Molhm.1

[د. عبدالله بن عثمان العثمان @ABDULLAH_0026]

اذا عملت في جهة ولاحظت أن:

* نفس المهمة ينفذها أكثر من فريق.
* كل إدارة تلقي اللوم على الإدارة الأخرى.
* المعاملات تتأخر لأن أحدًا لا يعرف أين توقفت.
* كل موظف يعطيك اجابة مختلفة لنفس الاجراء.
* كثرة الاجتماعات فقط لتحديد من يقوم بالمهمة.
* يعتمد إنجاز العمل على خبرة شخص معين.
* تكثر الاستثناءات والاجتهادات الشخصية.

فهذه ليست مجرد مشاكل تشغيلية متفرقة…

بل قد تكون مؤشرًا على غياب نموذج تشغيلي واضح.

النموذج التشغيلي ببساطة…

هو الإطار الذي يحدد كيف تعمل المنظمة، وكيف تنتقل الأعمال بين الإدارات، ومن يشارك في كل مرحلة حتى تصل الخدمة أو المنتج إلى العميل/المستفيد بكفاءة.

سؤالي لك…
ماهي العلاقة الصحيحة بين النموذج التشغيلي والهيكل التنظيمي وأيهما يسبق الاخر ؟

[فهد الكستبان @Fahad_Y2]

الإجازة السنوية وجدولتها ..

لو نرجع للفقرة الثانية (٢) من المادة ١٠٩ من نظام العمل نصت على :
" ولصاحب العمل تحديد مواعيد هذه الإجازات …….. إشعار العامل بوقت كافِ لا يقل عن ثلاثين يوم " ..

لذلك النظام اجاز لصاحب العمل جدولة الإجازات لمصلحة العمل ولكن اشترط عليه اشعار العامل قبلها بما لا يقل عن ثلاثين يوم .. في حال اشعرك قبلها بثلاثين يوم فهذا يعتبر صحيح .. واذا لم يلتزم بالاشعار فلا يحق له.. لذلك نصيحة جدول إجازاتك معهم أول بأول ولابد وجود مرونه بين الطرفين ..

[أخبار الوظائف @NewsJobs50]

وزارة الموارد البشرية توضح..

الإجازة السنوية تُحتسب بالأيام التقويمية وليس بأيام العمل، ما لم ينص عقد العمل أو لائحة المنشأة على خلاف ذلك.

كما أن الراحة الأسبوعية إذا وقعت خلال الإجازة السنوية تُحتسب من رصيد الإجازة، أما إذا كانت قبل الإجازة أو بعدها فلا تُحتسب منها.

[د. عبدالله بن عثمان العثمان @ABDULLAH_0026]

هل سلم الرواتب عبارة عن درجات ونطاقات رواتب فقط؟

كثير من ممارسي الموارد البشرية يختصرون سلم الرواتب في ارقام مالية موزعة بين:

- درجات وظيفية
- حد أدنى
- نقطة وسط
- حد أعلى

لكن الواقع أن هذه مجرد مخرجات.

أما الأسئلة الأهم فهي:

- ما فلسفة التعويضات التي تتبناها المنظمة؟
- هل تريد المنافسة على الكفاءات أم التركيز على العدالة الداخلية؟
- كيف ستتعامل مع الوظائف الحرجة؟
- ما حجم التداخل بين الدرجات؟
- ما معدل التدرج بين الدرجات؟
- كيف سيتم تسكين الموظفين؟
- ومتى تتم مراجعة السلم وتحديثه؟

لذلك يمكن لمنظمتين أن تمتلكا نفس عدد الدرجات ونفس نطاقات الرواتب تقريبًا…

لكن بنتائج مختلفة تمامًا.

لأن الفرق الحقيقي لا يكمن في شكل السلم.

بل في الفلسفة التي بُني عليها.

سؤال:
كم عدد درجات السلم في منظمتك ؟

[د. عبدالله بن عثمان العثمان @ABDULLAH_0026]

لماذا لا يكفي وجود هيكل تنظيمي لنجاح الموارد البشرية ؟

وجود:
—-> ادارة موارد بشرية
-> قسم استقطاب
-> قسم رواتب
-> قسم تطوير
لا يعني أن إدارة الموارد البشرية أصبحت منظمه
بل مجرد تنظيم عملية مَن يرتبط بمن ؟
وهنا ياتي دور النموذج التشغيلي والذي يُكمل الهيكل التنظيمي ويظهر اثره المؤسسي.

