🌡️ 84 ℃ 🌙 🌙 🏹

@PokemonGoApp 内に爆誕させたポケストップ数約 200 🚏
@Kotlin @Android がチョットだけできる個人事業主のなんちゃってモバイル アプリ開発者 兼 底辺 YouTuber の Hashido Tomoya（橋度 朋弥）

[ﾕ ﾐ ☁️ @LondonPala48112]

めちゃくちゃ対局すぎるやろ

[ウルトラカープ @ultracarp__]

カープを本田圭佑が解説したら

① 栗林良吏

アナ
「栗林、今日もテンポ良く抑えています！」

本田
「いや、これ今日いくっしょ。」

アナ
「まだ3回ですが？」

本田
���いやいや、ちゃうねん。」

「野球そんな詳しくないですけど、“今日いける人の顔”あるんすよ。」

アナ
「顔で分かるんですか？」

本田
「分かる。」

「栗林さん今、“打たれる気してない人”の顔してる。」

「7回1失点です。」

アナ
「断言ですね（笑）」

本田
「いや、もう見えてます。」

⸻

② 坂倉将吾

アナ
「坂倉、チャンスで回ってきました！」

本田
「これ打ちます。」

アナ
「まだ初球も投げてません！」

本田
「いや、始まる前に終わってる勝負ってあるんすよ。」

アナ
「哲学ですね…」

本田
「哲学ちゃう。」

「“匂い”です。」

（タイムリー）

本田
「ほら。」

「だから言うたやないですか。」

「坂倉さん今、“ゾーンの入口”おる。」

⸻

③ 名原典彦

アナ
「名原、また全���疾走です！」

本田
「いや〜、うざい。」

アナ
「褒め言葉ですね？（笑）」

本田
「最大級です。」

「相手からしたら“なんでお前そんな頑張れんねん”ってなる。」

「これ地味にメンタル削るんすよ。」

アナ
「気迫ですか？」

本田
「ちゃう。」

「本気。」

「本気って、ちょっと怖いんすよ。」

⸻

④ 持丸泰輝

アナ
「持丸、今日もスタメンマスクです！」

本田
「なんか、ええ。」

アナ
「ざっくりですね（笑）」

本田
「いや、キャッチャーって、“安心を売る仕事”やと思うんすよ。」

アナ
「なるほど。」

本田
「違ったらすんません（笑）」

「でも投手の顔見たら、“もう任せる”なってる。」

（タイムリー）

本田
「え、打つん!?」

「いや、こういうの優勝チームあるあるやねん。」

���

⑤ 辰見鴻之介

アナ
「ここで代走・辰見です！」

本田
「きました。」

アナ
「盗塁ありますか？」

本田
「あります。」

アナ
「まだ一球も投げてません！」

本田
「いや、もう決まってる。」

「辰見さん、“走る人の目”してる。」

アナ
「また目ですか（笑）」

本田
「目、めっちゃ出るから。」

（盗塁成功）

本田
「ほら。」

「だから言うた。」

⸻

⑥ 小園海斗

アナ
「小園、ここで打てば同点！」

本田
「いや〜、小園���ん天才。」

アナ
「どういう所が？」

本田
「説明できへん。」

アナ
「え（笑）」

本田
「説明できたら天才ちゃう。」

「なんか打つ。」

（ヒット）

本田
「ね？」

「以上。」

⸻

⑦ 新井監督

アナ
「ここで新井監督、勝負に出ます！」

本田
「いや、好き。」

アナ
「大胆ですよ？」

本田
「スポーツって、理屈だけちゃうから。」

「“行かなアカン空気”あるんすよ。」

アナ
「流れですか？」

本田
「流れって言うと軽い。」

「覚悟。」

「覚悟の采配って、チームに感染するんで。」

⸻

⑧ ファビアン

アナ
「ファビアン、打席です！」

本田
「うざいなぁ。」

アナ
「褒めてますよね（笑）」

本田
「めっちゃ褒めてる。」

「相手からしたら“またお前か”やもん。」

「こういう外国人、しんどい。」

アナ
「どこがですか？」

本田
「圧。」

「理由ない圧って、一番怖い。」

⸻

⑨ 菊池涼介

アナ
「菊池！またファインプレー！」

本田
「いや、これ反則ちゃいます？」

アナ
「反則ですか!?（笑）」

本田
「野球のルール詳しくないんですけど、守備うますぎる人ってちょっと禁止した方がええ。」

アナ
「そんなルールないです（笑）」

本田
「いや、相手の心折れてるって。」

「これサッカーで言うたら、シュート全部止めるキーパー。」

⸻

�� モンテロ

アナ
「モンテロ、存在感があります！」

本田
「いや、怖い。」

アナ
「相手が、ですか？」

本田
「僕が。」

アナ
「本田さんが!?（笑）」

本田
「いや、エレベーター一緒なったらちょっと降りる。」

アナ
「そこまでですか（笑）」

本田
「でもこういう“理由分からん圧”ある外国人おるチーム、優勝争いします。」

「スポーツって、最後ちょっと怖い人強いんで。」

[柴田 淳-【新刊】みんなのPython第五版/Pythonで学ぶはじめてのプログラミング入門教室 @ats]

