Ahmed Alhaddad

Verified account

@AAlhaddd

|#مستشار_إداري|خبير التخطيط والتطوير المؤسسيPODE|حاصل على MBA# | تطوير الأعمال|#إستشارات أونلاين| [email protected]

Joined March 2019

3.3K Following

10K Followers

6.5K Posts

Pinned Tweet

about 3 years ago

◀️#مجالات_خدماتنا_الاستشارية: ▪️الهياكل التنظيمية وتوصيفاتها. 🔹 الخطط الإستراتيجية والتشغيلية. ▪️دراسات جدوى #المشاريع. 🔹الموزانات التشغيلية والراسمالية. ▪️اللوائح المالية والادارية ونمذجتها. 🔹 توصيف وتحليل #الوظائف. ▪️التقييم #المؤسسي. 🔹البناء #المؤسسي.

AAlhaddd's tweet photo. ◀️#مجالات_خدماتنا_الاستشارية:

▪️الهياكل التنظيمية وتوصيفاتها.
🔹 الخطط الإستراتيجية والتشغيلية.
▪️دراسات جدوى #المشاريع.
🔹الموزانات التشغيلية والراسمالية.
▪️اللوائح المالية والادارية ونمذجتها.
🔹 توصيف وتحليل #الوظائف.
▪️التقييم #المؤسسي.
🔹البناء #المؤسسي. https://t.co/azyfz0vSVV

9

259

25

53

63K

about 2 hours ago

◀️من أبرز التحديات التي تواجه إدارات #التخطيط في المنظمات باختصار:

AAlhaddd's tweet photo. ◀️من أبرز التحديات التي تواجه إدارات #التخطيط في المنظمات باختصار: https://t.co/In1PtvD7V6

0

6

0

3

156

AAlhaddd retweeted

2 days ago

◀️#أُطـر_حوكمة_العلاقة_مع_أصحاب_المصلحة

AAlhaddd's tweet photo. ◀️#أُطـر_حوكمة_العلاقة_مع_أصحاب_المصلحة https://t.co/NmiutgAApw

0

20

7

1

3K

2 days ago

@BlancoSulaiman واقع في معظم المنظمات.. ومسكوت عنه ايضا

0

1

0

0

24

Who to follow

مؤشرات الأداء KPI

Verified account

مبادرة لدعم #قيادة_التغيير ،و #التعزيز و #التحفيز و #تطوير_الذات ،ونشر ثقافة #الجودة_الشاملة و #مؤشرات_الأداء .للتواصل والاقتراحات 🇸🇦[email protected]

إجراءات | Process

#إجراءات موقع إلكتروني https://t.co/MAZHwSmfwi يوفر طريقة استخدم #إجراءات_الأعمال بصيغتين 🖇| Excel - PowerPoint مع شرح توضيحي لهم 👌| نعطيكم الزبدة

تمكين الأداء

Verified account

حساب يقدم الإثراء المعرفي في إدارة الاستراتيجية ومؤشرات الأداء والتميز المؤسسي والحوكمة بإشراف المستشار/ماجد العوشن ويتبع شركة تحول الأعمال للاستشارات الإدارية

2 days ago

◀️إذا حصل وأن غاب موظف أسبوعاً كاملاً ولم يلاحظ أحد غيابه.! فالمشكلة ليست في الموظف.! المشكلة في المنظمة التي تدفع راتباً لوظيفة لا تصنع فرقاً حقيقياً.! إما لكونها وظيفة زائدة او معطلة.! ✓المنظمات الرائدة تقيس حجم القيمة التي يضيفها كل موظف..وليس فقط عدد الموظفين! #هندسة_الوظائف #فكر_إداري

3

26

8

5

2K

2 days ago

@OsamaBadandy بالضبط👍🏻.. أشكرك 🌷

0

1

0

0

62

2 days ago

@Rajathecoach صحيح.. قد يأتي نتيجة لتعطيل القدرات وضعف التمكين..

0

1

0

0

55

2 days ago

◀️#أُطـر_حوكمة_العلاقة_مع_أصحاب_المصلحة

AAlhaddd's tweet photo. ◀️#أُطـر_حوكمة_العلاقة_مع_أصحاب_المصلحة https://t.co/NmiutgAApw

0

20

7

1

3K

AAlhaddd retweeted

2 days ago

◀️إذا حصل وأن غاب موظف أسبوعاً كاملاً ولم يلاحظ أحد غيابه.! فالمشكلة ليست في الموظف.! المشكلة في المنظمة التي تدفع راتباً لوظيفة لا تصنع فرقاً حقيقياً.! إما لكونها وظيفة زائدة او معطلة.! ✓المنظمات الرائدة تقيس حجم القيمة التي يضيفها كل موظف..وليس فقط عدد الموظفين! #هندسة_الوظائف #فكر_إداري

3

26

8

5

2K

AAlhaddd retweeted

11 months ago

📌 #ثقافة_العمل التي لا تتيح للموظف أن يسأل ويستوضح، تدفعه لأن يفترض ويتأوّل.. وهنا تبدأ #الشائعات..!!