النموذج التشغيلي هو عبارة عن الطريقة التي تعمل بها الموارد البشرية فعليًا داخل المنظمة.
بمعنى:
- كيف يستقبل قسم الموارد البشرية الطلبات؟
- ومن يعتمدها ومن ينفذها ومتى يتم التصعيد؟
- وكيف يتم التنسيق مع الإدارات؟
- وما الذي يتم يدويًا أو آليا؟
- وما دور كل طرف في العملية؟

فمثلًا:
في بعض المنظمات:
أي طلب بسيط يجب أن يمر على مدير الموارد البشرية لضمان معالجته بشكل صحيح. بينما في منظمات أخرى:
تكون الصلاحيات موزعة، والإجراءات واضحة،
والأنظمة تنفذ جزء كبير من العمل تلقائيًا.
هنا يظهر الفرق الحقيقي.

باختصار، النموذج التشغيلي لا يتعلق بشكل الإدارة…
بل بطريقة تشغيل العمل داخلها.
ولهذا قد تجد منظمتين لديهما نفس الهيكل التنظيمي، لكن:
واحدة سريعة وواضحة وأكثر كفاءة والأخرى مليئة بالتأخير والتداخل والأخطاء

الخلاصه
لترى نتائج ملموسة اثناء تطوير/تحديث الهيكل التنظيمي، حدد وخصص نموذج التشغيل المناسب لمنظمتك بشكل جيد وطبقه وحدثه حسب الحاجة

هل لديك اي سوال حوّل النماذج التشغيلية وطريقة تطبيقها والتحديات المرتبطة فيها ؟

[فهد بن مبارك HR و نظام العمل @fhd20hm]

📌للطلب على النماذج الادارية بكثرة

هذه مكتبة للنماذج مفيدة جدا ل صاحب العمل
و الموظفين وموظفي الموارد البشرية
الباحث عن وظائف

اكثر من 200 نموذج
بـ
نظام العمل
مكافاة نهاية الخدمة
اجازات
تعريف راتب
التجربة
وغيرها وقابلة للتعديل 🔥
حملها من الرابط

https://t.co/eYBa1xIYuc

[عبدالعزيز الغدير @Abdazizghadeer]

يبدو أن وزارة الموارد البشرية انتقلت من عدّ الأسماء في كشوف الرواتب إلى التحقق من وجود الموظف الحقيقي داخل المنشأة.

فالموظف العامل يترك أثرًا: حضورًا وانصرافًا، بريدًا إلكترونيًا، مهام، مستهدفات، تقييمات، ومكافآت أو جزاءات. أما الموظف الوهمي فلا يترك خلفه إلا اسمًا في المسيرات.

هذه خطوة ذكية ستجعل التستر على السعودة الوهمية أكثر صعوبة، لكنها مجرد بداية، فالطريق لا يزال طويلًا حتى يصل التوطين إلى هدفه الحقيقي: وظيفة حقيقية لمواطن حقيقي.

[المحامي/شهاب الصالح @shehablegal916]

ليست كل الوظائف تخضع للفحص الطبي بالطريقة نفسها...

فقد اعتمدت لائحة فحوصات اللياقة المهنية تصنيفًا يربط نوع الفحص بمستوى المخاطر المهنية، كما جاءت بصياغة عامة تشمل العاملين في القطاعين العام والخاص و المنظمات الغير ربحية دون تمييز في الجنسية بين مواطن او مقيم.

ويتم تصنيف الفحوصات لكافة المهن باختلاف مخاطرها على النحو الآتي:

🟠 برتقالي: فحوصات أولية إلزامية.
🟢 أخضر: فحوصات متقدمة إلزامية.
🔵 أزرق: فحوصات تجرى بحسب التعرض للمخاطر المهنية.

ومن المناسب أن تبدأ إدارات الموارد البشرية والسلامة والصحة المهنية في الشركات بمراجعة الوظائف وتصنيفها والاستعداد لمتطلبات اللائحة قبل دخولها حيز التطبيق.

#الموارد_البشرية #السلامة_والصحة_المهنية #الحوكمة #الامتثال #القانون #الشركات #شهاب_الصالح_للمحاماة

[فهد الكستبان @Fahad_Y2]

#نظام_العمل :

الخصم من أجر الموظف دون إجراء تحقيق أو إصدار قرار مكتوب يُعد مخالفة صريحة للمادة (71) من نظام العمل.

المادة (71):
لا يجوز توقيع جزاء الخصم من أجر العامل إلا بعد التحقيق معه وإثبات المخالفة بحقه، على أن يكون القرار كتابيًا ومسببًا، ويُسلَّم له نسخة منه.