・Microsoftは社内で急速に普及したClaude Codeの利用を縮小し、GitHub Copilot CLIへ移行を進めている。
・背景には、社員によるAI利用量の急増でコストが膨らみすぎた問題がある。
・UberでもAIコーディング支援ツールの年間予算を、わずか4カ月で使い切ったという。
・MetaやAmazonも、社員に「もっとAIを使え」と競わせる文化を強めている。
・しかしAIは「使えば使うほど料金が増える」従量課金モデルであり、生産性向上とコスト増加が同時に進む。
・Gartnerは、2030年にはAIトークン単価が大幅に下がる一方、エージェントAIの利用増で総コストは逆に増える可能性を指摘している。
・NVIDIAの幹部も「計算資源コストは社員コストを大きく超えている」と認め始めている。

興味深いのは、「AIが安くなる」という話と、「AI導入コストが爆発する」という話が、同時に成立している点です。
半導体やクラウドの世界では昔から、単価が下がると利用量が爆発的に増え、結果として総消費量が拡大する現象がありました。AIでも同じことが起きつつあり、特にエージェント型AIは、一回のタスクで大量の推論を繰り返すため、単純なチャットAIとは比較にならないほど���ークンを消費します。

https://t.co/OM3x4djTy7

また、別の記事ではマイクロソフトは社内の意思決定をスリム化し、スタートアップのような企業を目指しているともあります。Microsoftの組織改革は「AI時代のコスト戦争」に備える動きにも見えてきます。AIは便利な新機能である一方、膨大なGPU・電力・推論コストを必要とする“重工業”でもある。だからこそMicrosoftは、巨大企業の遅い意思決定を壊し、より速く回収・改善できる組織へ変わろうとしているのかもしれません。

https://t.co/Gl7AZce97H

[tatsuki | Claude Code活用支援 @nobel_824]

OpenAI 共同創業者Karpathyの CLAUDE.md が、GitHub トレンドで1位独走中。
中身はライブラリでもアプリでもなく、たった65行のテキストファイル。Karpathy のコーディング観察を圧縮した1ファイルが、累計10万スター超え。
そこに書かれた4つの原則について解説します。

[tatsuki | Claude Code活用支援 @nobel_824]

この CLAUDE.md が面白いのは、新技術じゃなくて、みんな薄々感じてた"AI コーディングの不満"を65行に言語化しただけ、ってこと。

https://t.co/jGIMDfXGNw

[すぐる | ChatGPTガチ勢 𝕏 @SuguruKun_ai]

Claude Codeチームが「マークダウン」を
捨てた理由を解説した記事、かなり有益だった。
ㅤ
①AIが1000行プランを一度に出力する
②.md は「ただの長文壁」で読まれない
③HTMLなら SVG + 操作 + 構造が同居
④Firebaseに置けばURLで渡せる
ㅤ
特に��が大きくて、URL渡すだけで「会話の流れ + 判断の跡」がリッチに読める：
ㅤ
読まれない仕様書に時間を払うのが、結局一番高くつく気がするなあ、、、

[Shin丨AI×プロダクト開発の専門家🤵🏻 @shin_sasaki19]

「AIで生産性10倍」の時代に、シリコンバレーで「AIヴァンパイア(吸血鬼)」というキーワードが急速に広がっています。元Google・Amazonで40年エンジニアをやってきたSteve Yegge氏の警告がかなり鋭かったので、要約してみます📝

■ AIは本当に10倍生産性を上げ���。だからこそ危ない
まず大前提として、Claude CodeのようなAIコーディングツールはもはや「使えるかも」のレベルではなく、業務を本気で10倍速にする段階に入っているとのこと。MicrosoftですらCopilot一本ではなく社員に複数ツールの利用を解禁し、結果的にClaude Codeが社内で支配的になっているという話が紹介されています。

問題は、その「10倍の価値」を誰が取るのかという点です。

■ 価値はどこに吸われるのか
Yegge氏は2つのシナリオを提示しています。

シナリオA:あなただけがAIを使い、1日8時間フル稼働で10倍働く
→ 同僚を全員惨めに見せ、評価はされるが給料は9倍にはならない。会社が価値を100%吸い取り、あなたは燃え尽きる

