サンタマリア

労働基準法を遵守してください。長時間労働。未払賃金。パワハラ。慰謝料。使用者側労働者側関係なく労働問題で悩んでるすべての方々へ。労働裁判の現実とはどのようなものか。労働者側としての過去の経験を今思うままに書いています。年月を経て自分自身の視点も変化。

[サンタマリア @10LunaCrescente]

サンタマリアは１０日の月、🌙
すべての労働者が搾取の構造から解放されますように、🥹。

[サンタマリア @10LunaCrescente]

争いは苦手だけど裁判で嘘をついてまで勝とうとは思わない。使用者側が正当な法律的主張で裁判官様に主張を採用されて、労働者側が負けてしまうなら仕方ないと思って納得するでしょう。正々堂々と闘いたい。そうですね。要するに、争いは苦手なのです、🥹。

[サンタマリア @10LunaCrescente]

今だから言える、🥹。裁判所には一人で行きました。裁判所近くまで来たらどこかで使用者側が隠れて監視してるかもとかありえないことを考えてしまう。駐車場に停まってる車とかにも警戒してしまう。メンタルダウンした脳内で会社の監視カメラと使用者側の監視がリンクしてた、🥹。

[サンタマリア @10LunaCrescente]

抜粋　〜長時間労働抑制に向けて、“店長”の働き方の見直しを促すリーフレットを作成している。

[労働新聞ニュース｜人事労務の専門紙 @RodoShimbunNews]

飲食店で時間外違反めだつ　店長の働き方改善を　兵庫労働局
https://t.co/tFU7oNC09E

兵庫労働局は、昨年度実施した監督指導において、飲食店では全業種計の違反率を上回る23.4％の事業場で時間外労働関連の法違反を確認したと明らかにした。

#兵庫労働局 #飲食業界 #過重労働 #時間外労働違反

[サンタマリア @10LunaCrescente]

抜粋　〜難しい労使トラブルの事案でもあきらめずに正しい方法で話合いをすることで訴訟を回避して円満に解決できること、そして納得のいく解決をするための進め方を理解していただくことができます。

[西川暢春 弁護士法人咲くやこの花法律事務所 新刊 裁判例に学ぶ就業規則ー勝敗を分けた規定と整備の実務 @nobunobuno]

改訂版「問題社員トラブル円満解決の実践的手法」発売中

問題社員に対応する過程でトラブルに直面することもあります。
そして、トラブル時の対応についても、セオリーがあり、それを踏まえて対応すれば解決できます。
改訂にあたり、「トラブル対応編」を新設し、
・指導をめぐってハラスメントだと主張された場合の対応
・指導でメンタルヘルス不調になったと主張された場合の対応
・退職勧奨しても合意に至らない場合の対応
など、トラブル時の対応についての解説も充実させました。

書籍内容の詳細は書籍案内サイトもご覧ください。
https://t.co/yNCXk1TPjN

[サンタマリア @10LunaCrescente]

抜粋　〜職場での出来事が診療記録に残されているかどうかが、その後の労災認定にも影響しうるからだ。今回の認定は、精神障害を発症した労働者を救済するうえで、医療現場の記録が果たす役割を浮き彫りにした。

[弁護士 白神優理子 @yuriko_shiraga]

長時間労働とパワハラで精神障害を発病した青年の労災認定を勝ち取りました！

月92時間の時間外労働と先輩からの脅迫行為を総合評価し、強い心理的負荷（ストレス）を認定。

主治医の詳細な意見書も力となり、精神科医の合議を経ずに速やかに認定されました。
同じように苦しむ方々の救済につながってほしいです！

#Yahooニュース https://t.co/lx6jdhgiAl…
#パワハラ
#長時間労働
#労災

[サンタマリア @10LunaCrescente]

おっしゃるとおりです。私の場合はパワハラとか不当解雇とか使用者側からの不当な扱いを相談に行ったのがきっかけで未払残業代が発覚しました。それまで契約通り働いて契約通り給与をいただいてると思っていたのです。しかし多くの労働者側が知らない間に時効が過ぎてしまうのだと思います。

[Haruki Konno（今野晴貴） @konno_haruki]

これは、さすがに不合理極まりありません・・。なぜ賃金だけ特別に権利を削減されなければならないのでしょうか。これでは違法行為の促進政策です。

知らないうちに「消える」残業代　「3年で時効」は違憲と全国初の訴訟(今野晴貴)
#Yahooニュース
https://t.co/SWV1xHppGC

[サンタマリア @10LunaCrescente]

抜粋　〜休日でも深夜でも、仕事の連絡が追いかけてくる　そんな働き方は、いつ、どうして当たり前になったのでしょうか。勤務時間外の連絡に対応する法的な義務はないのに、それでも返してしまう。これは個人の心がけではなく社会の仕組みの問題だと細川教授は指摘します。
https://t.co/JuwssyjvUq

