عباس

🏃🏽‍♂️

[Mansour M. Abdulla @MansourAD]

#القاهرة 🇪🇬: اتفاقية «استاد فودافون» تقدم نموذجاً متقدماً للشراكات التجارية في القطاع الرياضي المصري، يتجاوز بيع حقوق التسمية إلى المشاركة الفعلية في تطوير الأصل الرياضي وتشغيله رقمياً.

▪️بموجب الاتفاقية، حصلت «فودافون مصر» على حقوق التسمية الحصرية للاستاد الجديد للنادي الأهلي في مدينة الشيخ زايد، ��سعة 42 ألف مقعد، على أن يكتمل المشروع بحلول 2029.

▪️وستتولى فودافون - بصفتها الشريك التكنولوجي الرسمي - تطوير منظومة رقمية متكاملة تشمل:
• البنية التحتية والاتصالات وتكامل الأنظمة
• حجز التذاكر وتنظيم الدخول
• الخدمات التفاعلية وتجربة يوم المباراة
• المدفوعات غير النقدية
• اعتماد «فودافون كاش» حصرياً ضمن فئة المحافظ الإلكترونية في الاستاد وفروع النادي

▪️كما تمتد الشراكة لمدة 4 سنوات، وتشمل الفريق الأول وقطاع الناشئين والرياضة النسائية والخدمات الرقمية المقدمة للجمهور.

هذه الصفقة التي تمثل أكبر استثمار رياضي لفودافون مصر حتى الآن، تؤكد أن القيم�� المستقبلية لحقوق تسمية المنشآت لن تقاس بحجم الظهور الإعلامي فقط، بل بقدرة الشريك على تحسين كفاءة الت��غيل، وتطوير تجربة الجمهور، وابتكار مصادر إيرادات جديدة ومستدامة للنادي والمنشأة.

[Mansour M. Abdulla @MansourAD]

ماذا لو تعاون نادي العين مع شركة عالمية متخصصة في الترفيه والفعاليات الحية، لتحويل ستاد هزاع بن زايد والمنطقة المحيطة به إلى وجهة ترفيهية متكاملة تعمل على مدار العام؟

▪️تجارياً: تحويل الملعب من منشأة تنشط في أيام المباريات فقط إلى وجهة متعددة الاستخدامات تستضيف الحفلات، والمؤتمرات، والمعارض، والفعاليات الثقافية والترفيهية طوال العام.

▪️مالياً: تنويع وزيادة الإيرادات غير المرتبطة بالمباريات (Non-matchday Revenues)، مع تعزيز القيمة التجارية لحقوق التسمية والرعاة عبر رفع عدد الزوار وزيادة الحضور للمنشأة.

▪️اجتماعاً: تقديم تجربة ترفيهية ذكية ومتكاملة للجماهير والسياح عبر منصة ذكية تخدم +100 مليون مستخدم، تربط الرياضة بالترفيه والتقنية، بما يعزز ارتباط الزائر بالمنشأة ويجعل زيارتها تجربة ترفيهية متكاملة، وتصبح وجهة يقصدها الزوار طوال العام، وليس في أيام المباريات فقط.

الأندية الرائدة لم تعد تبيع تذكرة مباراة فحسب، بل تبني وجهات ترفيهية متكاملة وتجارب يعيشها الجمهور.

[Mansour M. Abdulla @MansourAD]

▪️في الأول من أغسطس، يحتفل كثير من أبناء الجيل السابق في دول الخليج العربي بيوم ميلادهم المسجل رسمياً، رغم أن هذا التاريخ ليس بالضرورة يوم ميلادهم الحقيقي!

▪️ففي الماضي، لم تكن أنظمة تسجيل المواليد منتشرة كما هي اليوم، وكان كثير من المواليد يسجلون بعد أشهر أو سنوات، وعند عدم معرفة اليوم والشهر بدقة، اعتمد 1 أغسطس كتاريخ إداري موحد في العديد من الحالات.

▪️كل عام وأنتم بخير، وأطال الله في أعماركم، وبارك في صحتكم، وأنتم الجيل الذي أسهم في بناء الأوطان وغرس قيمها�� فلكم منا كل التقدير والامتنان 🤍

[Mansour M. Abdulla @MansourAD]

وقت رائع قضيته مع السيد فلاديمير بوردون، المؤسس والرئيس التنفيذي لمجمع الإمارات الرياضي في مدينة دبي الرياضية، ونائبه السيد محمد البلوشي.
استمتعت بالنقاشات الثرية حول الإدارة والرؤية والخطط الاستراتيجية لمشاريع رياضية نوعية، سيكون لها أثر كبير على مستقبل الرياضة والترفيه في دبي.
والأجمل زيارة مشروع «إمارات سبورت أرينا» قيد الإنشاء، والمخصص لاستضافة مباريات الهوكي الدولية ورياضات التزلج على الجليد بمعايير عالمية.
واليوم نقف أمام هذا المشروع قبل افتتاحه المرتقب، وعلى وعد بصورة جديدة يوم الافتتاح.

