グルンちょ。

[グルンちょ。 @8515aaa]

@w5aou8 @fuer__ 結局、「UFCという単一企業が儲かっているデータ」しか出ておらず、「MMA全体で動いている資金がボクシング全体を超えている」という証拠は一切示されていません。論点をすり替えず、MMA全体がボクシング全体の市場規模を超えている客観的なデータを出してください。

[グルンちょ。 @8515aaa]

さらにMMA市場は「UFCのほぼ一強独占」なので、
「MMAも複数のプロモーターがある」と言いますが、MMA市場の収益構造はUFCが世界市場の約8〜9割を1社で独占する寡占市場です。2位以下のPFLやBellatorやONE Championshipなどは、UFCに比べれば売上も市場シェアも圧倒的に小さく、MMA市場＝ほぼUFCの数字と言って差し支えありません。
一方、ボクシングは一強の団体が存在せず、世界中に分散したプロモーターや放映権者、国家ファンドが資金を出し合う分散型市場です。UFC 1社の売上と、ボクシングの主要4社の売上だけを比較して「MMA全体の方が金が動いている」と結論付けるのは、構造を無視した暴論です。

[グルンちょ。 @8515aaa]

「ボクシングのその他のプロモーターが微々たるもの」は事実誤認
そのリストにあるMatchroom、Top Rank、PBC、Golden Boyの4社は、アメリカとイギリスの伝統的な大手プロモーターに過ぎません。現在、ボクシング界で最も巨額の資金（ファイトマネーや興行打診費）を動かしているのは、サウジアラビア政府や中東資本です。これらは既存のプロモーター枠ではなく国家主導の巨大プロジェクトであり、1興行に数百億円単位を投入していますが、そうした非公開の超大型資金はForbesの企業評価リストには一切反映されません。

[グルンちょ。 @8515aaa]

それをいうのであれば、この投稿のデータだけでは、「MMA全体の年間利益がボクシング全体より多い」とは言えない。逆もしかりですね。

ボクシングは単一の上場企業が存在しない（プロモーターやサウジアラビア政府、放送局などの非開示情報が多い）ため、業界全体の興行収入の合計はあくまで「アナリストによる推計」になります。

投稿が引用しているのは、利益ではなく2023年の年間売上高です。UFC単体の売上が、個々のボクシングプロモーターを大きく上回るというデータにすぎません。

ボクシングは複数のプロモーターに分かれているため、掲載された4社の数字を足しても、ボクシング全体の売上や利益を示したことにはなりません。また、記事中の「企業価値」も利益ではなく、株式価値と純負債を合わせた評価額です。

なので、正確には 「Forbesの推計では、UFCは単独の格闘技プロモーターとして非常に大きな売上を上げている。ただし、この表からMMA全体の利益がボクシング全体より多いとは判断できない」 ということにはならないので、MMAがボクシングよりお金が動いてると主張するのであれば、主張する側が正式なデータを出すのが筋ですね

[グルンちょ。 @8515aaa]

@w5aou8 @fuer__ Fortune Business InsightsやGrand View Researchといった大手調査機関が出している「用品（グローブやサポーターなどの物販）市場」のデータ自体は客観的な数字として信頼性があります。

[グルンちょ。 @8515aaa]

@w5aou8 @fuer__ https://t.co/KYo8NbtnYT

[グルンちょ。 @8515aaa]

@w5aou8 @fuer__ https://t.co/CNnwuMv43k

[グルンちょ。 @8515aaa]

@w5aou8 @fuer__ https://t.co/XTPBoJprDI

[グルンちょ。 @8515aaa]

「UFCは選手に還元しないだけ」と言われるように、UFCが高いのは利益率や運営会社に残る利益です。選手への配分を15〜20％程度に抑えているため、運営会社の利益が大きくなっています。

一方、ボクシングは興行収入の70〜80％が選手に分配されるとされ、プロモーターの利益は小さく見えます。しかし、業界全体で動く資金の総額は大きく、ボクシング界全体の市場規模はUFC単体を上回ります。
UFC単体の利益率や年間利益はボクシングの各プロモーター単体よりも圧倒的に高いのは事実ですが、
「生み出している金の総額（市場規模）」はボクシング界全体の方が依然として上ですね。
「UFCという企業の売上」と「ボクシング業界全体の市場規模」を同じ尺度で比較してしまっており、『UFCの利益率の高さ＝MMAの方が金を生み出している』と誤解して主張してるだけですね