0

10

3

3

729

3 days ago

@AlsehlyAbdullah شكري وتقديري لك د. عبدالله

0

1

0

0

42

3 days ago

◀️ 10 الف متابع #10K تمثلون طيفاً نخبوياً ثرياً في الوسط المهني: | شركاء | مستشارون | أكاديميون | قادة أعمال | باحثون | مديرون | ومهنيون |. تنوعكم هو مصدر إلهامنا...وشراكتكم المعرفية تجعل من حسابنا مرجعاً استراتيجياً يثري الجميع. أفخر بهذه الثقة، وأؤمن أن القادم سيكون أجمل بإذن الله. 🌷 خالص شكري وامتناني🌷✨ #المستشار/أحمد الحداد

AAlhaddd's tweet photo. ◀️ 10 الف متابع #10K تمثلون طيفاً نخبوياً ثرياً في الوسط المهني:
| شركاء | مستشارون | أكاديميون | قادة أعمال | باحثون | مديرون | ومهنيون |.
تنوعكم هو مصدر إلهامنا...وشراكتكم المعرفية تجعل من حسابنا مرجعاً استراتيجياً يثري الجميع.
أفخر بهذه الثقة، وأؤمن أن القادم سيكون أجمل بإذن الله.
🌷 خالص شكري وامتناني🌷✨

#المستشار/أحمد الحداد

2

7

1

1

445

3 days ago

@BlancoSulaiman خالص الشكر💐

0

1

0

0

14

AAlhaddd retweeted

4 days ago

◀️#مفـاهيـم_إداريـة مختصرة:

AAlhaddd's tweet photo. ◀️#مفـاهيـم_إداريـة مختصرة: https://t.co/Yzwl37HuPc

0

76

12

19

3K

AAlhaddd retweeted

6 months ago

◀️دخل الموظف الجديد القسم..يحمل نفس المهام والمستوى لكن براتب يفوق زملائه...! لم يكن التحدي في طبيعة عمله..بل في نظرات زملائه التي رأت في القرار حكماً على قيمتهم داخل المنظمة..!

0

18

3

2

1K

AAlhaddd retweeted

4 months ago

تذكر دائمـاً: أن المدير في المنظمة يدير المصالح قبل أن يدير المهام..!

0

15

6

1

645

AAlhaddd retweeted

5 months ago

◀️أي مكسب مالي يأتي على حساب كرامة الموظف أو تضليل العميل هو دين سام ستدفعه المنظمة لاحقاً من رصيد سمعتها..!

0

6

2

0

541

AAlhaddd retweeted

4 months ago

◀️التعامل مع القوى غير الرسمية في المنظمة: في كل منظمة يوجد هيكلان تنظيميان: ▪️رسمي:الموجود على الورق(مدير وموظف). ▪️غير رسمي:شبكة العلاقات والتأثير(من يثق بمن؟ومن يُسمع كلامه في الممرات؟) ✓كمدير...اذا لم تعي الهيكل غير الرسمي قد لا تنجح في تمرير قراراتك،مهما كانت قوة سلطتك!

0

21

5

6

1K

AAlhaddd retweeted

5 months ago

◀️أحياناً يكون نقص الموارد في المنظمة هو المحرك الأساسي للابداع..! لأن الميزانيات المفتوحة غالباً ما تؤدي إلى قرارات كسلانة.! فعندما تضيق الموارد يضطر العقل للاستثمار في الذكاء بدلاً من المال..وأفضل الابتكارات في تاريخ المنظمات وُلدت من رحم الحاجة والضيق، لا من رفهة الوفرة.!

1

9

1

1

577

AAlhaddd retweeted

4 months ago

◀️من أعقد المهام الاستشارية التي نواجهها: فطم المنظمة عن كاريزما مؤسسها..! لبناء هوية مؤسسية مستقلة ترنكز على نظامها وقيمها..!

1

7

2

0

664

AAlhaddd retweeted

almost 2 years ago

◀️ وضع #تريقير في كتابه #سبعة_ممكّنات تساعد المنظمات لتتحول إلى هذا النمط الإداري الجديد الذي يُسمى الإدارة المعتمدة على #الإجراءات. هذه الممكّنات هي:

AAlhaddd's tweet photo. ◀️ وضع #تريقير في كتابه #سبعة_ممكّنات تساعد المنظمات لتتحول إلى هذا النمط الإداري الجديد الذي يُسمى الإدارة المعتمدة على #الإجراءات. هذه الممكّنات هي: https://t.co/0d1fpNi0AC

1

247

41

121

44K

Last Seen Users on Sotwe

Trends for you

Most Popular Users