シナリオB:あなただけがAIを使い、1日1時間だけ働いて周囲のペースに合わせる
→ あなたが価値を100%取るが、���合がさぼっている会社を粉砕する

つまり、どちらの極端も持続不可能で、答えは中間にしかない。にもかかわ��ず、業界全体が今シナリオAの方向にどんどん引き寄せられている、というのが氏の危機感です。

■ なぜ「ヴァンパイア」と呼ぶのか
著者自身、Claude Codeを使い始めてから日中に突然眠ってしまう「ナップアタック」が頻発し、同僚のオフィスにも仮眠ポッドの設置が真剣に検討されているそう。AIによる開発はドーパミンとアドレナリンが出続けるスロットマシンのように中毒性があり、楽しい一方で人間を確実に削っていく。だからこそ「同じ部屋にいるだけで人を消耗させる吸血鬼」というたとえなのです。

■ スタートアップが「井戸に毒を盛っている」
特に問題なのがAIネイティブのスタートアップ。VCの仕組みを使って今この瞬間に最大限のエネルギーを抽出しに来ており、しかもその大半は「エージェント用サンドボックス」「AIペルソナ��「もう少しマシなRAG」といった似たり寄ったりのアイデアで失敗するとのこと。にもかかわらず、彼らが業界全体の労働文化の基準を吊り上げ、エンタープライズの経営層まで「うちもこのペースで働かせるべきだ」と勘違いし始めているという指摘が刺さります。

■ 解決策は「分子ではなく分母」
著者の処方箋は、Amazon時代の同僚に教えていた古い式そのもの。

「$/時間」

給料(分子)はあなたには変えられない。でも働く時間(分母)はあなたが変えられる。個人では非力でも、社員全員では会社にとてつもない交渉力がある、というのが氏の主張です。

経営者にもメッセージは強烈で「3〜4時間労働を新しいスタンダードにすべき」とまで言い切っています。AIで簡単な仕事は全部消え、人間に残ったのは「ジェフ・ベゾス的な意思決定と問題解決」だけ。これを8時間ぶっ通しでやるのは人間の設���を超えていて、いずれ大量の燃え尽きを生む、と。

■ 私たちはどうすべきか
率直に言うと、これは日本のホワイトカラー、特にPMやコンサル、エンジニアにそのまま跳ね返ってくる話だと感じています。

AIで生産性が上がった分を「もっと働いて成果を増やす」に全振りすると、会社に100%吸われるだけ。一方で「自分の時間に全振り」もチームを壊します。中間のどこに針を置くかという議論を、個人と組織の両方で意識的にやらないと、3年後にはAI燃え尽き世代が量産される未来が見えます。

「AIで早く帰る権利」をどう設計するか。来年の経営アジェンダはここに集約される気がしました。

[たなすけ @HandMadErr]

｢今これ何のコイントスしてるんだっけ？｣てなる瞬間
#ポケポケ

[穏健派ニキ @vto6u]

【野手】桑田真澄の打席内容。

[平瀬 謙太朗｜Kentaro Hirase @KentaroHirase]

正直、現場でも困惑しました
「これ…… 後々、他の声に、差し替えないといけないんだよね？」

居合わせたみんなの脳裏にも、一瞬だけ、
「このままってことも…」
とよぎったのではないでしょうか

でも、だめでした
いくら考えても、今回の物語のためには、差し替えない道はありません
泣く泣く、本来の脚本通りに声の差し替えを敢行

僕たちだけが知る、幻の音声なんだなあ…
なんて、すこししんみりしておりました

しかし、この度、
プロデューサーからの提案で、この「地声ver」公開がなんと実現することに…！

堀田真由さんの素晴らしいお芝居を、
みなさまにも観ていただけるようになりました
（プロデューサーの尽力に深く感謝）

すごいですよね
現場でも僕たちの驚きと困惑を、
是非、追体験してみてください

ちなみに、、、
このシーンがこれだけすごいってことは、
あのシーンなんて、
どうなっちゃうんだ…

#堀田真由
#泉京香は黙らない
#飯豊まりえ #寛一郎 #橋本淳 #高橋一生
#岸辺露伴は動かない

[ブクマした有益ツイ @fracvermite1978]

参考までに公式情報引用で
YouTubeは2026年4月29日、ピクチャーインピクチャー（PiP）機能をグローバル展開すると発表しました。これまで米国の無料ユーザーとPremium加入者に限定されていた機能が、日本を含む世界���の無料ユーザーにも開放されます。
対象プラットフォームはAndroidおよびiOSアプリで、今後数か月にわたって順次利用できるようになります。