[المحامي/شهاب الصالح @shehablegal916]

بعد إلزام جميع العاملين بفحوصات اللياقة المهنية قد تتحمل المنشأة مسؤولية نظامية...

ليس بسبب إصابة عمل، وإنما بسبب طريقة تعاملها مع الفحوصات الطبية للعاملين.

فقد صدرت لائحة فحوصات اللياقة المهنية والأمراض غير المعدية، والتي تسري على العاملين في الجهات الحكومية ومنشآت القطاع الخاص والمنظمات غير الربحية.

ومن أبرز ما جاء فيها:

• تنظيم الفحوصات إلى: قبل التعيين، والدورية، والاستثنائية.

• قصر اطلاع صاحب العمل على النتيجة النهائية فقط (لائق / لائق بقيود / غير لائق) دون التفاصيل الطبية.

• منح العامل حق الاعتراض على نتيجة الفحص خلال (30) يومًا أمام لجنة مستقلة.

• إلزام المنشأة بالاحتفاظ بالسجلات الصحية لمدة لا تقل عن عشر سنوات، وقد تمتد إلى ثلاثين سنة بحسب طبيعة التعرض المهني.

ومع دخول اللائحة حيز التطبيق بعد (180) يومًا من نشرها، فإن هذه الفترة تمثل فرصة مناسبة لمراجعة سياسات الموارد البشرية وآليات حفظ السجلات وإجراءات الفحص الطبي لضمان الامتثال.

#الموارد_البشرية #السلامة_والصحة_المهنية #نظام_العمل #الامتثال #الشركات #القانون #شهاب_الصالح_للمحاماة

[🦅🇸🇦FARIS @_FARIS_KSA_]

@fawaz_dr جميع اللوائح المتعلقة بفحوصات اللياقة المهنية تجيز طلب فحص المواد المخدرة أو أي فحوصات أخرى يطلبها صاحب العمل

المصادر :

1- لائحة المجلس الوطني للسلامة والصحة المهنية:

https://t.co/h0WirQXeCd

2- لائحة وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية:

https://t.co/Aoum1PQzrJ

[أخبار السعودية @SaudiNews50]

إلزام جميع العاملين بفحوصات اللياقة المهنية على 3 مراحل:

- الأولى (خلال الـ6 أشهر الأولى من نفاذ اللائحة):
للموظفين الجدد قبل مباشرة العمل.

- الثانية (بعد انتهاء المرحلة الأولى وتستمر 12 شهراً):
توسع تدريجي لمن هم على رأس العمل مع إعطاء الأولوية.

للمنشآت ذات المخاطر العالية
- الثالثة:
تطبيق كامل على كافة القطاعات والتعاقدات.

(الموارد البشرية)

[بدر بن محمد البلوي @BadrAL_Balawi]

ملخص شامل عن الدليل الإجرائي للائحة فحوصات اللياقة المهنية والأمراض غير المعدية :

أولًا: ما المقصود باللياقة المهنية؟

اللياقة المهنية ليست تقييمًا للأداء الوظيفي أو الانضباط أو الكفاءة المهنية، وإنما هي تقييم لقدرة الموظف الصحية على ممارسة مهام وظيفته بأمان على نفسه وعلى الآخرين.

ثانيًا: نتائج الفحص ثلاثة فقط
1- لائق
يستطيع الموظف أو المرشح ممارسة المهنة دون أي قيود.
2- لائق مع قيود أو اعتبارات

يستطيع ممارسة المهنة لكن بشروط معينة يحددها طبيب الطب المهني، مثل:
عدم العمل الليلي.
عدم العمل في المرتفعات.
تقليل ساعات التعرض لمخاطر معينة.
استخدام وسائل وقاية محددة.
تهيئة بيئة العمل بما يتناسب مع حالته.
3- غير لائق

لا يسمح له بممارسة المهنة أو الاستمرار فيها حتى يعاد تقييم حالته وفق الضوابط النظامية.

ثالثًا: نقطة مهمة جدًا للموظفين

يحظر ذكر التشخيص الطبي أو تفاصيل المرض في شهادة اللياقة المهنية أو التقارير الموجهة للجهة. بمعنى أن جهة العمل تعلم بنتيجة اللياقة فقط، ولا يحق لها الاطلاع على تفاصيل مرضك إلا وفق الأنظمة والضوابط النظامية.

