WORK MILL（ワークミル：働き方改革プロジェクト）

「はたらく」自分自身を主語にして、はたらくことや生きることについてみんなで探究し、共創し、よりよい明日へ動き出すためのプラットフォームです。「メディア」と「場」という2つの軸を掛け合わせ、さまざまな人や組織とつながりながら、はたらく人の毎日に変化を生み出しています。#WORKMILL #ワークミル #共創

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＼✨最新号 9/29発刊✨／
ビジネス誌『WORK MILL with Forbes JAPAN ISSUE 10』
「Re:WORKPLACE　ワークプレイス再発明　生まれ変わる人と組織—未来をつくる空間戦略」
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単なる働く場でも、効率だけを追う装置でもない。
オフィスは、組織の“哲学”を体現し、カルチャーを醸成し、人々をはじめ企業と社会をつなぐ、最前線の場になっている。
感性を刺激し、人を惹きつけ、共感と創造を育てる“磁場”へ─。

本特集では、世界の最先端から新たなワークプレイスへの挑戦を集めた。
空間から、組織の未来を考えるための一冊がここにある。

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「人が集まれば、何かが生まれる」——九条・町工場の夫婦が、はたらく景色を塗り替えていく（田村商店TEPPEN 田村友紀晃さん・久美さん）
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機械部品や建築鉄骨を製造する「鉄工所」。最先端の技術で私たちの暮らしを支える尊い場所である反面、未だ3K（きつい・汚い・危険）のイメージが根強く、人材不足は大きな課題となっています。

そんな旧来の印象を覆そうと奮闘しているのが、工場が多く隣接する大阪・九条の田村商店です。専務取締役の田村友紀晃（ゆきてる）さんと妻の久美さんは鉄のアップサイクルブランド「TEPPEN」を開設。さらに工場をリノベーションしたスペース「TEPPEN WONDER LAND」を一般開放し、「日本空間デザイン賞2023」への入賞を果たしたのです。

「始めた頃は反対の声しかなかった」という田村さん。鉄工所に人が集まる場所を設けたことで、どんな変化があったのでしょうか。

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住宅の管理会社が、なぜカフェやブルワリーを運営するのか。西浦和「団地キッチン」田島に学ぶ”ほどよい”つながりのつくり方
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2022年8月、埼玉県さいたま市西浦和に食をテーマにしたコミュニティ施設「団地キッチン」田島がオープンしました。オープンから3年が経った今でも多くの人が集い、ランチタイムには周辺住民の方々で満席になり、売り切れが出るほど愛される場所に成長しています。

カフェ、シェアキッチン、ブルワリーを併設したこの場所を運営するのは、UR賃貸住宅を中心とした住宅管理を担う日本総合住生活株式会社（以下、JS）。普段は団地などの管理を担うJSが、なぜコミュニティ運営に乗り出したのでしょうか？

さらに、最近では「DANCHI KITCHEN CLUB」が立ち上がり、個性豊かな住民たちが各々の活動拠点として、その輪はさらに広がりを見せています。団地という場所だからこそ生まれる”ほどよい”つながりのヒントを、団地キッチン田島のコミュニティマネージャー・金澤駿佑さんに伺いました。

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なぜ働くと”好き”を忘れてしまうのか。NTTの連続社内起業家が語る「ワクワクする仕事」のつくり方（猪原祥博さん）
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「なんだか仕事にモヤモヤしている。でも、やりたいこともわからない」キャリアを重ねるうちに、ふとそう感じる人は多いはず。なぜ人は、働くうちに「ワクワクすること」を忘れたり、諦めたりしてしまうのでしょうか。

その問いに、「センサーが鈍っているだけですよ」と答えるのが、NTT PARAVITAの猪原祥博さん。仲間と共に電子コミック「コミックシーモア」（2024年3月期は 年商812億円）を筆頭に、再生可能エネルギー・睡眠ヘルスケアと、NTT西日本に在籍したまま3つの新規事業を立ち上げ、育ててきた”連続社内起業家”です。

猪原さんの原動力は「ワクワクすること」にあるそう。ただし、それは特別な才能や大きな覚悟から始まったものではなく、「面白そう」と感じたことを小さく口に出し、動き続けた結果だといいます。その姿勢が、なぜ連続起業につながったのでしょうか。猪原さんに「ワクワクする仕事のつくり方」を聞きました。

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市場で評価され、周りから必要とされるマネージャーとは？ 昇進を恐れるのをやめよう
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最近よく聞く、「昇進したくない」マインド。
責任が増える、仕事量も増える、そこまで給料は上がらない……。そう思うと自然なことかもしれません。

