y cuando las personas desisten de sus propósitos de Año Nuevo.

[WorkFolks @WorkFolksMx]

Para generar valor dentro de una empresa o en un equipo de trabajo, es importante desarrollar una combinación de «soft skills» o habilidades blandas y de «hard skills» o habilidades duras.

Sigue el hilo 👇🏻🧵

[WorkFolks @WorkFolksMx]

Para #WorkFolks las tres competencias más importantes para nuestro equipo y las propuestas que hacemos a nuestros clientes son la creatividad, la inteligencia y la colaboración.

[WorkFolks @WorkFolksMx]

2020 nos sacudió, pero también nos dio la oportunidad de valorar y descubrir nuestra mejor versión. En 2021 las necesidades cambian y con ello las de tus colaboradores. Toma energía, respira y ve hacia el futuro.

¡ES NUESTRO MOMENTO!

[WorkFolks @WorkFolksMx]

Sumado a esto te damos otros tips para que tengas reuniones productivas:

1. Nombrar un moderador
2. Establecer reglas para las discusiones
3. Tener el propósito claro de la reunión para todos los participantes
4. Tener una agenda clara y mantenerse enfocados

[WorkFolks @WorkFolksMx]

¿Qué hace a Amazon una de las empresas más innovadoras del mundo?

Hace unos días hicimos un «reel» de las empresas más innovadoras de 2020 y entre ellas estaba Amazon.

Es verdad que tras la pandemia el crecimiento de Amazon ha sido histórico, pero su éxito viene de más atrás.

[WorkFolks @WorkFolksMx]

¿Cómo aplicarla?

Piensa cuántas personas pueden alimentarse con dos pizzas y ese será el número de personas máximo en una reunión. Esto quiere decir que que puede ir de 6 a 8 participantes, pero creemos que en algunos casos podríamos hablar de 10 personas.

[WorkFolks @WorkFolksMx]

Hoy en día el mundo de los negocios está operando en un mundo turbulento llamado VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo).

Desde hace ya varios años se comenzó a hablar de agilidad en IT, pero ahora toma fuerza para otras áreas como Marketing, Operaciones o Recursos Humanos.

[WorkFolks @WorkFolksMx]

En #WorkFolks ayudamos a las empresas a realizar está transformación cultural para convertirse en áreas estratégicas y ágiles, esto podrá permearse a toda la organización.

¿Estás listo?