Abdullah Al-Sayed عبدالله السيد

Founder of LeAugure Holding Group - Al-Sayed Investment / المؤسس لمجموعة لي آجور القابضة - السيد الاستثمارية

[جمعية الثقافة والفنون بجدة @SASCA_JED]

🥇
نبارك للفنانة أيمان اللويمي حصولها على الجائزة الأولى في #جائزة_ضياء_عزيز_ضياء_للبورتريه
– النسخة التاسعة - عن عملها الفني في رسم بورتريه #الملك_سلمان_الإنسان_والإنجاز

#جمعية_الثقافة_والفنون_بجدة
#ليان_الثقافية
#عبق_الثقافة
#UBT

[Abdullah Al-Sayed عبدالله السيد @13alsayed]

تشرفتُ اليوم بالمشاركة برعاية وحضور حفل إعلان الفائزين بـ "جائزة ضياء عزيز ضياء للبورتريه" في نسختها التاسعة، والتي تكتسب هذا العام قيمة استثنائية بتخصيصها لرسم بورتريه سيدي #خادم_الحرمين_الشريفين #الملك_سلمان_بن_عبدالعزيز -حفظه الله- تحت شعار "الإنسان والإنجاز".

​إيماننا بدعم مثل هذه المبادرات ينبع من يقين راسخ بأن دورنا لا يقتصر على الاستثمار الاقتصادي، بل يمتد ليكون شريكاً أصيلاً في التنمية الثقافية، ودعم المواهب الوطنية، وترسيخ قيم الانتماء في وجدان الأجيال القادمة.

​كل الشكر للجمعية العربية السعودية للثقافة والفنون بجدة و جامعة الأعمال والتكنولوجيا و ليان الثقافية على جهودهم النوعية في إخراج هذا الحدث بما يليق بمكانة قيادتنا ووطننا.

​#الأثر_المؤسسي #المسؤولية_الاجتماعية #حفظ_الهوية #رؤية_2030 #الثقافة_والفنون

[عبق الثقافة @scent_ofculture]

بين الأدب والفن مساحة مشتركة: كلاهما يقارب - بطريقته - سؤال الخلود

الأدب يكتب ملامح الروح، والفن يرسم ملامح الذاكرة

وفي هذا السياق تسعى عبق الثقافة لتضفي لمستها، وتضع بصمتها في دعم مسارات عدة من الفنون الإبداعية والمسارات الثقافية

[عبق الثقافة @scent_ofculture]

حين يرسم الفن لوحة الوطن، لا يكتفي بتشكيل الصورة...
إنه يستحضر الذاكرة، ويحفظ المعنى، ويمنح الإنجاز وجهًا يبقى.

في جائزة ضياء عزيز للبورتريه، تغدو اللوحة مساحةً يُجسِّد فيها الإبداعُ الانتماء، وتتحول الملامح إلى شهادة فنية على وطن يخلّد الأثر!

#عبق_الثقافة

[أرقام العالمية @ArgaamIM]

في كثير من المؤسسات، لا تُقاس قوة الفريق بمدى غياب الخلافات، بل بقدرته على التعامل معها عندما تظهر. فالصراع ليس دائماً علامة على وجود مشكلة، بل قد يكون مؤشراً على وجود أفكار مختلفة ورؤى متعددة تسعى جميعها إلى تحقيق هدف واحد. الفرق الناجحة لا تتجنب الخلافات، وإنما تحسن إدارتها وتحولها من مصدر للتوتر إلى فرصة للتعلم والابتكار وتحسين الأداء.

لمزيد من التفاصيل: https://t.co/PbVTUF6hGp

[Hossam Elmasry @aboyaseen1]

@13alsayed حقاً فـ الحوكمة ليست إجراءات فقط بل أيضاً ثقافة مؤسسية تُبنى عليها استدامة الشركات ونموها

وضوح الرؤية، الشفافية والمساءلة هي ما يصنع الفارق بين إدارة الأعمال وبناء الكيانات

[Leo's House of Bagels @leohouseofbagel]

In New York City eating a bagel is an everyday habit for millions of people. You’ll find them everywhere - from the morning commute to neighborhood cafés. Simple, satisfying, and timeless, they’ve become a daily favorite around the world. #LeosHouseOfBagels

[هاشم الجحدلي @hashimaljahdali]

الوعد
#عبق_الثقافة

[أقوال و حكم @ooom]

الضُعفاء يَنتقمون والأقوياء يُسامحون والأذكياء يَتجاهلون.