一方で、マネージャー経験は「市場で求められる人材」へと成長する大きな機会にもなりえます。
では、周囲から必要とされるマネージャーとは、どんな人なのでしょうか？

連載「やめるための言葉」では、圓窓代表取締役・澤円さんと一緒に「やめること」について考えていきます。

今回のテーマは「昇進」。
ビジネスパーソンとしての価値を高める、マネージャーの「思考法」に迫ります。

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巻き込むのではなく、巻き込まれにいく。建築家と元行政職員が埼玉・本庄のシャッター商店街を“自分たちの居場所”に変えるまで
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埼玉県本庄市──人口およそ7万6000人の地方都市の商店街に、「自分たちが遊び倒す」を掲げてプロジェクト「本庄デパートメント」が生まれました。仕掛けたのは、建築家の大橋千賀耶さんと元行政職員の早川純さんです。

そカフェ・シェアキッチン、私設公園、DIY講座、子どもマーケットなど、多岐に渡る活動を通して拠点を展開。1つ目の拠点のオープンから4年半で、周辺に20以上の店舗が新たに開業するなど、じわじわと街の風景を変えつつあります。 異なるフィールドを歩んできた2人が、どのように商店街の一角に人が集まる場を育ててきたのか。その道のりをお聞きしました。

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仕事の地産地消を目指す「うみまちBASE逗子」がオープン　逗子市商工会の施設を利活用
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見慣れた街が「パラパラ漫画」に見えた。散歩で街を教材にして新しい視点を得る方法（てく学・飛田瞭さん）
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忙しい毎日、会社と自宅を往復するだけの日々。駅までの道に、どのような植物や設置物、風景が広がっているのか、細かく思い出すことができるでしょうか。

無意識のうちに歩いていると、気づけば街の景色はただの記号として片付けられてしまいがちです。

散歩を通して、そういった日常の風景をさまざまな切り口から楽しめるものとして捉え直し、「てく学」という学問にしたのが飛田瞭さんです。

かつて企業に勤めていたものの、退職して「てく学」を仕事とすることになった飛田さん。そこで得られる視点は、私たちの凝り固まった視界をどのように解きほぐしてくれるのでしょうか。

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オカムラ社員が共創活動に挑戦！ 価値創造の一歩を踏み出すWORK MILL実践型教育プログラム「共創アンバサダー」発表会
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2015年の発足から10年以上、共創活動を積み重ねてきたWORK MILL。その知見を全社的な力へと変えるべく始動したのが、実践型教育プログラム「共創アンバサダー」です。

これは共創を理論と実践の両面から学び、得た知見を自らの業務に活かしながら、価値創造の一歩を踏み出す「共創人材」を育成するもの。第1期となる2025年度は、株式会社オカムラの中で部署や職種の垣根を越えて12人の社員が自ら手を挙げて参加しました。

そして2026年3月23日（月）、半年間の集大成となる「共創アンバサダー取り組み発表会」が開催されました。通常業務の傍ら、いかにして共創を武器に変え、自分たちの仕事に還元しようと試行錯誤したのでしょうか？

熱気あふれるプレゼンを行った12名の共創アンバサダーの中から、象徴的な5名のプロジェクトをピックアップし、発表会の模様をお届けします。

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関東学院大学キャンパス内に「AGORA KGU KANNAI」がオープン 学生と地域をつなぐ交流拠点に
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その場のアウトプットをどう残して活かす？ 3つのビジュアルレコーディングの視点から考える、価値を増幅させる「キロク」の可能性（原 純哉さん、印南 敬介さん、沖山 誠さん）
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みなさんは普段、記録をしていますか？
そして、その記録はうまく活用できていますか？
そんな記録との付き合い方を、グラフィックレコーディング・スクライビング・図解という異なる分野の専門家と一緒に考える公開インタビューが、2026年3月12日（木）に開催されました。
『場を描く。思考を残す。未来へつなぐ。3つのビジュアルレコーディングの視点から』と題した当日の様子をレポートします。

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横浜・馬車道にある歴史的建造物の中でオープンしたコワーキングスペース「goodroom lounge 横浜馬車道」　仕事と文化が融合する新しい拠点
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「面白い」がすべての判断基準。『有隣堂しか知らない世界』が生まれた社内外の共創の設計
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@Yurindo_YouTube

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「宣伝したい」という会社側の思惑と、「見てくれる人のためにいいものをつくりたい」という社内クリエイターの気持ち。その板挟みの中で、いつの間にか「誰にも刺さらないコンテンツ」で妥協してしまう……。組織で働いていると、思い当たることがあります。

