一生に一度のグリモア

25歳でマーケティングしてます。／フォローしていただいてる方いつもありがとうございます😊／このアカウントではアウトプットも兼ねてビジネスで活躍する人向けに「5秒で見れる価値ある情報辞典」をコンセプトに発信します／いいと思ったツイートは拾います／Instagramもやってます是非見ていってくれると嬉しいです。↓

[一生に一度のグリモア @4thchapters]

採用活動で履歴書の提出を紙、データどちらかに絞らずにどちらも可にしたらどうだろうか？って常々思う。
採用担当者が思ってる以上に若くて優秀だが紙にお金をつぎ込む余裕がない人は多い。
その一方で、履歴書を丁寧に届けたいというニーズもある。
管理コストは高くなるが、応募者増の可能性が高い

[佐藤誠／京都で人事 @mako_saan]

僕が会社を決めた理由は自分でも意外な適性試験だった。就活で１０回受けたけど結果を教えてくれたのは２社だけ。何十分もかかるし自分の事なのにわからない。教えてくれた人事「自分が学生なら知りたいから伝えるようにしています」自分がされて嫌なことはしない。そんな企業に内定もらえて良かった。

[おがわっち/プロダクトマーケター @ogawatchi_]

中小メーカーには売上責任者はいるが、ブランディング責任者はいない。そもそも、商品がブランドであるという認識がなくて、売上の要因を商品力と販売力に分けて考えるということもない。😀

[高橋杏子＠㍿トーコン事業責任者/採用支援領域 @kemrism]

就活の時「バスケでインターハイ出ました！粘り強さ自信あります！イエイ！」みたいなことウリにしてたら、ある会社で「そういうの求めてないし多分うちには合わない」と言われバッサリ不合格。今思うと全くセルフスクリーニング出来てない学生だし双方のためにハッキリ言ってくれて素敵な会社だった。

[経営学たん @keieigakutan]

【エンジェル税制】とは、“個人投資家が特定のベンチャー企業に投資を行うと所得税が減少される制度”です。
投資を行い、企業の株式を受け取った時点で減税を受けることができます。
詳細→ https://t.co/F2ls4skFGP

[まいぷぅ@人事 @mai_puu_hr]

仕事も恋愛もやってみないとわからないことばかり。
やっと理想の会社と出会えたー!と思った会社を好きじゃなくなったり、本命ではなかったはずの仕事を好きになったり。
転職も恋の始まりもタイミングがめちゃくちゃ重要だったりね🕊

[ノーム🌱 心もキャリアも「組織のおしゃべり窓口」 @c_norm21]

キャリアコンサルタントとしていくつかの会社様の組織開発部分のお手伝いをしてますが特に人事考課制度作成時はその会社の規模やビジョン、従業員属性を吟味しカスタマイズするのが大事だと思ってます。「扱えない井戸を作る機材」ではなく「扱える井戸を作る技術」を渡すことを心がけてます。

[経営学たん @keieigakutan]

【バイラル・マーケティング(Viral Marketing)】とは、いわゆる「口コミ」を利用したマーケティングのことですね。
関連した内容として、「ソーシャルメディア等を利用して、ある企業やブランドを周囲に勧める消費者(ファン)」を【アンバサダー】といいますよ。

[堤達生 投資家・事業家・柔術家 Project SWEEP プロデューサー @tatsuken0205]

仕事柄、沢山の取締役会、経営会議に出ているけど、いいディスカッションが出来ている会社ほど、ちゃんと成長してるんだよね。課題点から議論する。報告事項は短めに。採用、組織人事の話をしっかりする。当たり前のことばかりに思われるかもしれないけれど、意外とやれてる会社は少ないんだよね。

[経営学たん @keieigakutan]

古くから近江商人の間で重視されてきた【三方よし】という言葉があります。これは、「売り手よし、買い手よし、世間よし」という、売り手の都合だけを考えず、買い手の満足感を満たし、さらに商いを通じて地域社会の発展に貢献すべき、ということを意味しています。

[原田 晃帆@自己改革コーチ @akiho_zambia]

思っているだけと、言葉にするのじゃ大違い。「きっと分かってくれているだろう」と思うとき、大抵相手は分かっていない。伝えて始めて、その想いが伝わる。もし想いを伝えて受け入れられないなら、それは遅かれ早かれ向き合う必要があった問題。恐れずに、自分の想いを伝えよう。

[飲食店支援 中村コンサルタント @kaisyasindan]

GSに行ったら1㍑171円。これだけ高かったら、車に乗る気がしない。米中などコロナからの経済活動の回復で需要が急拡大したのも原因で、そう簡単には収まらないようだから、まだまだ続きそうで先がゾッとする。せっかく日本も経済社会が復活傾向なのに水を差すようで残念だ。円安とダブルパンチである。

[Yuzo Nishijima @NishijimaYuzo]

『辞めるという決断をしたやつもかっこいいっちゃけど続ける覚悟を持ったやつもかっこいいとよ』

僕の祖父が話した言葉です。

辞める人の英断を称賛はしますが、
同じくらい続けている人を尊敬します。

続けてきたことがバスケくらいしかないので、
人事という仕事は続けたいなって思います。

[はんぞう @hanzou_711]

「あれは、ロジックですか？」『いいえ。あれは、ただのマウントです。』みたいな光景をたまに目にする。

[吉岡 沙織 | Yoppi* @Saoriyoshioka63]

マーケティングの4Pは実行したあとPromotionばかり、目がいきがちですが、Placeを変えるだけで突然売れたり、Priceを実は上げるとなぜか売れたり、そもそもProductを見直すと売れたりするのが、おもしろいところです☺️

[一生に一度のグリモア @4thchapters]

@sonpo_man よろしくお願いします！！

[市嶋 拓也｜Takuya Ichijima @takuya_ichijima]

キャリア形成の考え方で私が大事にしているのは「広げる→狭める」の順番。キャリア転換をしたいときに未経験分野の量をいかに少なくできるか。就活時に明確にやりたいことがなかったから、まずはゼネラリストになって社会を知るところからスタート。結果的に全部署の仕事を体験。今は人事広報に特化。

[ナツキ@IVRESS @natsuki_ivress]

女性で営業って珍しいね！とよく言われますが実は営業が好きだからとか営業がしたいとかで就活した訳じゃなくて。でも気がついたら営業をしていたって訳でもなくて。会社説明を聞いた時に営業という職を経験したいと思った。そう思わせてくれたのは今の会社でこれも一種の営業ですよね。 #営業祭り

[高崎澄香│キャリアツーリズム🗾 @sennominato]

古民家カフェいいですね！ってたまに言われるので多分ブランディング不足😌確かにご飯出してるしコーヒー類はたくさんあるけども😌

[田中 優大| VMK inc. @tnkyudai_vmkceo]

起業家気質である必要はないけど、少なくとも手をちゃんと動かして売上や成果を出すこともちゃんと大事だと認識している最低限の事業志向性は、ベンチャーとかスタートアップに関わるなら必要かな。あとインプット成長志向よりアウトプット成長志向を持ってる子。伝わるかな。

[ぜん @zen_LifeHack]

ハッキリ言います。無理してる人の特徴は「知ったかぶり」「プライドが高い」「八方美人」「自分の能力を過大評価してる」「断れない」「仲間がいない」「素直じゃない」「人に頼れない」「目標がムダに高い」「人と比較ばかりしている」これではしんどい。オススメの考え方はプロフ最後のアレです。