[えふ🐣 @EfTratm]

ローンチされた #Nianticwayfarer の日本コミュニティですが、これまで英語版しかなかった審査基準ガイド集が日本語訳されています。まだ読んでいなかった方は是非読んでおいてください🙂
https://t.co/FGyWgb3EIN

[おのでらさん @onoderasan001]

人間何か面倒なことをする際、その行動に手をつけるまでにとんでもない時間が掛かったりしがちです。面倒という感情から微弱な快楽を求め、SNSやショート動画を無限に見たりしてあっという間に数時間消費していたりします。

その対策です。

『微弱な快楽』から逃げろ！ https://t.co/tvtlcW9ZWW

[テスタ @tesuta001]

これってでもアメリカの人は普通というか高いかもしれないけど常識の範囲内ってことよねぇ。。

[TotalNewsWorld @turningpointjpn]

・見事なトリックプレー

イタリアのショートがメキシコのランナーをだましダブルプレーに

一塁ランナーは盗塁を仕掛けていたため打球を見ておらず、ショートはボールがセンターへ抜けたかのように見せかけた

それにつられてランナーは三塁へ向かい、ゲッツー成立

[Tom | ドバイで生成AIやってる人 @0x__tom]

海外で「OpenClawキラー」が出たって大騒ぎになってる。Perplexityが「Personal Computer」を発表。Mac mini上でAIエージェントが24/7常時稼働する。

正確に言うと、Perplexityは2月に「Perplexity Computer」（クラウド型AIエージェント）を出していて、今回の「Personal Computer」はそのローカル拡張版。Mac miniなどに常駐させて、クラウド側のAI処理とローカルのファイル・アプリを橋渡しする。

↓↓↓何ができるか↓↓↓
・19個のAIモデルを自動切り替え（Claude Opus 4.6、Gemini、GPT-5.2等を裏側で最適選択）
・400以上のアプリ連携（Slack、Gmail、GitHub等にOAuthで接続）
・ローカルファイル・アプリ・セッションに常時アクセス
・全操作にユーザー確認＋全操作ログ＋キルスイッチ（OpenClawのセキュリティ問題を意識した設計）
・セットアップの容易さを謳っているが、現時点ではウェイトリスト段階で一般提供はまだ

これ面白いのは、OpenClaw自体は無料でGitHubスター約30万（3月時点でReactを超えてGitHub最多スターのソフトウェアプロジェクト）のオープンソース。つまり技術は誰でも使える。でも大多数のユーザーはセットアップで詰む。

Perplexityがやったのは「技術を作った」じゃなくて「技術の摩擦を消した」。そしてそこに約$21Bの企業価値がついて���。

僕がずっと言ってる話で、AIプロダクトの価値は「何ができるか」じゃなくて「誰がどう使えるか」で決まる。ただし両者は思想が根本的に違う。OpenClawはフルオープンソースでローカル完結・カスタマイズ自由。Perplexityはクラウド管理型で月額$200（Max tier）。同じことをやるというより、同じ課題に違うアプローチで挑んでいる。

常時稼働AIエージェント使ってる人、OpenClawとPerplexityどっちが良さそう？

[まとめロッテ！ @matomelotte]

#千葉ロッテマリーンズぷちクイズ答え

第１回WBC(2006年)でロッテから選ばれた選手は何人？

正解は『④８人』

里崎智也、西岡剛、今江敏晃、藤田宗一、渡辺俊介、小林宏之、薮田安彦、清水直行の8人

その後のWBCでロッテからの選出は全て１人

たくさんの回答ありがとうござ���ました！

#chibalotte

[makoto @makoto00777]

起きてテレビつけたら
桑田さんのお悩み相談室🥹
朗希がんばれ🔥
#佐々木朗希 #桑田真澄
#Dodgers #サンデーモーニング

[Full-Count フルカウント @Fullcountc2]

"大谷翔平から三振を��った男"として知られるチェコ代表のオンジェイ・サトリア投手(@OndrejSatoria)

実は日本のプロ野球も日々チェックしており「特に好きなのは #オリックス」🐃

宮城大弥投手を参考にしているそうです☺️

日本への愛着が深い彼ですが、今大会を最後に29歳という若さで代表引退を決断。

その裏には、優先したかった「最も大切なこと」がありました。

上野記者が、彼の素顔と決断の理由に迫ります。

https://t.co/s34nh12ckU

#WBC2026 #サトリア #OndrejSatoria #Bs2026