#OPINIÓN
LOS GARZA ADAME Y GARZA RAVERS ‘DIERON EL GRITO’ CON CONTRATO DE $45.8 MILLONES DE DÓLARES EN #PEMEX
ANTONIO CARRERA
Las empresas Metal Mecánica PGB, S.A. de C.V. e Interservicios de Tabasco, S.A. de C.V., ligadas a los empresarios Óscar Rafael Garza Adame y su hijo Óscar Rafael Garza Ravers, "dieron el grito" el pasado 15 de septiembre. Lo hicieron cobijadas por la fortuna institucional, tras confirmarse la adjudicación de un millonario contrato en Petróleos Mexicanos (#Pemex) por la cantidad de $45,801,692.10 dólares (unos 790 millones 555 mil pesos) para el suministro de tubería y herramientas de perforación en pozos petroleros.
Este clan empresarial ha demostrado una camaleónica -y muy sospechosa- capacidad para operar en distintas áreas del presupuesto público. Con la misma facilidad con la que proveen acero a la industria energética, acaparan el negocio inmobiliario. A través de Interservicios de Tabasco, el grupo se alzó con los contratos CO-PVB-285-2026, CO-PVB-174-2025 y CO-PVB-069-2025 en el Infonavit, hoy comandado por Octavio Romero Oropeza y Marcos Manuel Herrería Alamina, asignaciones que tienen como fin construir 14 mil 976 Viviendas del Bienestar en los municipios de Centro y Nacajuca, Tabasco, por la friolera suma de $8 mil 490 millones 514 mil 120 pesos. Para cerrar el círculo del privilegio en el edén, la red de favores se extiende al ámbito estatal bajo el gobierno de Javier May Rodríguez, donde se les señala por la compra irregular, y a precio de ganga, de predios emblemáticos como el del Parque La Choca.
En su momento, la Secretaría de Administración y Finanzas de #Tabasco (dirigida por Talina Ferrer) justificó que la adjudicación a favor de Interservicios de Tabasco, S.A. de C.V. se realizó mediante una licitación pública y que el precio pagado fue "superior a la valoración oficial" emitida por el instituto valuador federal. La empresa privada pagó $201 millones de pesos (12 mil 560 pesos por metro cuadrado), cuando el valor comercial en la zona por metro cuadrado oscila entre los 19 mil y 20 mil pesos el metro cuadrado.
El descaro de esta red de intereses no se detiene, por el contrario. El pasado 15 de septiembre de 2026, un documento oficial emitido desde Villahermosa sacudió la mesa de asignaciones de la petrolera estatal. Bajo el folio de la licitación DEE-CAT-B-GCEE-100-105029-26-2, la Gerencia de Contrataciones para Exploración y Extracción formalizó un golpe multimillonario a favor de Metal Mecánica PGB e Interservicios de Tabasco.
El objeto del concurso, suministro de tubería de perforación, elementos tubulares y herramientas de perforación para utilizarse en los pozos, sirvió como la vía perfecta para otorgarles una bolsa total de $45.8 millones de dólares Desglosado en tres suculentos paquetes que abarcan desde la partida 1 hasta la 57. El encargado de estampar la firma electrónica que valida este festín de billetes verdes fue Mario Valle Paz, actuando como suplente por ausencia del titular de la Gerencia de Contrataciones para Exploración y Extracción.
La adjudicación de Pemex no hace más que transparentar y confirmar el entramado de presunta corrupción. No estamos ante un caso de éxito empresarial, sino ante una evidente estructura de favoritismo que opera por todos lados: la energética y la de vivienda popular.
Y encima de todo, le ponen su sello a la marca más popular y conocida por los tabasqueños, como lo es el equipo Olmecas de Tabasco, donde el logotipo Metal Mecánica PGB aparece con total naturalidad como patrocinador comercial oficial del club de béisbol legitimando y lavando sus millonarios ingresos. De esta manera, los segmentos oficiales y los resúmenes del equipo son utilizados para limpiar el rostro de corporativos cuestionados ante la opinión pública.
¡Viva México Cabrones!
#ElGrito #Villahermosa #Tabasco @OlmecasTabasco #Toro @Pemex
Dodgers P & Christian Blake Treinen was the only player not to wear an LGBTQ Pride hat at their game vs Angels on Friday night 👏
Every single Christian athlete should do the same.
Denuncia al 9933989844… 🚩⚠️ ¡BARRERA/DEE: Reconoce deterioro operativo y mantto en PEMEX; busca revertir con supervisión en campo! En el marco de la Conmemoración del Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo, todavía con la papa caliente del derrame en el Golfo de México, que costó el puesto a 3 funcionarios, el director de Exploración y Extracción (DEE) @Pemex, Octavio Barrera Torres, reconoció deficiencias operativas y de mantenimiento en instalaciones de campo, al tiempo que instruyó un cambio de enfoque en la gestión directiva para atender de manera inmediata las condiciones en las que labora el personal. Durante una reunión virtual, Barrera Torres planteó que las decisiones institucionales deben reflejarse en acciones concretas. El planteamiento central giró en torno a la necesidad de abandonar una conducción centrada en oficinas y trasladar el liderazgo a la acción: “Nuestro liderazgo se demuestra en campo”, insistió Barrera Torres, en que la supervisión directa permitirá dimensionar con mayor precisión el estado real de las instalaciones y las carencias que enfrentan los trabajadores. En ese contexto, señaló que ha sostenido intercambios con administradores, subdirectores y gerentes para alinear esta estrategia y reforzar la presencia operativa en campo. El diagnóstico expuesto evidenció un deterioro en condiciones básicas de infraestructura y servicios, que van desde la falta de insumos elementales como papel y jabón en sanitarios, hasta deficiencias en iluminación y en el equipo indispensable para realizar labores. Subrayó un rezago que no solo impacta la operación, sino también las condiciones laborales del personal, lo que obliga a una intervención inmediata. Posteriormente afirmó que inició coordinación con el área administrativa para estructurar una respuesta de corto plazo. Barrera Torres indicó que ha establecido contacto con la directora de Administración y Servicios (DAS) @Pemex, Marcela Villegas Silva, con el objetivo de diseñar un plan emergente que atienda de manera integral las necesidades detectadas en instalaciones. Este plan busca corregir fallas acumuladas y restituir condiciones mínimas de operación en los centros de trabajo. En su mensaje incluyó un llamado a reforzar el compromiso directivo con la empresa, planteando que la legitimidad del liderazgo dependerá de su capacidad para responder a las problemáticas reales del personal. Atención @Claudiashein@MarcelaVilleg15@CNE_Mex@SENER_mx@GobiernoMX@FGRmexico@LuzElena_GE@ASF_Mexico@SCJN@STPS_mx@Tu_IMSS@SEMARNAT_mx@agencia_asea@CENAGAS_mx@IMPetroleo@SATMX@Hacienda_Mexico@BuenGobierno_mx@Centrofcrl@SEMAR_mx@PROFEPA_Mx@Mx_Diputados@senadomexicano #OIC #UIF #OmarReyesColmenares….Zas!!!
Entre proveedores @Pemex crece una versión cada vez más repetida: que para avanzar trámites, abrir puertas o destrabar asuntos internos, existen personajes que operan como peaje burocrático.
Hoy uno de los nombres que más se menciona en ese ambiente es Ramón Díaz de León Zamudio
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