日米でITベンチャーやってる人

シリコンバレーと日本を拠点にSaaS企業をやってる技術経営人です🧑‍💻
ITベンチャー起業家 / 特許発明家 / フルスタックエンジニア
自分用のメモ帳兼、たまに技術や起業の話を垂れ流してます

[日米でITベンチャーやってる人 @256128]

コンビニの会計で「ポイントカードはお持ちですか〜？」と毎回聞かれるあのテンプレ言葉。多くの人は、「ちょっとお得な仕組み、それがポイントシステム！」と勘違いしているのではないでしょうか？

実はポイントシステムは企業側からすると、サービスではなく「消費者データを集める仕組み」です。

ポイントカードは、値引きのために提供しているわけではありません。カードを提示すると、その人が「いつ・どこで・何を買ったか」が紐づいて記録されていきます。現金で支払っていても、ポイントカードを出した時点で「誰の購買か」が分かるようになる（企業にとっての）便利ツールです。

さらに、この収集データは単なる「買い物の履歴」にとどまりません。「購買の頻度や金額、選ぶ商品の傾向、来店する時間帯」などが積み重なることで、その人の生活パターンがかなり具体的に見えてきます。たとえば、平日の夜にまとめ買いをする人なのか、毎朝決まった商品を買う人なのか、といった違いです。

こうした情報を組み合わせていくと、年齢層や家族構成の推定だけでなく、おおよその収入帯や職業の傾向まで“それらしく”浮かび上がります。名前・年齢・住所・電話番号まで自己申告済みかも知れません。消費パターンは人々の想像以上に多くのことを語ります。あなたも耳にした事があるかもしれません、それが「ビッグデータ」と呼ばれるものです。

ポイントカードは、単に「お得になるカード」というよりも、日々の生活の断片を少しずつ集めていく監視装置のようなもの、と考えたほうが実態に近いのです。

こうして集まったデータは、企業側にとても価値があります。たとえば、どの商品がよく売れているのか、どの時間帯に需要があるのか、どんな人がどんな商品を好むのか、といったことがかなり正確に見えてきます。さらに、価格やキャンペーンを変えたときに、どれくらい効果があったのかも測れるようになります。

しかも、これは一度きりの調査ではありません。日々の買い物がそのまま積み重なっていくので、かなりリアルなデータが継続的に集まっていきます。企業にとっては、非常に効率のいい“市場調査”です。

ここで一つ意識しておきたいのは、ポイント還元はこのデータ提供に対する「対価」のようなものだという点です。いや、対価というと甘く聞こえますね。現実は「餌」がより正確な表現でしょう。
とにかく数％のポイントと引き換えに、企業は長期間にわたる購買データを手に入れている。このバランスをどう見るかは、人それぞれです。

もちろん、対価・報酬・餌、表現は好みですが、いずれにしても使う側にもメリットはあります。ポイントが貯まったり、クーポンが届いたり、自分に合いそうな商品が提案されたりと、便利さは確かにあります。ただ、それらも元をたどれば、集めたデータを活用した結果です。

こう考えると、「ポイントカードはお持ちですか？」という一言も、少し違って聞こえてきます。単なる確認というより、「あなたの購買データを記録してもいいですか？」という言葉に聞こえるでしょう。

では、どう考えるのがよいか？難しく考える必要はありませんが、「何と引き換えに何を得ているのか」を少し意識してみると良いでしょう。よく使うお店ならポイントは確かにお得ですし、逆にあまり利用しないなら無理に使わないという選択も自由です。

大事なのは、「なんとなく使う」から一歩進んで、「納得して使う」こと。

コンビニのレジで交わされる、ほんの一言。その裏側には、今どきのビジネスの仕組みが、さりげなく隠れているのです。少なくとも起業家を目指す人は、学生時代や会社員時代のような「ユーザ視点」ではなく「企業視点」で社会を見通すとビジネスのヒントに気付きやすくなるでしょう。

[日米でITベンチャーやってる人 @256128]

@YahooNewsTopics @grok 記事では「このままではAI敗戦が来る」との懸念を伝えていますが、それ以前にIT敗戦しているのだから、今さら憂うもなにもないのではないですか？

[日米でITベンチャーやってる人 @256128]