1909年に横浜で創業し、神奈川を中心に展開する老舗書店の有隣堂。企業YouTubeチャンネルの成功例として注目を浴びる『有隣堂しか知らない世界』の裏側には、そんな企業の思惑を徹底的に排除し、視聴者に対してどこまでも誠実であろうとする姿勢がありました。

時には社内外から寄せられる要望に対して慎重な判断を重ねながら、その姿勢をどう築いてきたのでしょうか？　今回はプロデューサーを務めるハヤシユタカさんと、有隣堂社員の阿部綾奈さんに、社内外の垣根を越えて、組織の中で本質的な「面白い」を共創するヒントを伺います。

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創業者を育てる拠点「夢はなて」　金融機関・大阪信用金庫が伴走するシェアオフィス
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生成AI時代でも、わからないことは恥ではない。「わかったつもり」をやめよう
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連載「やめるための言葉」では、圓窓代表取締役・澤円さんと一緒に「やめること」について考えていきます。

今回のテーマは「わかったつもり」。
では、そもそも「わかる」とはどういうことでしょうか？

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芝浦の複合施設「BLUE FRONT SHIBAURA TOWER S」にシェアオフィス　利便性の高さと自然の融合で東京スタイルのワーケーションを掲げる
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背伸びの先にたどり着いたのは、工芸と建築の架け橋。インド仏教の「坊主経営者」が語る51：49の哲学（塚原龍雲さん）
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2000年生まれのZ世代にして、インド仏教で得度した僧侶経営者。異色の経歴を持つ塚原龍雲さんが経営する株式会社KASASAGIは、2020年の創業以来、オンライン販売から建築・設計施工へと、事業領域を広げてきたスタートアップ企業です。

伝統工芸を単なる「モノ」として扱うのではなく、ひとつの「フィロソフィー（哲学）」として空間に統合させる。効率至上主義からの脱却し、この思想に行き着くまでの試行錯誤の日々、そして仏教的精神に基づいた「豊かな働き方」について聞きました。

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やってくる未来は変わらなくても、未来の波にどう乗るかは決められる。「未来思考」の育て方（未来予報株式会社 宮川麻衣子さん・曽我浩太郎さん）
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予測不能な出来事が次々と起こっています。特に、AIの普及によって、「自分の仕事はどうなるのか」「なぜこの会社で働いているのだろうか」と漠然とした不安を抱える人は少なくありません。

その中で、未来を天気のように捉える「未来予報®︎」という考え方を広めているのが、未来予報株式会社です。

共同創業者である宮川麻衣子さんと曽我浩太郎さんに、漠然とした未来への不安で思考停止せず、行動していくための「未来思考」の身につけ方を聞きました。
@miraiyoho

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共創人口が増えれば地域も変わる。JR東海・conomichiが仕掛ける「関わりしろ」の作り方（吉澤克哉さん）
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日本の大動脈を支える堅実な社風のJR東海で、「地域と人々をつなぐ共創型ローカルメディア」として立ち上がった「conomichi（コノミチ）」。若手社員3人で立ち上げた会社非公認のワーキンググループから、どのようなプロセスを経て新規事業化したのでしょうか。

conomichiを立ち上げた東海旅客鉄道株式会社 事業推進本部の吉澤克哉さんに、共創のための試行錯誤の歩みをお聞きしました。
#JR東海 #conomichi

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＼WEBマガジン更新／
森ビルが仕掛ける「MORIワークスタイルラボ」の舞台裏。WORK MILLと問い続けた、企業が“よりよく働く”ためのカルチャーとは？ https://t.co/0Gw3vVJVvx
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2025年6月に発足した「MORIワークスタイルラボ」は、森ビルに入居する10社の総務や人事担当者が集まり、縦横斜めのつながりをつくり、各社の抱える課題と向き合っていく共創プロジェクトです。WORK MILLは、このプロジェクトの企画・運営パートナーとして立ち上げ時から伴走しています。

2026年2月には、各企業の学びを発表する「最終報告会」を開催。参加者からは「今までにない企画だった」「これからも交流していきたい」とたくさんの前向きな声をいただきました。

今回は、森ビルが仕掛ける「MORIワークスタイルラボ」についてプロジェクトの関係者4名に話を聞きます。一体、どのようなきっかけでプロジェクトが始まり、前例のない企画を成功させることができたのでしょうか？

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＼新着プレイス／
府中に建築士が手掛ける地域共創シェアオフィス「func（ファンク）」街と“働く”が繋がる場所へ
https://t.co/yeDosjdySE