- ألبرت أينشتاين

[عبق الثقافة @scent_ofculture]

أيام قليلة تفصلنا عن حضور مبهر جديد ... جائزة ضياء عزيز للبورتريه، التي ترعاها عبق الثقافة.

منافسة فنية تحتفي برموز الوطن، كما تكرم فنانيه ومبدعيه، وتمنح الفنون مساحة تليق بها.

#عبق_الثقافة

[Wyvern Ltd. @wyvernltd]

Safety doesn't begin at takeoff—it begins long before the engines start.

Every aircraft movement, fueling operation, ramp interaction, and passenger experience relies on the professionalism and vigilance of the teams working behind the scenes. Fixed-base operators serve as a critical link in the aviation safety chain, helping create an environment where safe operations can thrive.

True safety assurance extends beyond the flight deck. It requires organizations throughout the aviation service chain to continuously evaluate risk, strengthen their safety culture, invest in their people, and promote sound decision-making at every level.

The @wyvernltd WINGMAN FBO Standard was developed to help FBOs demonstrate their commitment to professional safety practices, effective risk management, and a positive safety culture. By bringing independent safety assurance into the ground operations environment, WINGMAN FBO helps strengthen confidence among operators, flight crews, aircraft owners, and passengers alike.

When safety becomes more than a program and evolves into a shared organizational value, it builds trust throughout the entire aviation service chain.

Safety is strongest when every link in the chain commits to excellence.

Ready to demonstrate your organization's commitment to safety excellence?

Learn how the WINGMAN FBO Standard can help elevate your safety culture and provide greater assurance to your stakeholders.

Elevate your FBO’s safety today: https://t.co/X1E0O83sDn

#AviationSafety #FBO #SafetyCulture #RiskManagement

[Jacob&Co @_Jacobandco]

A watch that connects past and present, wherever you are in the world. The World Is Yours Dual Time Zone is a tribute to the timepiece that first sparked Jacob Arabo’s passion for watchmaking.

With its independent dual-time display and elegant curved design, it’s a reminder that the world—and time itself—is yours to navigate

43-mm steel case
3D world map dial
Self-winding movement
Double, independent hours and minutes

#JacobAndCo #Inspiredbytheimpossible

[أرقام العالمية @ArgaamIM]

في أحد مقاهي بروكلين الصاخبة بنيويورك، جلس "مايكل ريد"، موظف ثلاثيني من جيل الألفية، يحتسي كوبًا من القهوة التي اعتاد أن يتناولها في مثل هذا الوقت من كل يوم بينما يتصفح كشف حسابه البنكي عبر هاتفه.

لمزيد من التفاصيل:https://t.co/63P8bB6ujB

[Abdullah Al-Sayed عبدالله السيد @13alsayed]

في خضم التطورات الاقتصادية المتلاحقة وارتفاع حدة المنافسة العالمية أضحت حوكمة الشركات (Corporate Governance) دعامة مهمة لنجاح أي مؤسسة، إذ هي نظام متكامل يرمي إلى إحداث التوازن بين مصالح المساهمين والإدارة والعملاء مع توفير الشفافية والمسؤولية الاجتماعية.

وترتكز حوكمة الشركات على قواعد عالمية تتضمن الشفافية والمساءلة والعدالة والاستقلالية.

الحوكمة هي من أهم العناصر لنجاح الشركات على الصعيدين المحلي والعالمي، بل إنها ضرورة استراتيجية حيث ترسخ الشفافية والمساءلة وتطور الأداء المالي وتعمل على جذب الاستثمارات الأجنبية والمحلية وتدير المخاطر بكفاءة وتكرس السمعة المؤسسية وترسخ استدامة الأعمال والابتكار وتحول دون حدوث الأزمات المالية في الشركات.

#الحوكمة #استدامة_الاعمال

[أرقام العالمية @ArgaamIM]

أصول لا تأكلها الفائدة

في وقت تواصل فيه البنوك المركزية الكبرى الإبقاء على أسعار الفائدة عند مستويات مرتفعة نسبيًا للسيطرة على التضخم، بدأت شريحة من الأثرياء العالميين في البحث عن أصول بديلة تجمع بين الندرة والقيمة الثقافية وإمكانية الاحتفاظ طويل الأجل.

