Shinya Kaneko｜金子晋也

もっと、美しい解が、きっとある。
人、組織、事業、市場の探究。

Entrepreneur. Creative Director.
Built a startup, Exited, Integrating.

[Shinya Kaneko｜金子晋��� @408K17]

今年こそ売上を上げたいスタートアップ経営者へ

ABM戦略、エンプラ開拓で重要なマインド、施策がわかるnoteです。数値目標を立てる前にご一読を。

②「ファクト」をお土産にする
③「一度会ってそれっきり」を防ぐ魔法のフレーズ
⑥「勉強会（という名の飲み会）」をやる

20代がゼロから人脈を作るには？｜三宅孝之 @Tak_MIYAKE424 #仕事について話そう https://t.co/uM5ZujinNP

[竹内大貴 ｜Daiki Takeuchi @shitaGanbaro]

【若すぎるバカデカAI創業者まとめ】

Cursor / Anysphere
25歳 Michael Truell。AIコードエディタ/エージェント。SpaceXが$60Bで買収合意。約9.62兆円。

Scale AI
28歳 Alexandr Wang。AI学習データ/評価データ基盤。Metaが49%を$14.3Bで取得、評価額$29B。約4.65兆円。

Cognition AI
28歳 Scott Wu。AIソフトウェアエンジニア「Devin」。$1B調達、評価額$26B。約4.17兆円。

Lovable
26歳 Fabian Hedin / 36歳 Anton Osika��自然言語でアプリやWebサービスを作れるAI開発プラットフォーム。Series Bで評価額$6.6B、約1.06兆円。直近では$12B、約1.92兆円での調達交渉報道も。

Mercor
22歳の創業者3人。AIラボ向け専門家・RLHF/評価データ供給。Series Cで評価額$10B。約1.60兆円。

Windsurf
28歳 Varun Mohan。AIコーディングIDE。Googleが$2.4Bで技術ライ��ンス＋創業者/R&D獲得。約3,850億円。OpenAIの$3B買収交渉もあった。

[Bull Theory @BullTheoryio]

BREAKING: SpaceX has agreed to acquire Cursor, the world's fastest growing software startup, for $60 billion in an all stock deal.

Cursor has over 1 million paying customers, more than $2 billion in annualized revenue, and is projected to hit $6 billion by end of 2026.

At $60 billion, this is the largest software acquisition in history, paying 20 to 30 times Cursor's current revenue.

The deal is subject to regulatory approval and expected to close in Q3 2026.

SpaceX now owns the rockets, the satellites, the AI models, the chips, and is about to own the tool every developer on earth uses to write code.

[Shinya Kaneko｜金子晋也 @408K17]

【6/19(金)18時｜渋谷】

光通信 和田さんをお招きし、
「1兆円企業を���えるストック経営と、オーガニック成長 × M&A」
についてお話を伺う会を開���します。

ロールアップやM&Aを戦略として検討・実行している経営者向けのクローズドな会です。

ご興味ある方はDMまたはコメントください！

[Shinya Kaneko｜金子晋也 @408K17]

慢性的な胃痛に悩まされているのだけど、ストレス耐性は強いはずなので、何が原因なのか…

[Shinya Kaneko｜金子晋也 @408K17]

ベンチャーキャピタルに関する有識者会議（第４回）議事次第：金融庁 https://t.co/aBZ8Vl8EWz

[Shinya Kaneko｜金子晋也 @408K17]

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その恩恵は企業や地域社会にも還元される。これこそ、企業が価値を高め、経済全体にも価値をもたらす方法だ。
そして、それこそが私たちが共に築くべき、安定した均衡である。フロンティアに必要なのは、モデルだけではなくエコシステムだ。

[Shinya Kaneko｜金子晋也 @408K17]

要約と翻訳

[Satya Nadella @satyanadella]

https://t.co/vLmiBKTtX3

[Shinya Kaneko｜金子晋也 @408K17]

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これがプラットフォームの本来の精神だ。内部で取り込む価値よりも、その上で生まれる価値の方が大きくなるべきだ。
そうなれば、企業は自社だけでなく周囲の経済にも価値を生む。従業員の専門性は増幅され、判断力はスケール可能になる。