[グルンちょ。 @8515aaa]

これは「企業単体の売上・利益」と「業界全体の市場規模」の混同してますね。UFC単体での年間売上は単一の格闘技団体としては世界一です。しかし「UFCという1企業の売上」であって、「ボクシング業界全体の年間市場規模」を上回っているわけではありません。ボクシングは認定団体、トップランクやマッチルームなどのプロモーター、サウジアラビア政府のイベント投資、世界各地のビッグマッチのPPV、放映権、チケット収入が分散しています。グローバルな市場調査アナリストデータにおいて、世界プロボクシング市場、放映権、スポンサーシップ等の総額は年間約30億〜50億ドル規模と試算されており、市場全体の資金流動額は依然としてボクシングがMMA（UFC含む）を上回っています。

[グルンちょ。 @8515aaa]

2000年代前半、日本中を席巻したK-1やPRIDEの大ブーム。当時は街中の若者はその熱狂に呑み込まれ、ボクシングなどの伝統的格闘技は存在感を失っていた。しかし、当時あれほど熱狂していた層は、今や国内格闘技の現場から姿を消している。
本来であれば、当時の若者たちが成長し、現在のおじさん世代として国内MMAの強固な基盤を支えているはずだった。だが現実には、その層の多くが離脱し、現在のRIZINをはじめとする格闘技シーンは再び新しい若者層の支持によって成り立っている。
この現象の本質は、当時の熱狂が「競技としての格闘技」に対するものではなく、「メディアが生み出した大型エンターテインメント」への消費行動だった点にある。
地上波テレビがゴールデンタイムで提示するストーリーや祭りの空気に惹かれていた「トレンド消費者」は、PRIDEの崩壊やK-1の縮小といったメディア露出の減少とともに一気に離れた。年齢を重ね、生活環境が変化した際に、自発的にPPVを購入してまで試合を追う「純粋な競技ファン」としては定着しなかったのである。
この構造を踏まえると、現在RIZINなどに熱狂している若者層が、10年後・20年後、おじさん世代になった時に日本のMMAを支えるファンとして残っているかという疑問は極めて現実的だ。現代の格闘技人気もまた、YouTubeやSNSを介したインフルエンサー的要素や過激なドキュメンタリー性（ストーリー）に大きく依存している側面がある。

[グルンちょ。 @8515aaa]

@FightsMemory @SStricklandMMA ベアナックルは？

[グルンちょ。 @8515aaa]

@ba_cya @FightsMemory @SStricklandMMA ガヌーは本気でボクシングに挑戦して挫折したけど、この人はジェイクポールと試合して楽に稼ぎたいだけだから一概に同じルートとはいえない

[子安 慎悟 @ShingoKoyasu]

@oshitokosa 私もフルコン試合経験者ですが、こんな、、、内容の練習はした事がありません。

[グルンちょ。 @8515aaa]

@2hhpy マスオさん

[グルンちょ。 @8515aaa]

@hinanorizingirl アントニオ猪木のアゴを高温度の油でカラッと揚げたアゴ揚げいかがですか？

[グルンちょ。 @8515aaa]

トップランクが井上尚弥とアフマダリエフの試合をfacebookでアメリカとイギリスのみに配信したところ、わずか２日程度で1000万人超えしてるんだけど。アメリカとイギリス限定で1300万人ほどの視聴数を叩き出したのだから、世界配信だともっとエグい数字叩き出してたと思うが。UFCファイターの試合で米英限定で、これだけ視聴された試合ってあるのか？

[グルンちょ。 @8515aaa]

@smile_kun422 ドラえもんしか勝たんだろ

[グルンちょ。 @8515aaa]

【町中華】納豆たっぷり！【究極の納豆チャーハン】#shorts https://t.co/LHGt8v9ddw @YouTubeより

[グルンちょ。 @8515aaa]

This Cat Takes the Uniform Very Seriously https://t.co/PI3oQE7jL5 @YouTubeより