كل التوفيق والنجاح لكم 🤍

I had the pleasure of spending quality time today with Mr. Vladimir Burdun, Founder and CEO of Emirates Sports Complex in Dubai Sports City, along with his Deputy, Mr. Mohammed Al Blooshi.
Our discussions were filled with insightful conversations around leadership, vision and strategic planning for unique sports projects that are set to make a meaningful impact on the future of sports & entertainment in #Dubai.
One of the highlights was visiting the upcoming “Emirates Sport Arena” currently under development, which is designed to host international ice hockey games and world-class ice skating activities.
Today, we stand in front of this exciting project ahead of its anticipated opening, with a promise to take another photo together on inauguration day.

Wishing you all the best 🤍

[Mansour M. Abdulla @MansourAD]

#أبوظبي 🇦🇪: مشروع «Sphere Abu Dhabi» في جزيرة ياس.. خطوة جديدة تعيد رسم مستقبل الترفيه في المنطقة.

▪️يعد ثاني Sphere في العالم بعد لاس فيغاس
▪️السعة: 20 ألف متفرج
▪️التكلفة: تُقدر بـ1.7 مليار دولار
▪️الافتتاح: نهاية 2029
▪️الموقع: مكان استراتيجي بين سي وورلد وياس مول
▪️الأنشطة: تجارب غامرة متعددة الحواس بتقنيات عرض متقدمة
▪️الفعاليات: استض��فة الحفلات العالمية، الرياضات القتالية، المؤتمرات وإطلاق المنتجات
▪️التنقل: ربط مباشر بمنظومة النقل الجماعي والقطار السريع مستقبلاً

المشروع لا يمثل منشأة ترفيهية فقط، بل مؤشر جديد على تحوّل #أبوظبي إلى مركز عالمي لصناعة التجارب والاقتصاد الترفيهي 🇦🇪👏🏻

[Mansour M. Abdulla @MansourAD]

سنوات من السخرية انتهت الليلة بصورة واحدة فقط 🏆
الفيل واقف على قمة بريميرليغ⭐️
والبقية ينظرون للأعلى

الزعيم عاد ليحكم انجلترا من جديد 🔥
Mabrooook @Arsenal 🫶🏻

[Mansour M. Abdulla @MansourAD]

نوشاتيل 🇨🇭: استخدم @CIES_Football نموذجاً تحليلياً متقدماً بالشراكة مع @impect_official لتقييم لاعبي 34 دورياً عالمياً وصلت لمراحلها النهائية، بهدف اختيار «فريق الموسم».

▪️يعتمد التقييم على 3 عناصر رئيسية:
• الأداء الفني الفردي
• نتائج المباريات
• عدد دقائق اللعب

يشمل تقييم الأداء الفني ��لفردي على:
• الدفاع الهوائي والأرضي
• بناء اللعب
• تنظ��م اللعب
• المراوغات والتقدم بالكرة
• صناعة الفرص
• الإنهاء والتسجيل
• الهجوم الهوائي

فيما يشمل العنصرين نتائج المباريات وعدد دقائق اللعب على:
• قوة المنافسة
• نتائج المباريات
• عدد دقائق اللعب
• مقارنة أداء اللاعب بمتوسط فريقه

▪️ لذلك، قد يتفوق لاعب أقل شهرة على نجم جماهيري، لأنه يقدم تأثيراً تكتيكياً أعلى داخل المنظومة.

▪️كرة القدم الحديثة أصبحت تُقرأ بالبيانات وليس فقط بالأهداف والانطباعات.

"فريق الموسم" لدوري المحترفين الإماراتي 2025/26 👇🏻

[Mansour M. Abdulla @MansourAD]

ألف مبروك للعنابي 🤎
هذا المنجز يستحقه الوحدة على ما قدمه هذا الموسم، ولولا ظروفه "الموسمية" لكان منافس شرس في آسيا والدوري.
المهم الاستفادة من هذا الدرس المتكرر سنوياً.

