Amoona

[أحمد المقاطي | Ahmed Al-Muqati @almogati2015]

الإحباط في #بيئة_العمل لا يبدأ من كثرة المهام، بل حين يشعر الموظف أن جهده
لا يُرى، وصوته لا يُسمع، وكفاءته لا تُقدّر، وأن الفرص لا تُمنح بعدالة.
قد يتحمّل الموظف ضغط العمل، لكنه يصعب عليه أن يتحمّل طويلاً شعور أن عطاءه بلا قيمة.

وأخطر مراحل الإحباط الوظيفي ليست الاستقالة؛ بل أن يبقى الموظف في مكانه، يؤدي الحد الأدنى، بعدما كان يوماً يعمل بالشغف ويبحث عن الأثر.
فبعض بيئات العمل لا تخسر موظفيها بخروجهم فقط؛ بل تخسرهم وهم ما زالوا على رأس العمل.

[Amoona @A2016Amoona]

@fayez_malki

أجر لك وأجر لي
ساهم معي في التبرع لـ (صدقة جارية عن ياسر الجهني رحمه الله ) عبر #منصة_إحسان:
https://t.co/YJPpMAapUW

[Amoona @A2016Amoona]

@wfyat_almdenah اللهم ارحمه رحمةً واسعة، واغفر له، ونوّر قبره، واجعل قبره روضةً من رياض الجنة، وأسكنه الفردوس الأعلى بلا حساب ولا عذاب. اللهم اجبر قلوب أهله وأحبته، واجمعهم به في جنات النعيم. آمين
رحمك الله زميلنا يامن تركت اثر جميل وذكرى طيبة واسكنك فسيح جناته .

[عبدالرحمن عيضه المالكي @AbdulrahmanEdah]

شؤم النية السيئة:
النية الفاسدة تمحق بركة المال والرزق.
حتى وإن زاد الدخل ظاهرًا بالتحايل
أو أكل أموال الناس بالباطل،
فإن الله سبحانه قد يحرم المرء بركة راتبه ووظيفته، أو يسلط عليه من النفقات والابتلاءات ما يذهب بهذا المال الحرام

[so? @hms_sss]

" اقداركم افواهكم"

اللهم أعزّني عزًّا لا أُهان بعده ولا أُذل، واجعلني قويةً عزيزةً غنيةً مستغنيةً بك عمّن سواك.
اللهم ارفع مقامي، وجمّلني خَلقًا وخُلقًا، وأصلحني صلاحًا ظاهرًا وباطنًا، وأصلح لي دنياي وآخرتي، ونيّتي وعملي، وتقبّل مني.

اللهم ارزقني التمكين والمكانة العالية في الدنيا والآخرة، وارفع شأني، وأعزّ قدري، وارفع ذكري في المجالس وفي الملأ الأعلى.
اللهم ارزقني المحبة والقبول والتسخير عند أهل السماء وأهل الأرض.

اللهم اجعلني خير ابنة، وخير أُم ،و خير زوجة ،وخير أخت، وخير صاحبة ورفيقة.
اللهم اغفر لي، وارحمني، وارزقني، وأسعدني، وعوّضني، واجبر خاطري جبرًا منك، وسعادةً منك، وعوضًا جميلًا من عندك.

[أحمد الشيخي @FWC2030]

مقطع متداول-الشيخ سعد الشثري

مقطع يلامس القلب نصيحة من قلبي اسمعوا المقطع !! يقول : لاتجزع من عدم إجابة الدعاء 🥺❤️

[د. عبدالله بن عثمان العثمان @ABDULLAH_0026]

ليس كل موظف متميز يجب أن يصبح مدير

أحيانا نكافئ الموظف المجتهد بترقيته إلى دور إشرافي… وبدلا من تحفيزه نضعه تحت ضغوط ونقتل إبداعه ونخلق مشكله من لا شي

النجاح في أداء العمل لا يعني بالضرورة القدرة على إدارة الناس.

فبعض الموظفين يبرعون في الإنجاز الفردي، حل المشكلات، والعمق التخصصي… لكن قيادة الأفراد تتطلب قدرات مختلفة:
التوجيه، التأثير، إدارة الخلافات، واتخاذ القرار.

لذلك بعض أنظمة الترقيات قد ترتكب خطأ غير مقصود:
تخسر متخصص متميز… ولا تكسب مدير ناجح.

