تنعى حمولة الصيخان بالقصيم شهيد الوطن
تركي بن محمد بن صالح الصيخان الذي استشهد يوم أمس الخميس جراء الاعتداء الآثم على مطار الرياض من قبل ميليشيا الحوثي اللعين ..
وقد دفن في مقبرة الرحمة بعنيزة هذا اليوم الجمعة ..
نسأل الله أن يبلغه منازل الشهداء هو ومن استشهد معه والحمدلله على ما قدّر وقضى ..
Após a conferência de imprensa do Selecionador Nacional, e no seguimento de uma conversa com o Presidente da Federação Portuguesa de Futebol, tomei a decisão de deixar o estágio da Seleção Nacional.
A seu tempo, direi a verdade a todos os Portugueses sobre as razões que motivaram a minha saída da equipa nacional, à qual sempre me dediquei.
Agora é tempo de desejar boa sorte a Portugal e a todos os meus companheiros de equipa, sem exceção.
ماهو الفرق بيني المثيل و البديل الصيدلاني و البديل العلاجي! 💊💊
1. المثيل أو التكافؤ الصيدلاني (Pharmaceutical Equivalent)
القاعدة: نفس المادة الفعالة، نفس التركيز، ونفس الشكل الصيدلاني (مثلاً: حبوب وحبوب).
الاختلاف المسموح: الإسم التجاري، الشركة المصنعة، والـ (Excipients) مثل الألوان والمواد الحافظة. مثال: الاسم التجاري (Lipitor و Atorva) كلاهما يحتويان المادة الفعالة (Atorvastatin) و بنفس الشكل الصيدلاني وهو حبوب فموية.
2. البديل الصيدلي (Pharmaceutical Alternative)
القاعدة: نفس المادة الفعالة الأساسية، ولكن هناك تغيير في التركيبة الكيميائية الفرعية أو الشكل الصيدلاني.
الاختلاف المسموح: اختلاف الأملاح (Salt forms)، أو اختلاف الشكل الصيدلاني (مثلاً: كبسولة مقابل حبوب، أو ممتد المفعول مقابل سريع المفعول
مثال: اختلاف الملح: (Diclofenac Sodium) مقابل (Diclofenac Potassium) أو اختلاف الشكل الصيدلاني مثل كبسولات (Amoxicillin 500mg) مقابل شراب (Amoxicillin 500mg) وهكذا.
3. البديل العلاجي (Therapeutic Alternative)
القاعدة: مواد فعالة مختلفة كيميائياً تماماً، ولكنها تنتمي لنفس العائلة الدوائية أو عائلات مختلفة وتؤدي نفس الغرض العلاجي ونفس التأثير النهائي على المرض.
الاختلاف: التركيب الكيميائي، الأعراض الجانبية، والجرعات وطريقة الإعطاء.
مثال: مجموعة (SGLT2) و تحتوي على (Empagliflozin) و (Dapagliflozin) وكلها للسكري و أمراض اخرى.
القاعدة السريعة للحفظ 🧠
✅ مثيل صيدلاني = نفس المادة الفعالة + نفس القوة الدوائية + نفس الشكل الصيدلاني.
✅ بديل صيدلاني = نفس المادة الفعالة (أو الجزء العلاجي الفعال) مع اختلاف الملح الدوائي أو الشكل الصيدلاني.
✅ بديل علاجي = مادة فعالة مختلفة لكنها تستخدم لنفس المرض أو تحقق نفس الهدف العلاجي.
باختصار:
💡 إذا تغيرت الشركة فقط ➜ مثيل صيدلاني💊
💡 إذا تغير الملح أو الشكل الصيدلاني ➜ بديل صيدلاني💊
💡 إذا تغيرت المادة الفعالة نفسها ➜ بديل علاجي💊
الموظفون المولودون في منتصف التسعينات يغيرون بيئات العمل المستقبلية ولايرون النجاح الوظيفي بالمناصب والترقيات بقدر ما تعنيهم جودة الحياة وبيئة العمل ويرون أن تكون مدير فريق مصدر ازعاج لايستحق العناء لأنه بامتيازات لاتستحق !