هاردلك للبنفسجي 💜

#العين_الوحدة

[Mansour M. Abdulla @MansourAD]

ثقتنا بقيادتنا وقواتنا تجعلنا أكثر اطمئناناً
حفظ الله #الإمارات ❤️🇦🇪
Our trust in our leadership and forces keeps us confident. Allah bless the #UAE❤️🇦🇪

[Mansour M. Abdulla @MansourAD]

سعدت بلقاء السيد جيف دودز، قائد ملهم أعاد صياغة مفهوم رياضة المحركات عبر قيادة «فورمولا إي» نحو نموذج يجمع بين الابتكار والاستدامة والتقنيات المستقبلية، ليجعل السباق منصة عالمية للطاقة النظيفة تتجاوز كونه مجرد منافسة على الحلبة.

كانت أياماً مميزة في جدة، التقينا خلالها بشركاء التميز واستمعنا لأفكارهم، كما تعرفنا ��لى شركاء جدد نتقاطع معهم في الرؤية والطموح.

نطمح دائماً إلى مشاريع تتحدى قدراتنا وتسهم في تطوير ونجاح المشاريع الرياضية على مستوى الشرق الأوسط.

I was pleased to meet @JeffFormulaE, an inspiring leader who has reshaped the concept of motorsport by steering @FIAFormulaE toward a model that combines innovation, sustainability and future technologies, making racing a global platform for clean energy beyond being just an on-track competition.

It was a memorable time in #Jeddah, where we met distinguished partners, listened to their ideas, and connected with new partners who share the same vision and ambition.

We always aspire to projects that challenge our capabilities and contribute to the development and success of sports initiatives across the Middle East.

[Mansour M. Abdulla @MansourAD]

🏎️📊
18 عاماً أثبتت أن حلبة يأس ليست مضمار سباق، بل استثمار يصنع اقتصاداً، ويحفز القطاعات، ويعزز مكانة #أبوظبي عالمياً

اتحدث في #الكرة_الشاملة عن أثر سباق جائزة أبوظبي للفورمولا 1

المصادر:
- المكتب الإعلامي - أبوظبي
- تقارير صحفية لمواقع محلية ودولية

[Mansour M. Abdulla @MansourAD]

استمتعت بقضاء ساعات قيمة في الاتحاد الفرنسي لكرة القدم، في لقاء مهني ثري مع السيد لودفيك دبرو، رئيس الإدارة الفنية الدولية.

▪️ كل دقيقة كانت فرصة للتعمق في استراتيجيات إدارة الأكاديميات وتطوير المواهب وفق أطر مؤسسية واضحة، والتعرف عن قرب على نماذج الحوكمة الفنية المعتمدة.

▪️ تشير الخريطة الظاهرة في الخلف إلى الدول التي أسهم فيها السيد دبرو في تطوير المنظومات الفنية والأكاديمية حول العالم، وذلك بطلب منه، في دلالة واضحة على عمق التجربة واتساع نطاق التأثير.

[Mansour M. Abdulla @MansourAD]

🏆📈
اللقب.. هل هو مجرد مجد رياضي يُحفظ في السجلات؟
أم يمكن تحويله إلى أصل تجاري يُستثمر ويُضيف للنادي قيمة اقتصادية؟
في #الكرة_الشاملة أبحث في تحويل المجد الرياضي إلى رقم في ميزان الاقتصاد

تمت الاستفادة من منهجيات:
• Brand Finance
• Deloitte
• KPMG
• UEFA / FIFA Financial Reports

مصادر المعلومات:
• Sportbusiness
• Nikkei Sports Finance
• AFC
• Sports Business Asia

[Mansour M. Abdulla @MansourAD]

#يوكوهاما 🇯🇵: تراجعت نيسان موتور عن بيع حصتها الكاملة (75٪) في نادي يوكوهاما إف. مارينوس، معتبرةً النادي رمزاً لإرثها وقيمها وصلتها العميقة بالمج��مع. ورغم ذلك، لمّحت الشركة إلى إمكانية بيع جزء من أسهمها ضمن مراجعة هيكل الملكية.
▪️ يُذكر أن نيسان أسست النادي عام 1972 كنادٍ تابع لها قبل أن تبيع نسبة 20٪ لمجموعة سيتي فوتبول في 2014، ونسبة 5٪ لمستثمرين محليين في 2016.

[Mansour M. Abdulla @MansourAD]

أود أن أشكر صحيفة الرياض العريقة [@AlRiyadh] على هذه الفرصة للحديث عن مشهد الاستثمار الرياضي في الشرق الأوسط، بما في ذلك نماذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص، وتحول الأندية إلى كيانات تجارية، وتحليل البيانات، وتقييم العلامات التجارية، ودور الرياضة في دعم الاقتصاد الوطني.