لمزيد من التفاصيل: https://t.co/nUp8Fes5CQ

[جمعية الثقافة والفنون بجدة @SASCA_JED]

يسرنا دعوتكم لحضور حفل إعلان الفائزين
بــ #جائزة_ضياء_عزيز_للبورتريه في نسختها
التاسعة
🗓 الاثنين 15 يونيو 2026م
🕖 الساعة السابعة مساءً
📍على مسرح #جامعة_الأعمال_والتكنولوجيا بحي الشاطئ
#ليان_الثقافية #عبق_الثقافة #جمعية_الثقافة_والفنون #جدة

[Abdullah Al-Sayed عبدالله السيد @13alsayed]

نعم هذا هو الاستاذ محمد آل صبيح @alsubaih_ بكل ما تعنيه كل كلمة في هذا المقال الجميل. 🙏

[سلامة بن عبدالعزيز الزيد @sajz1357901]

محمد آل صبيح.. رجلٌ لا يدير الثقافة بل يعيشها

ليس كل من يتولى منصباً ثقافياً يصبح مؤثراً في الثقافة، فالإدارة شيء، وصناعة الأثر شيء آخر.
وحين يُذكر اسم محمد آل صبيح في الأوساط الثقافية والفنية، فإن الحديث لا يتجه إلى مديرٍ يدير مؤسسة، بقدر ما يتجه إلى إنسان آمن بأن الثقافة رسالة، وأن الفن أحد أجمل وجوه الوطن، وأن الموهبة مهما كانت صغيرة تستحق من يمد لها يده لتكبر وتزهر.
جاء ابن الجنوب إلى أقصى الشمال، إلى القريات، حيث تشكلت ملامح شخصيته الأولى، وتعلم أن الوطن ليس جغرافيا متباعدة الأطراف، بل روح واحدة تتعدد ألوانها وتتوحد قيمها. ومن هناك بدأت رحلة طويلة من بناء الإنسان قبل بناء المنصب، حتى وصل إلى جدة، المدينة التي تعشق الفن كما يعشق البحر موجه، ليكتب فيها واحدة من أجمل قصص الإدارة الثقافية الحديثة.قبل نحو سبعة أعوام تولى إدارة الجمعية العربية السعودية للثقافة والفنون بجدة، في مرحلة لم تكن سهلة ولا مستقرة. كانت التحديات كبيرة، وكانت الموارد أقل مما تتطلبه الطموحات، بل إن الجمعية واجهت ظروفاً كان يمكن أن تدفعها إلى الركود والانكماش بعد توقف الدعم الذي اعتادت عليه.
لكن محمد آل صبيح كان يرى ما لا يراه الآخرون.كان يرى في كل أزمة فرصة، وفي كل تحدٍّ بداية جديدة، وفي كل موهبة مشروع نجاح ينتظر من يؤمن به.
لذلك لم ينشغل بالسؤال عن الإمكانات المتاحة، بل انشغل بصناعة الإمكانات نفسها.
استطاع أن يحافظ على الجمعية نابضة بالحياة، متوهجة بالحضور، مفتوحة الأبواب أمام الجميع، حتى تحولت إلى بيت للفنانين والمثقفين والشعراء والمسرحيين والمصورين والتشكيليين، وإلى محطة يلتقي عندها الحلم بالإبداع.ومن يعرف آل صبيح يدرك أن سر نجاحه لا يكمن في الإدارة وحدها، بل في إنسانيته.
فهو يمتلك قدرة نادرة على احتواء الآخرين، وفهماً عميقاً لطبيعة الوسط الثقافي والفني، وقدرة على تحويل بعض الإشكالات الاجتماعية التي تواجه المبدعين إلى فرص للحوار والتفاهم والنجاح. ولهذا كسب احترام الجميع ومحبتهم، لأنهم وجدوا فيه الإنسان قبل المسؤول.ولعل من أبرز منجزاته أنه فتح أبواب الجمعية أمام جيل جديد من المبدعين والمبدعات، مؤمناً بأن الثقافة لا يمكن أن تتجدد إلا بضخ دماء جديدة في شرايينها.شهدت الجمعية في عهده حضوراً نسائياً لافتاً، وصعدت المبدعات إلى منصاتها ليقدمن تجاربهن الفكرية والأدبية والفنية، في صورة تعكس التحول الحضاري الكبير الذي تعيشه المملكة، وتؤكد أن الثقافة السعودية أصبحت أكثر انفتاحاً وثقة بقدرات أبنائها وبناتها.ولم يكتفِ بالعمل داخل أسوار الجمعية، بل حمل رسالة الثقافة إلى خارجها، متنقلاً بين المناطق، ومشاركاً في تكريم المبدعين، ومؤمناً بأن الفن الحقيقي لا يعرف حدود المدن ولا المسافات.
في الفن التشكيلي والتصوير الفوتوغرافي كان حاضراً كداعم ومؤازر وصديق للمبدعين، يشاركهم أفراح نجاحاتهم، ويقف خلف معارضهم، ويمنحهم شعوراً دائماً بأن هناك من يؤمن بما يقدمونه.
وفي المسرح، ذلك الفن الذي يسميه الكثيرون “أبو الفنون”، كان حريصاً على دعم الطاقات الشابة وصقل المواهب، فشهدت الجمعية فعاليات مسرحية نوعية وشراكات مثمرة مع هيئة المسرح والفنون الأدائية، أسهمت في إعادة تقديم المسرح بوصفه أداة للوعي والجمال معاً.أما في مجال المعرفة، فقد تحولت قاعات الجمعية إلى فضاءات للحوار والتنوير، تستضيف المفكرين والأدباء والمتخصصين، وتقدم المحاضرات والندوات التي تجمع بين عمق الفكرة وجاذبية الطرح، في تجربة ثقافية جعلت من الجمعية مركز إشعاع معرفي حقيقي.
وخلال جائحة كورونا، حين أغلقت الأبواب وتوقفت الأنشطة في معظم الأماكن، رفض آل صبيح أن تتوقف الثقافة.
فأطلق المبادرات والمسابقات الافتراضية، وفتح النوافذ الرقمية أمام المبدعين، لتبقى الثقافة حاضرة في حياة الناس، وليثبت أن الإبداع لا يعرف العزلة ولا تعيقه الظروف.
ومن أجمل ما يذكر له نجاحه في بناء جسور التواصل بين المؤسسات الثقافية والهيئات الحكومية ومنظمات المجتمع المدني، مؤمناً بأن الثقافة مشروع وطني كبير لا ينجح إلا بالشراكة والتكامل.كما أعاد الاعتبار لكثير من رموز الفن والأدب والخط العربي، وكرم أسماءً صنعت تاريخاً من الجمال والإبداع، لأن الوفاء للمبدعين جزء أصيل من رسالته الثقافية.لهذا كله لم يكن غريباً أن يحظى محمد آل صبيح بمحبة الفنانين والمثقفين والإعلاميين.
فهو لم يقدم نفسه يوماً بوصفه مديراً للجمعية، بل قدم نفسه خادماً للثقافة، ومؤمناً بالفن، وصديقاً للمبدعين.وفي زمن تتغير فيه المناصب سريعاً، يبقى الأثر هو الشاهد الحقيقي على الرجال.
وأثر محمد آل صبيح في المشهد الثقافي والفني بجدة، وفي نفوس من تعاملوا معه، أكبر من أن تختصره وظيفة، وأبقى من أن تحده سنوات التكليف.إنه واحد من أولئك الذين يجعلون الثقافة أكثر حياة والفن اكثرحضورا والوطن اكثرجمالا.