رابعًا: حق الاعتراض مكفول
إذا لم يقتنع الموظف أو صاحب العمل بنتيجة الفحص:
يحق طلب تقييم آخر.
تنظر لجنة مستقلة في الاعتراضات.
يمكن طلب فحوص إضافية أو رأي طبي مستقل.
تصدر اللجنة قرارًا مسببًا.
خامسًا: الموظف ملزم بالإفصاح

من أخطر المواد في الدليل:
يجب على الموظف الإفصاح عن الأمراض والإصابات والأعراض والتعرضات المهنية عبر النماذج المعتمدة.
وإخفاء المعلومات الصحية الجوهرية قد يؤدي إلى إلغاء شهادة اللياقة المهنية.

سادسًا: لا يجوز مباشرة العمل قبل الفحص

في الوظائف التي يشملها البرنامج:
لا يباشر المرشح العمل قبل صدور نتيجة اللياقة المهنية واعتمادها.
يشمل ذلك التوظيف والتعيين الجديد.

سابعًا: متى يعاد الفحص للموظف؟
يعاد الفحص عند:
الإصابة المهنية.
المرض المهني.
وجود شك في القدرة على أداء العمل.
تغيير المهنة.
تغير بيئة العمل أو المهام.
التعرض طويل المدى للمخاطر.
قبل العودة للعمل بعد بعض الحالات الصحية.

ثامنًا: مسؤولية صاحب العمل كبيرة
حتى لو كانت نتيجة الموظف "لائق":
فإن صاحب العمل لا يُعفى من مسؤوليته في توفير بيئة عمل آمنة.

والدليل نص صراحة أن الفحص الطبي ليس وسيلة حماية، بل وسيلة رصد ومتابعة، أما الوقاية الفعلية فهي إزالة المخاطر أو تقليلها هندسيًا وإداريًا واستخدام وسائل الوقاية.

تاسعًا: حماية المبلغين

إذا اكتشف الموظف مخالفة تتعلق بعدم تطبيق متطلبات اللائحة:
يحق له الإبلاغ.
لا يجوز اتخاذ أي إجراء ضده إذا كان البلاغ بحسن نية.

عاشرًا: ما الذي يهم الموظف الحكومي والمعلم تحديدًا؟
من وجهة نظر وظيفية بحتة:
اللياقة المهنية ليست أداة لإنهاء الخدمة تلقائيًا.
الأصل هو البحث عن القيود أو التهيئة أو العمل البديل المناسب قبل الوصول لمرحلة عدم اللياقة.
للموظف حق الاعتراض وإعادة التقييم.
لا يجوز كشف تفاصيل مرضه للجهة خارج ما تسمح به الأنظمة.
إذا تحسنت حالته الصحية يحق إعادة تقييمه للعودة لعمله الأصلي.

الخلاصة الأهم
الدليل يتجه إلى حماية العامل وصاحب العمل معًا؛ فليس الهدف استبعاد الموظف بسبب مرضه، بل التأكد من أن يؤدي عمله بأمان، مع تكييف بيئة العمل أو فرض قيود مناسبة متى أمكن ذلك، واللجوء إلى "غير لائق" يكون بعد التقييم الطبي المهني ووفق إجراءات واعتراضات نظامية واضحة.

-تم إعداد الملخص بواسطة ai
-قد يكون هناك هامش خطأ ضيئل في إعداد الملخص وفق بناء الأمر .

متابعة و #إعداد_بدر_البلوي

[بدر بن محمد البلوي @BadrAL_Balawi]

الدليل الإجرائي للائحة فحوصات اللياقة المهنية والأمراض غير المعدية
https://t.co/rlULklQThe

يسري هذا الدليل على جميع العاملين في القطاع العام والخاص بغض النظر عن طبيعة العلاقة التعاقدية أو طبيعة العمل أو نوع العقد : موسمي ، مؤقت .

[TRND @NOWTRND]

ترند " مقطع متداول "

معالي وزير الاتصالات "عبدالله السواحه" في 5 دقائق يلخص دورات في القيادة ويوضح كيفية الوصول إلى أعلى المناصب القيادية بطريقة مفيدة جدًا.

[مـوطــن @_mo6n_]

ابشرك م عاد تطري على البال
خلك على دربك تراني نسيتك

[مـوطــن @_mo6n_]

ليتك ترجع مثل ماعرفتك
كنت أجمل لو تدري

[مُختارات @MusicalSN]

نعم لعيونك اللي ما يصير يصير
اجيب النجمة لو بالك تصورها ❤️

[مُختارات @MusicalSN]

خايف انك تترك العاشق لحاله ..