تخيل تبيع استثمارك بربح 84% وتفرح🤝👏🏼
وبعد أشهر تكتشف إنك لو احتفظت فيه كان ممكن يخلي راس مالك يزيد أكثر من 11 ضعف
🔥🔥💰 1120%
هذا بالضبط اللي حصل من تخارج #المعمر من Anthropic ربحوا 16 مليون ريال لكن خسروا فرصة بـ 213 مليون ريال🤯
أنتم مع أي رأي :
✅ الربح ربح ومحد يعرف المستقبل .. أو
❌ التخارج كان بدري وضيّع قيمة ضخمة على المساهمين⁉️
⚠️وعلى فكرة استثمارهم الثاني في xAI ما زال قائم وارتفعت قيمته 180% حتى الآن
إنهاء العقد :
- إذا كان العقد غير محدد المدة، جاز لأي من طرفيه إنهاؤه بناءً على سبب مشروع يجب بيانه بموجب إشعار يوجه إلى الطرف الآخر كتابةً قبل الإنهاء بمدة تحدد في العقد، على ألا تقل عن ستين يوماً إذا كان أجر العامل يدفع شهريًّا، ولا تقل عن ثلاثين يوماً بالنسبة إلى غيره. ( المادة ٧٥ من نظام العمل السعودي )
-إذا كان الإشعار من جانب صاحب العمل، فيحق للعامل أن يتغيب خلال مهلة الإشعار يوماً كاملاً في الأسبوع أو ثماني ساعات أثناء الأسبوع، وذلك للبحث عن عمل آخر مع استحقاقه لأجر هذا اليوم أو ساعات الغياب. ويكون للعامل تحديد يوم الغياب وساعاته بشرط أن يُشعر صاحب العمل بذلك في اليوم السابق للغياب على الأقل. ولصاحب العمل أن يعفي العامل من العمل أثناء مهلة الإشعار مع احتساب مدة خدمته مستمرة إلى حين انتهاء تلك المهلة، والتزام صاحب العمل بما يترتب على ذلك من آثار وبخاصة استحقاق العامل أجره عن مهلة الإشعار. ( المادة ٧٨ من نظام العمل السعودي )
- يحق للعامل أن يترك العمل دون إشعار مع احتفاظه بحقوقه النظامية كلها في حالات معينة. (بحسب ما نصت عليه المادة "81" من نظام العمل السعودي.)
- لا يجوز لصاحب العمل فسخ العقد دون مكافأة العامل، أو إشعاره، أو تعويضه؛ إلا في الحالات الآتية، وبشرط أن يتيح له الفرصة لكي يبدي أسباب معارضته للفسخ (بحسب ما نصت عليه المادة "80" من نظام العمل السعودي.)
- لا يجوز لصاحب العمل إنهاء خدمة العامل بسبب المرض قبل استنفاذ المدة المحددة للإجازة المنصوص عليها في المادة (117) من النظام، وللعامل الحق في طلب وصل إجازته المرضية بالسنوية.
@ABDULMAJEEDFUL الاستقالة في العقد غير محدد المدة تكون بإشعار نظامي من العامل، أما في العقد محدد المدة فهي إنهاء مبكر للعقد ولا تجوز إلا باتفاق الطرفين أو لسبب مشروع، وقد يترتب عليها تعويض.
@AAlhia@saeed4953 المشكلة مو في الشركات الاستشارية… المشكلة في طريقة استخدامها.
تجيب خبرات عالمية بدون إشراك فعلي للخبرة المحلية؟ طبيعي تطلع لك حلول "جميلة نظريًا" لكنها ضعيفة في الواقع.
النجاح النوعي = فهم محلي + خبرة عالمية
غير كذا؟ مجرد تقارير تتكدس.
@AskCFO إذا ما دخلت عليهم بمنصب قيادي، غالبًا ما راح يعطونك 6 رواتب؛ لأنها هذي الميزة مخصصة للقياديين وحتى العلاوة الكاملة لهم،وبرضو عندهم بتبدأ كموظف جديد، وأعتقد أول 2–4 سنوات عقدك بيكون محدد المدة… يعني في نهاية كل سنة تفكر: هل بيتجدد عقدي أو لا؟ العقد الدائم ما يجي إلا بعد هالفترة.
@khaled_q28 إذا بغيت تبدع في مجالك وتكسب محبة الناس لآرائك، ضع ميولك على جنب.
بالأمس تقول عن قرار اللاعب "أكبر مقلب رياضي"، واليوم الحدث والواقع اصبح ب "أندر إنجاز رياضي للاعب السعودي"
@SalehAldahash هذا من ناحية التقارير لكن المراجع الداخلي والخارجي ليسا منفصلين كليا بل يعملان بتكامل هدفهما المشترك: تعزيز الرقابة الداخلية وجودة المعلومات. كلما كانت أعمال الداخلي قوية، خفّ جهد الخارجي، والعكس صحيح. علاقة تبادلية تصب في تقليل الأخطاء والغش ورفع كفاءة الأداء داخل المنشآت.
@SalehAldahash اعتقد انني وصلنا لمرحلة فيها شيء من التعقيد، بينما المفترض أن يبدأ الموظف وهو ملمّ بالأساسيات. اشتراط الإلمام الكامل قبل العمل غير واقعي؛ لأن الممارسة هي اللي تبني الفهم الحقيقي وتصقل المهارات مع الوقت. الدورات مفيدة، لكن الاجتهاد في العمل هو الأساس