עשיתי לך לייק כי אתה בעיקרון צודק :) אבל כמו כל דבר יש פה ניואנסים - אני חושב שמה שהכי מטריג יזמים זה איך העצה מדולוורת (״תעשה XYZ״ לעומת ״חשבת על XYZ?״), ובזה יש משקיעים שחוטאים ביוהרה. אגב עכשיו בכיסא האנג׳ל אני משתדל לבדוק את ההיפך, שהיזם מקבל בריינסטורם על רעיונות בצורה פתוחה ושהוא סבבה עם שאלות שאני שואל ולא רואה בשיחה איתי טרחה או קנס של זמן.
היי. עשיתי תואר שני בארה״ב. אני חושב שכל תואר הוא לא פונקציה של ROI אלא פונקציה של סקרנות.
א) תמיד יש דוגמא נגדית לאנשים שלא למדו בכלל והצליחו יותר (צוקרברג).
ב. תמיד יש הודי ביוטיוב שיכול ללמד אותך את התוכן עצמו של השיעור.
בשבילי התואר בארה״ב היה נהדר מכמה סיבות -> א. צוהר ללפגוש אנשים מדהימים שעד היום הם החברים הכי טובים שלי ב. להיפתח לעולמות של שיווק, מכירות וכו׳ (הייתי מהנדס הארד קור לפני זה) ג. 7 שנים בחו״ל מבחינת התנהגות בינלאומית, סופט ביזנס ועוד.
I've been spending an embarrassing amount of time lately thinking about AI usage and developer productivity - how you get people to genuinely lean on these tools without just burning spend to look busy.
And then the former McKinsey consultant in me did what former McKinsey consultants do: I made up a framework. It has an acronym. I'm not sorry.
It's called FTETE: Full-Time Equivalent, Token Equivalent.
Link to the full article: https://t.co/tNd0UCccMq
You have no experience.
You’ve never started a company.
You’ve never had a full time job.
Nike is going to kill you.
You’re a kid.
You don’t have technical skills.
You shouldn’t build hardware.
Apple is going to kill you.
You can’t build hardware.
You can’t measure heart rate non-invasively.
Athletes don’t care about recovery.
Under Armour is going to kill you.
It won’t be accurate.
You don’t listen.
You’re an ineffective leader.
You can’t recruit great talent.
You’re going to have to pay every athlete.
You can’t measure sleep non-invasively.
It’s too expensive to research.
Athletes are a small market.
The product costs too much to make.
The product costs too much to sell.
Your valuation is too high.
Consumers aren’t going to want it.
Hardware is too hard.
You should measure steps.
Fitbit is going to kill you.
You can’t build a marketing engine.
You can’t raise enough money.
You need a real CEO.
Google is going to kill you.
You can’t be a subscription.
You can’t build a brand.
You can’t do consumer in Boston.
Your valuation is too high.
You shouldn’t make accessories.
You shouldn’t make apparel.
Lululemon is going to kill you.
You can’t predict Covid.
Stay in your niche.
You are going to run out of money.
You can’t build a health platform.
Amazon is going to kill you.
You can’t measure blood pressure.
You can’t get medical approvals.
The market is too small.
You don’t understand AI.
The market is too competitive.
It won’t work internationally.
The supply chain is too complicated.
You can’t build an AI.
You can’t raise enough money.
It’s too competitive.
Healthcare isn’t going to want it.
…
Just keep going ✌️
@lmcromwell Didn't you hear? Our new AI feature really compliments our product.
(If your product needs emotional support, we're in a different funding category)