[サンタマリア @10LunaCrescente]

大山先生、ありがとうございます。
正当な賃金が支払われていないことだけでも労働基準法違反なのに、使用者側の都合で時効が短くされているのは、おかしいと思います。
抜粋　〜原告側代理人によると、賃金請求権の消滅時効を巡る「違憲性」を争点にした訴訟は全国で初めてという。提訴は16日付。

[新見の弁護士（大山知康） @tomoyasuoyama]

本来５年である労働者の賃金の時効を、3年に短縮している労働基準法附則１４３条を違憲無効と主張する訴訟を提起しました。

一般の債権の時効は民法で5年と定められており、労働基準法第１１５条でも労働者の賃金の時効は5年とされているにもかかわらず、労働基準法附則１４３条で「当分の間」3年とされて、既に6年が経過しています。

もともと、2年であった時効がいきなり5年になると資料保管の観点から会社の負担が重いことから作られた附則ですが、すでに改正から6年が経過してるので、この点の根拠はなくなっています。

そもそも、憲法２７条２項に基づき労働者を守るために制定されている労働基準法で、一般債権の時効期間より短い附則を定めることは、労働者の生活を不当に追い込むもので憲法２７条２項に違反していると考えます。

また、業務委託として働いてると未払いの業務委託料の時効は5年なのに、労働者として働いてると未払い賃金の時効が3年となっているのは、労働者の権利を合理的な理由なく制限しているおり法の下の平等を定めた憲法１４条にも違反していると考えます。

この訴訟提起が、同附則を違憲無効としたり、撤廃されたりするきっかけになることを願っています。

https://t.co/E0rBUZZQsy

[サンタマリア @10LunaCrescente]

Googleさん、🥹。
彼らは「社長」としての地位や利益という甘い汁だけを吸い法律を守るというコストや経営リスクからは全力で逃げ回っています。こうした歪んだ心理をもつ経営者が法律の抜け道に守られてのうのうと生き残っていること自体が労働者にとっても社会にとっても最大の理不尽と言えます。

[サンタマリア @10LunaCrescente]

Googleさん、🥹。
心理タイプに共通する根底の「甘え」
これらすべてのタイプに共通しているのは、「自分のビジネスの失敗や、経営者としての能力不足の責任を、自分で負う覚悟がない」という致命的な甘えです。

[サンタマリア @10LunaCrescente]

Googleさん、🥹。
心理タイプに共通する根底の「甘え」
これらすべてのタイプに共通しているのは、「自分のビジネスの失敗や、経営者としての能力不足の責任を、自分で負う覚悟がない」という致命的な甘えです。

[サンタマリア @10LunaCrescente]

言い訳の論理：「元請けからの単価が安いから、残業代を払ったら会社が潰れる」「業界の常識だから仕方がない」と言い訳します。しかし、前述の通り「だったら一人で経営しろ」という選択肢からは目を背け、リスクのツケだけを最も立場の弱い労働者に押し付けます。

[サンタマリア @10LunaCrescente]

言い訳の論理：「元請けからの単価が安いから、残業代を払ったら会社が潰れる」「業界の常識だから仕方がない」と言い訳します。しかし、前述の通り「だったら一人で経営しろ」という選択肢からは目を背け、リスクのツケだけを最も立場の弱い労働者に押し付けます。

[サンタマリア @10LunaCrescente]

4. 【他責・被害者意識型】「社会や元請けが悪い」という責任転嫁タイプ
自分の経営能力の無さやビジネスモデルの欠陥を認めず、常に外の環境のせいにするタイプです。
内面心理: 「自分は業界の構造や景気の被害者だ」という強い被害者意識を持っています。

[サンタマリア @10LunaCrescente]

4. 【他責・被害者意識型】「社会や元請けが悪い」という責任転嫁タイプ
自分の経営能力の無さやビジネスモデルの欠陥を認めず、常に外の環境のせいにするタイプです。
内面心理: 「自分は業界の構造や景気の被害者だ」という強い被害者意識を持っています。

[サンタマリア @10LunaCrescente]

経営の目的が「利益」のみに特化しており共感性や倫理観が著しく欠如しています。
「人件費が浮けば、その分会社の利益が増える（自分の取り分が増える）」という極めて単純な算盤勘定で動きます。潰れたり辞めたりしたら「また新しく代わりを補充すればいい」という冷酷な割り切りを持っています。

[サンタマリア @10LunaCrescente]

経営の目的が「利益」のみに特化しており共感性や倫理観が著しく欠如しています。
「人件費が浮けば、その分会社の利益が増える（自分の取り分が増える）」という極めて単純な算盤勘定で動きます。潰れたり辞めたりしたら「また新しく代わりを補充すればいい」という冷酷な割り切りを持っています。

[サンタマリア @10LunaCrescente]

