ALBUS Conseil

Cabinet de conseil spécialisé dans la #mobilisation et l’ #adhesion pour les projets de #changement
A l’origine, notamment, du @WIKImanagement

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On est beaucoup plus fort quand on est lucide, serein, pas fatigué et qu’on regarde les choses tranquillement. Il faut essayer de sortir de cette #frénésie qui nous est inculquée par des siècles de #volontarisme https://t.co/pUDzAep6Lb

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Si vous avez l’impression que vos équipes s’ennuient, faîtes les jouer aux #SoulsBorne . Et si vous trouvez que les faire jouer à des jeux-vidéos n’est pas "très productif" alors mettez un peu (beaucoup ?) de SoulsBorne dans vos projets ! https://t.co/OtFD22tocy #réussite #échec

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Annoncer les problèmes permet de mobiliser les gens et transforme la contrainte en opportunité https://t.co/pUDzAep6Lb #mobilisation #équipe

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De nombreux projet échouent parce que les gens d’accord n’ont pas dit qu’ils l’étaient ! https://t.co/rXSarh8p8M #management #expression #opinion

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La #vision #asiatique , ce n’est pas du fatalisme, c’est : « les choses arrivent donc il faut que je fasse avec » C’est avoir la certitude de pouvoir #agir tout en acceptant, en vivant avec https://t.co/fA4YWACJdb

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Le #Lean , c’est d’abord une histoire de #patience et d’attente de résultats https://t.co/pUDzAep6Lb #management

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#Podcast Animer une communauté, fédérer autour d'une quête commune,... Autant de tâches qui incombent à un bon roi et donc à un bon manager ! Dans cet épisode, vous comprendrez pourquoi son rôle est plus limité - mais pas plus difficile - qu'il n'y parait https://t.co/Tdo2Hle1EG

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#LaTableRondeDuManagement : "Une usine qui n’a pas de problème est une usine fermée ! Est-ce que ce n’est pas davantage dans la façon de regarder les #problèmes qu’on génère du #stress plutôt que dans leur existence ?" https://t.co/fA4YWACJdb

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#Valorisation , la grande pauvreté ou Qui n’a pas reçu un Prix cette année ? https://t.co/N9reMxlzAl

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Avec l'avalanche de prix LinkedIn, qui sature nos réseaux en ce début d'année pour titrer "le meilleur fournisseur" ou "le projet le plus innovant" ; on se rappelle que #valoriser les moyens plutôt que les résultats c'est toujours gagner à #LongTerme https://t.co/YA5G4PXxrX

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Notre #podcast #LaTableRondeDuManagement vient de passer la barre des 5000 écoutes ! Merci à tous pour vos encouragements et feedbacks qui nous sont très précieux ! https://t.co/C955JFTVkp

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Un #problème n’est pas en soi une #menace ou une #opportunité , cela dépend de comment on le regarde https://t.co/fA4YWACJdb Extrait de notre podcast #LaTableRondeDuManagement

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Avec l’incroyable circulation de l’information, la #stratégie est moins différenciante… la vraie différence, c’est la vitesse à laquelle on l’opère https://t.co/wisuUy4fI4

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Être #zen , c’est préparer les différents scénarios, dans #LartdelaGuerre , on l’entend à peu près 70 fois en 2h00 https://t.co/fA4YWACJdb #SuTzu

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#Alire Une illustration du lien entre le #JeuDeGo et les cultures asiatiques. On comprend aussi les différences entre l'approche chinoise et japonaise. Pas un livre de management mais une lecture facile, rapide, ludique et qui augmentera votre culture Go https://t.co/xbjR4SyMa4

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Il est communément admis que les situations difficiles sont difficiles à #manager & les situations + positives + faciles. C'est pourtant loin d'être automatique car l' #adversité génère de nombreuses #opportunités managériales.. Encore faut-il les saisir ! https://t.co/oj5lXDiycc

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Une #équipePerformante n’est pas une équipe qui n’a pas de problème mais une équipe qui traite bien les problèmes https://t.co/pUDzAep6Lb #nuance

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Regarder #MessageàCaractèreInformatif , ce n’est pas seulement se marrer de l’absurdité des situations, c’est aussi prendre du recul par rapport à nos travers au boulot ! https://t.co/XJqFDFSBbf

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« Le  volontarisme, ce n’est pas une qualité. Vouloir plier le monde à sa volonté, ça ne marche pas ». Pour appréhender les #problèmes différemment, on vous propose de s'inspirer de l'#Asie https://t.co/pUDzAep6Lb

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« Les gens essaient de mettre des #solutions sur des #problèmes que structurellement, ils ne peuvent pas résoudre. » Extrait de notre podcast #LaTableRondeDuManagement https://t.co/rWZ9R4VV3t