لذلك

قبل تحفيز الموظف بالترقية، يفترض أن نسأل:
هل لديه مقومات الدور القادم أصلًا؟

ولهذا لا يكفي الاعتماد على الأداء الحالي وحده، بل يفترض دعم قرارات الترقية بأدوات مثل:

- التقييمات السلوكية
- فهم السمات والميول المهنية
- تقييم الجاهزية القيادية
وأدوات تساعد على التنبؤ بملاءمة الفرد للدور الإشرافي

لأن الترقية ليست مكافأة فقط… بل قرار مواءمة.

المنظمات تحتاج إلى بدائل عادلة للنمو، مثل المسارات التخصصية المتقدمة، حتى لا يصبح الطريق الوحيد للتقدّم هو إدارة الآخرين.

الخلاصة:
ليس كل خبير يجب أن يصبح مديرًا.
وأحيانًا أفضل ما تفعله بالكفاءة… ألا تخرجها من مساحة تميزها.

السؤال للنقاش:
لو عرض عليك ترقية لدور إشرافي وترقية اخرى لدور غير إشرافي وكلاهما نفس الراتب، فهل ستختار الترقية الاشرافية ام غير الاشرافية ؟ ولماذا؟

[Amoona @A2016Amoona]

@IPA_Business متى يفتح بقية برامج الدبلوم العالي

[أدعية وأذكار @da_nn1]

ربّ هَبْ لِي من لَّدُنك خيرًا واسِعًا حلالًا طيِّبًا، واجمّع بيني وبين ما حَوَت بهِ نفسي

ووسِّع على رُوحي، وباعد بيني وبين مَدارج الفِتن،
وارزقني الجنَّة ومَا قَرب إليها من قولٍ أو عَمل.

سُبحانك أنت المُنعم الواسع🌱.

[من أروع التلاوات @aru3tilauat]

من روائع الشيخ ماهر المعيقلي ♥️

[Amoona @A2016Amoona]

@_KSU مكتوب قريباً سيتم الاعلان عن الدبلوم العالي

[أ.د. ماجد السلمي @MajidSulami]

عندما تغيب مخافة الله عن ممارسة المسؤولية القيادية، قد تطغى المصالح الشخصية على المصلحة المؤسسية، وقد تترتب على بعض القرارات ممارسات تمس حقوق الآخرين أو تلحق بهم الضرر. ولهذا تبقى العدالة والنزاهة والالتزام بالأنظمة ضمانات أساسية في ممارسة القيادة.

[M @MjaredX]

اللهم أظلَّنا بظلِّك يومَ لا ظلَّ إلا ظلُّك. 🤍

[Amoona @A2016Amoona]

@EffatUniversity في تسجيل للدبلوم العالي عن بعد

[Amoona @A2016Amoona]

@tawzefak @kkueduksa دبلوم عالي ؟

[Amoona @A2016Amoona]

@_KSU فتح التسجيل للدبلوم في الموارد البشرية والا لسى ارجو الإجابة ؟

[د. أسامة الجامع @oaljama]

من وسائل التعامل مع زميل العمل الحاسد، تجنب الاستفزاز والتركيز على مهمتك في العمل، مع توثيق كل تعاون معه، لأنك لن تثق معه في أي حديث شفهي، أما زميل العمل المتنمر، فالصمت يغذيه، لا تسكت، لكن لا ترد بانفعال، ليكن ردك هادئُا وحازمًا ومحرجًا.

أعان الله الموظفين الجادين المتفوقين.

#اسامه_الجامع

[عبدالعزيز بن ضويعن الجهني @abdulaziz1391]

الموظفون وكل من تتعامل معهم يعرفون الصادق من غير الصادق، ويميزون بين من يجتهد في تطبيق العدالة، ومن يجعلها مجرد شعار يتغنى به.
يعرفون من يميل بطبعه إلى التحايل، ومن يتسم بالوضوح في تصرفاته وسلوكه.
فلا تظن أنك أذكى من الأشخاص الذين تتعامل معهم؛ فالناس تحب الواضح في تعامله، الصادق في تصرفاته، وتنفر ممن اعتاد المكر والتحايل.
وقد يُظهرون له الاحترام بحكم المنصب أو المصلحة، لكنهم في أعماقهم يعرفون جيدًا من يستحق الاحترام فعلًا، ومن لا يستحقه..

#تأملات_قيادية

[Amoona @A2016Amoona]

@IbnRushdEdu يوجد دبلوم عالي

[Amoona @A2016Amoona]

@IbnRushdEdu الماجستير حضوري او عن بعد