[أرقام العالمية @ArgaamIM]

لستَ بحاجة لأن تكون خبيرًا اقتصاديًا لتفهم مفهوم اقتصاد الهدايا؛ فأنت تختبر شكلاً منه في كل مرة تذهب فيها إلى حفلة عيد ميلاد أو لمناسبة أخرى وتحمل معك هدية كجزء من العرف الاجتماعي.

لمزيد من التفاصيل: https://t.co/4YA9XoJs8R

[Abdullah Al-Sayed عبدالله السيد @13alsayed]

المؤسسات العظيمة لا تُبنى فقط بالأرقام والاستثمارات، بل بالأثر الثقافي والمجتمعي الذي تتركه للأجيال القادمة.

تشرفتُ بدعم ورعاية إطلاق "جائزة الدكتور سعيد السريحي للدراسات الأدبية والثقافية" السنوية؛ إيماناً بأن تكريم رموزنا الفكرية وحفظ إرثهم هو استثمار حقيقي في وعي المجتمع، وجزء لا يتجزأ من مسؤوليتنا الوطنية لبناء أثر مستدام.

@LeAugure @scent_ofculture

#الأثر_المؤسسي #المسؤولية_الاجتماعية #حفظ_الهوية #الاستدامة

[أرقام العالمية @ArgaamIM]

أخطاء الشركات.. الهزيمة التي لم تتوقعها ستاربكس

في معظم مدن العالم، يكفي أن تبحث قليلاً حتى تقع عيناك على الشعار الأخضر الشهير لـ”ستاربكس”، أكواب تحمل أسماء الزبائن، ومشروبات بأحجام متعددة، وتجربة موحدة تكاد تتكرر من دولة إلى أخرى، لكن في أستراليا، تبدو القصة مختلفة تمامًا.

لمزيد من التفاصيل: https://t.co/aNGPH2711F