آمل أن تسهم هذه المقابلة في إثراء النقاش حول مستقبل الصناعة الرياضية في منطقتنا، وأن يكون محتواها مفيداً وممتعاً.

الرابط:

https://t.co/4uAvNceLwx

[Mansour M. Abdulla @MansourAD]

أتابع منذ فترة قضية فرض الضرائب على مستحقات والجوائز المالية التي ستفرض على الأندية المشاركة في #كأس_العالم_للأندية 2025.
▪️وفقاً للمصادر الصحفية، تختلف النسب بحسب المستوى الفيدرالي والمحلي، مثلا:

🇦🇪 العين: يضطر دفع 30٪ [الضريبة الفيدرالية] + 15٪ [ضريبة محلية]

🇸🇦 الهلال: 30٪ [الضريبة الفيدرالية] ولا توجد ضريبة محلية

🇪🇬الأهلي: 17-21٪ [الضريبة الفيدرالية] تم تخفيض الضريبة نظراً لعدة معايير منها الشكل القانوني لنادي.

▪️تشمل الخصومات مكافئة المشاركة والفوز أو التعادل والتأهل إلى الأدوار الاقصائية.

[Mansour M. Abdulla @MansourAD]

⚽️📈
#العين.. الواجهة الرئيسية للرياضة في #الشرق_الأوسط.
في #الكرة_الشاملة، أطرح رؤية تحوّل العين إلى مدينة رياضية رائ��ة على مستوى المنطقة.. وربما العالم.

📌 تستند الفكرة إلى بيانات موثوقة:
- مركز الإحصاء أبوظبي
- تقرير ماكينزي
- تقارير صحفية متخصصة

[Mansour M. Abdulla @MansourAD]

▪️9 أشهر من الحراك المتواصل بين #أبوظبي، #الرياض، #لندن، #ميلان في رحلة مهنية لا تُنسى، سعدت خلالها بالعمل مع شركات رائدة في صناعة الرياضة.
▪️كانت محطة صادقة، مليئة بالتحديات والفرص، تجربة تجاوزت العمل لتلامس المعنى الأعمق للشغف والالتزام والعلاقات الإنسانية.

ممتن لكل لحظة 🙌🏻
إلى لقاء قريب بإذن الله 🤍

[Mansour M. Abdulla @MansourAD]

Forget the doubters… the Gunners are here and they mean business!
@realmadrid brought history
@Arsenal brought reality

Congratulations 😘

[Mansour M. Abdulla @MansourAD]

انتهت مرحلة المجموعات من #دوري_أبطال_آسيا_للنخبة كما توقعت وذكرت في مناسبات عديدة.

▪️النظام الجديد جعل البطولة أسهل في دور المجموعات مقارنةً بالسابق، وستكون المراحل الإقصائية أكثر سلاسة، باستثناء دور الـ16 الذي يظل العقبة الأصعب لجميع الفرق المتأهلة.

▪️النظام الجديد قلّص 60% من المباريات المملة، وحوّل المنافسة إلى مواجهات أقرب لأسلوب بطولات الكؤوس.

▪️لم يكن الاتحاد الآسيوي مستعداً لإطلاق النسخة الجديدة، لكنه استغل الزخم الدعائي والتسويقي للدوري السعودي ونجومه لإضفاء طابع جديد على البطولة، ولولا ذلك لاستمر العمل بالنظام السابق.

▪️نظام القرعة أسوأ ما شهدته البطولة، وعكس غياب الجهد الكافي لتحسين جودة المنافسة.
- على سبيل المثال، الريان القطري واجه تحديات صعبة بخسارته 9 نقاط متتالية أمام أقوى المنافسين [الأندية السعودية]، لكنه نجح في تجاوز الصدمة والتأهل.
- في المقابل، كان باختاكور الأوزبكي الأكثر حظًا في هذه النسخة.

▪️مشاركة مميزة للوصل والسد والأهلي السعودي، حيث تعاملوا مع البطولة بجدية ونجحوا في الفصل بين التزاماتهم المحلية والقارية.

▪️في الإمارات، ��قد أصبح واضحاً أن وجود حارس أجنبي بات ضرورة في المسابقات المحلية، نظراً لدوره الحيوي في المنافسات القارية.

▪️علينا أن نتذكر بأن #كأس_العالم_للأندية 2029 يعتمد على الفوز باللقب أو جمع النقاط خلال السنوات الأربع الأخيرة.