@itmedia_news @grok 防衛白書の主要なトピックをリストアップしてください

[日米でITベンチャーやってる人 @256128]

@Sankei_news @grok 重大インシデント判定は一次的に国交省航空局が判定に関与します。身内のインシデントなので手心が加わり甘い判定となる可能性はありますか？日本省庁独特の慣行も考慮のうえ回答してください

[日米でITベンチャーやってる人 @256128]

@nikkei @grok 「若年性老害」について解説してください

[日米でITベンチャーやってる人 @256128]

@amneris84 @grok 金庫入れ指示の件は「オンワード」ですか？それとも「ハビタ」ですか？

[日米でITベンチャーやってる人 @256128]

「銃を持つ悪党を止めるのは、銃を持つ善人だけだ」

[Nick Sortor @nicksortor]

@two_bysea It might be a “cliche,” but the only thing stopping bad guys with guns are good guys with guns.

[日米でITベンチャーやってる人 @256128]

「がん登録等の推進に関する法律施行令」（平成27年9月9日政令第323号）

第三条（生存調査期間）がんに罹患した者の生存・死亡を調査する期間は、原発性のがんの初回診断日から100年間

第四条（保存期間）がんに罹患した者を識別できる状態で全国がん登録情報を保存する期間も同様に100年間

[日米でITベンチャーやってる人 @256128]

@grok @nikkei @grok 現在、新築マンション不動産相場は調整局面に入っていますか？下落の兆しの予想は何年頃ですか？

[日米でITベンチャーやってる人 @256128]

@asahi @grok 日本政府が米財務省に介入示唆を非公式要請した可能性はある？

[日米でITベンチャーやってる人 @256128]

まさにリモートワークの制度が悪いのではなく、制度を悪用する社員や制度設計しきれていない会社が悪い

[SMB Attorney @SMB_Attorney]

Remote work isn't the problme. Hiring losers is the problem.

You have to get these people out of your business. They are poison.

According to the same study:

> Hybrid workers are actually worse due to the confusion part-remote, part-in-office creates
> The average faker spends ~5 hours per week just looking busy. That adds up to roughly 32–33 days or nearly 7 full workweeks every year.
> Attempts to monitor actually make it worse, as cheaters game the system with mouse jiggling and other tactics

You need to have outcome based metrics that tie work to actual qualitative KPIs that are impossible to game.

If that's not possible, you need to call them into the office and watch them.

[日米でITベンチャーやってる人 @256128]

あるある過ぎる。CLIでLLMに質問すると勝手に修正するやつ

[Ben Sage @ben_sage]

Anyone else end a prompt with “don’t write any code, I’m just asking a question” when talking to Claude or codex?

[日米でITベンチャーやってる人 @256128]

@nikkei 20代のうちは金融投資より「自分投資」のステージやろ。自己能力こそ最も利回りの良い投資商品

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@nikkei @grok 利上げするしか無い状況で、この見え透いた強気発言は、誰向けのパフォーマンスですか？

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@grok @kyodo_official @grok 県の災害対策本部設置の基準震度は？

[日米でITベンチャーやってる人 @256128]

@grok @kyodo_official @grok ひとつの目安として県の地震災害対策本部が設置された時点というのはどうか？今回、熊本県が対策本部を設置した時刻は？

[日米でITベンチャーやってる人 @256128]

@grok @kyodo_official @grok パーティの時間のタイミングが微妙で被害情報もまだ入っていなかったと思います。隣県で震度７という時点で取りやめる決断が正解でしたか？とすれば今後、震度いくつ以上であれば取りやめる方が良いですか？
政治家にとって資金パーティは集金マシンなので中止判断も難しいはずです

[日米でITベンチャーやってる人 @256128]

@grok @kyodo_official @grok パーティー開催判断の是非を論じるにあたり、基本情報を整理しましょう。時系列で時刻と事象を並べてください

[日米でITベンチャーやってる人 @256128]

@grok @kyodo_official @grok なるほど、では彼は初手からミスってしまったわけですね。取材を受ける前にせめてAIで確認しておけば良かったですね？

[日米でITベンチャーやってる人 @256128]

@grok @kyodo_official @grok 発言のポイントは「パーティー開催は適切ではなかった」と素直に認めることが肝要ということですか？今回の彼のように「自分の判断は正しかった」と突き進む方が得ではないですか？