🗞️
إليكم ترجمة لمقالة مثيرة عن تحليل للتحولات لسوق العمل الأمريكي لجيل z الذي يتواجد بالسوق العملي
وهذه المقالة تعكس كثير من التشابه والتحولات لدينا ودراسة لمسح في بيئات العمل لهذا الجيل
كاتب المقالة رجل أعمال اسمه/ سلافا بودقان واستعان بخبرته العملية وبمتخصصين ونشره على صحيفة Entrepreneur
الترجمة 🗞️:
جيل منتصف التسعينات المسمى بـZ لا يرى المناصب الإدارية هدف مقدس لتحقيقه كما كان لدى الموظفين في الأجيال السابقة ونظرتهم بالإدارة بالنسبة لكثير منهم ليست علامة نجاح بل مصدر ضغط يومي !
هذا الجيل يدخل سوق العمل بتوقعات مختلفة تماما عن الأجيال السابقة وهذا التغير يجبر الشركات على اعادة التفكير في ادارتها وثقافة العمل الداخلية
هذا الجيل لا يتسامح مع القيادة المتسلطة ويريد مديرا يستطيع التواصل بوضوح ويقدم دعما عملياً لا وعودا إدارية
الشباب اليوم يبحثون عن بيئة تمنحهم مرونة حقيقية ومساحة يتحكمون فيها بوقتهم اكثر من البحث عن منصب وظيفي ثقيل أو حضور طويل داخل المكتب
يريدون وظائف تمنحهم معنى اختيارات متعددة وليس مجرد راتب آخر الشهر
ولهذا اصبحت بعض الشركات الأمريكية تعيد تصميم جداول العمل وتقلل من الاجتماعات التي ترهق الموظف وتفسح مجالا للعمل العميق والهدوء الذهن
يرون انها مسؤوليات اضافية ورواتب لا ترتفع بما يكفي مقابل القلق المستمر والمتابعة الدقيقة لكل التفاصيل
وفي المقابل يفضلون العمل مع الشركات التي تسمح لهم بالنمو السريع واكتساب مهارات جديدة بعيداً عن البيروقراطية الثقيلة
كما أن الصحة النفسية لم تعد موضوعا جانبيا بالنسبة لهم بل جزء من شروط العمل نفسه
الموظف الشاب يريد أن يشعر بالراحة النفسية قبل أن يشعر بالانتماء للمكان والمناصب
الشركات في الولايات المتحدة كذلك بدأت تلاحظ أن الموظفين الجدد من هذا الجيل يرفضون الترقيات التي تقودهم إلى قيادة الفرق ويفضلون وظائف واضحة بحدود ثابتة على مهام مفتوحة لا نهاية تؤثر على نفسيتهم لها وبدون مقابل مجزي
هذا الجيل يبحث عن التوازن بين العمل والحياة ويريد أن يحافظ على صحته النفسية قبل الوصف الوظيفي
يسمي الباحثون هذا الاتجاه بالابتعاد الواعي عن الادارة
أي أن الموظف يقرر بقناعة أن المناصب القيادية ليست الطريق المناسب له ولايعتبرها تعريف للنجاح..
بعض الجهات الإدارية في الولايات المتحدة تشتكي من صعوبة إيجاد قادة جدد بسبب هذا التغير الفكري بالجيل
فمن دون قادة اكفاء ستتعطل دورة النمو ويزداد الحمل على القادة الحاليين..
لكن في المقابل هناك من يرى أن هذه الظاهرة قد تكون صحية
***
انتهى
***
هذا الشاب هو مستر بيست والمقطع ذا كان مصوره قبل 10 سنوات بعام 2015 وموقته بحيث انه ينشر اليوم وقبل ساعات بعام 2025…
الشيء الغريب بالموضوع انه وقتها كان مشتركينه 8000 وذكر امنياته بانه يتمنى يوصل مليون مشترك وقت نشر ذا الفيديو، بس اللي حققه خلال الفترة ذي بانه وصل 440 مليون مشترك وهو اكبر قناة يوتيوب بالعالم الان!!!