3. 【コストカット依存型】労働者を「消耗品（リソース）」としか見ないタイプ
人間としての生活や尊厳を完全に無視し、労働力を電気代やコピー用紙と同じ「単なる経費」としてしか認識していないタイプです。

[サンタマリア @10LunaCrescente]

3. 【コストカット依存型】労働者を「消耗品（リソース）」としか見ないタイプ
人間としての生活や尊厳を完全に無視し、労働力を電気代やコピー用紙と同じ「単なる経費」としてしか認識していないタイプです。

[サンタマリア @10LunaCrescente]

「自分が若かった頃はもっと安い給料で這いつくばるようにして24時間働いた」という過去の成功体験にしがみついています。
「苦労してこそ一人前になれる」「今の若い者は甘えている」と主張し労働基準法という現代のルールを軽視します。長時間労働や低賃金は「教育や育成」にすり替わっています。

[サンタマリア @10LunaCrescente]

「自分が若かった頃はもっと安い給料で這いつくばるようにして24時間働いた」という過去の成功体験にしがみついています。
「苦労してこそ一人前になれる」「今の若い者は甘えている」と主張し労働基準法という現代のルールを軽視します。長時間労働や低賃金は「教育や育成」にすり替わっています。

[サンタマリア @10LunaCrescente]

2. 【自己正当化型】「自分も苦労した」という丁稚奉公（でっちぼうこう）タイプ
過去の自分が受けた不条理や理不尽を、そのまま下の世代に受け継がせようとするタイプです。

[サンタマリア @10LunaCrescente]

2. 【自己正当化型】「自分も苦労した」という丁稚奉公（でっちぼうこう）タイプ
過去の自分が受けた不条理や理不尽を、そのまま下の世代に受け継がせようとするタイプです。

[サンタマリア @10LunaCrescente]

・内面心理: 「自分が仕事と給料を与えて生活を支えてやっている」という強烈な上から目線を持っています。
・言い訳の論理: 「雇ってもらっている身分なのに少し残業代が出ないくらいで文句を言うな」「恩を仇で返すのか」と考え労働者の正当な権利主張を「我が儘」や「裏切り」と捉えます。

[サンタマリア @10LunaCrescente]

・内面心理: 「自分が仕事と給料を与えて生活を支えてやっている」という強烈な上から目線を持っています。
・言い訳の論理: 「雇ってもらっている身分なのに少し残業代が出ないくらいで文句を言うな」「恩を仇で返すのか」と考え労働者の正当な権利主張を「我が儘」や「裏切り」と捉えます。

[サンタマリア @10LunaCrescente]

1. 【認知バイアス型】「雇ってやっている」という特権意識タイプ
労働者と対等な契約を結んでいるという感覚がなく、自分が「施しを与えている」と勘違いしているタイプです。

[サンタマリア @10LunaCrescente]

1. 【認知バイアス型】「雇ってやっている」という特権意識タイプ
労働者と対等な契約を結んでいるという感覚がなく、自分が「施しを与えている」と勘違いしているタイプです。

[サンタマリア @10LunaCrescente]

Googleさん、🥹。
「労働力を安く使おうとする経営者」の心理には、いくつかの典型的なパターン（心理タイプ）が存在します。彼らがどのような歪んだ思考や認知バイアスに囚われて違法な未払いや搾取を正当化しているのか、4つのタイプに分類しました。

[サンタマリア @10LunaCrescente]

Googleさん、🥹。
「労働力を安く使おうとする経営者」の心理には、いくつかの典型的なパターン（心理タイプ）が存在します。彼らがどのような歪んだ思考や認知バイアスに囚われて違法な未払いや搾取を正当化しているのか、4つのタイプに分類しました。

[サンタマリア @10LunaCrescente]

Googleさん、🥹。まとめ。
結論：「正当な給与を払って人を回す実力も覚悟もないなら、最初から一人でやるか、会社をたたむべきだ」というのがフェアな市場のルールです。
搾取や違法な時効（3年）にすがって延命しようとする姿勢こそが、ブラック企業が「社会の迷惑」と言われるゆえんです。

[サンタマリア @10LunaCrescente]

・「一人で経営していれば、自分が背負わなければならない全責任とリスク」を、労働者を雇うことで外部化・分散させ、自分だけ安全圏にいようとする甘えがあります。

[サンタマリア @10LunaCrescente]

・「一人で経営していれば、自分が背負わなければならない全責任とリスク」を、労働者を雇うことで外部化・分散させ、自分だけ安全圏にいようとする甘えがあります。

[サンタマリア @10LunaCrescente]

・しかし、悪質な経営者は「今月は会社の資金繰りが厳しいから」「業界が不況だから」といった理由を都合よく持ち出し、そのシワ寄せ（給与未払い・サービス残業・減給）を労働者の生活にそのままスライドさせて肩代わりさせようとします。